Charity Navigator

Den aktuelle version af siden er endnu ikke blevet gennemgået af erfarne bidragydere og kan afvige væsentligt fra den version , der blev gennemgået den 22. marts 2022; checks kræver 6 redigeringer .
Charity Navigator
Administrativt center
Organisationstype 501(c)(3) [d] organisation ,hjemmeside, onlinedatabase [d] ogvelgørenhed
Officielle sprog engelsk
Ledere
Grundlægger John Patrick Dugan
direktør Michael Thatcher
Rating Technology Director Stephen Rockwell
Public Relations direktør Kevin Scully
Chefadministrator Nancy Sadek
Grundlag
Stiftelsesdato 2001
omsætning
  • ▲ 4,11 millioner USD ( 2020 ) [1]
Internet side charitynavigator.org _ 

Charity Navigator  er en almennyttig evalueringsorganisation baseret i USA og fungerer som en 501(c)(3) nonprofit [2] . Organisationens aktiviteter giver et indblik i non-profit-organisationers finansielle stabilitet og overholdelse af bedste praksis for ansvarlighed og gennemsigtighed. [2] Organisationen accepterer ikke nogen reklame eller donationer fra de organisationer, den evaluerer. [3] [4] .

Historie

Charity Navigator blev lanceret i foråret 2001 af John Dugan, en velhavende farmaceut og filantrop [5] [6] . Gruppens mission var at hjælpe "donorer med at træffe informerede donationsbeslutninger og gøre det muligt for veldrevne velgørende organisationer at demonstrere deres forpligtelse til korrekt brug" af donordollar. [7] Oprindeligt gav Charity Navigator finansielle vurderinger til 1.100 velgørende organisationer; fra midten af ​​2017 havde han data om 8.500 organisationer. [otte]

Fra 2009 modtog kun fire procent af de velgørende organisationer, han vurderede, mindst fem på hinanden følgende 4-stjernede vurderinger. [9] I 2011 valgte Kiplinger Personal Finance , et amerikansk finansmagasin , Charity Navigator som en innovation inden for pengeforvaltning for "velgørende bistand til millioner af mennesker" og blev inkluderet i Time Magazines Top 50 websteder i 2006. [10] [11] I et interview fra 2014 med Chronicle of Philanthropy sagde den amerikanske journalist og politisk kommentator Nicholas Christophe: "Der er for meget fokus på investeringer og ikke nok på indflydelse," sagde Christophe. "Situationen forværres af forsøg på at øge ansvarligheden gennem websteder som Charity Navigator. Der er så meget fokus på cost-benefit lige nu, at der ikke investeres nok i administration og effektivitet.”

En undersøgelse fra 2014 i relation til filantropi rangerede Charity Navigator i seks ud af syv kategorier. [12]

Vurderingsmetode

Ved at bruge offentligt tilgængelige selvangivelser ( IRS Form 990 ) indgivet til IRS og oplysninger, der er lagt ud af velgørende organisationer på deres hjemmesider , beregner Charity Navigators vurderingssystem sine resultater på to hovedområder - økonomisk sundhed og ansvarlighed/gennemsigtighed.

Begrænsninger af den oprindelige metode

I de tidlige år var denne tilgang genstand for en del kritik, så i 2005 blev denne metode kritiseret i en artikel i Stanford Social Innovation Review magazine for det faktum, at der på det tidspunkt kun blev taget hensyn til et års IRS 990 selvangivelser [ 13] . Dette kan føre til betydelige udsving i bedømmelsen af ​​velgørenheden fra år til år. Derudover er fokus på IRS Form 990 blevet kritiseret, da nøjagtigheden og pålideligheden af ​​data fra disse formularer kan være tvivlsom [13] . Form 990 klassificerer velgørende udgifter i tre brede kategorier, der er åbne for regnskabsmanipulation.

Den almennyttige sektor mangler den strenge finansielle regulering og gennemsigtighed, der kræves af offentlige virksomheder ( i henhold til Securities Act af 1933, Securities Exchange Act af 1934 og Sarbanes-Oxley Act ), hvilket skaber grænser for, hvor nøjagtigt effektiviteten af ​​en velgørende organisation er. organisation kan vurderes på baggrund af en selvangivelse. I Charity Navigator-metoden i 1999 var det særligt relevant, at 59 % af de 58.000 velgørende organisationer, der modtog offentlige donationer i 1999, ikke rapporterede nogen fundraising-udgifter, hvilket indikerer et potentielt problem med at bruge formular 990-numre, når de analyserer en organisation. Organisationen vurderer kun 6% af velgørende organisationer i USA, der har en årlig indkomst på mere end 1 million dollars (disse 6% modtager 94% af indkomsten, der går til non-profit- sektoren hvert år).

Udgaver

I december 2008 annoncerede præsident og administrerende direktør Ken Berger på sin blog , at organisationen har til hensigt at udvide sit ratingsystem til at omfatte præstationerne for de velgørende organisationer, den har evalueret. [5] Dette blev dækket mere detaljeret i en podcast for The Chronicle of Philanthropy i september 2009. Artiklen forklarede, at planer for det reviderede ratingsystem også ville omfatte mål for ansvarlighed (inklusive gennemsigtighed, styring og styringspraksis) samt resultater (velgørenhedens præstation). [fjorten]

I juli 2010 annoncerede Charity Navigator sin første store opdatering. [15] Denne opgradering startede, hvad organisationen siger, er en overgangsproces til CN 3.0, som er et tredimensionelt klassificeringssystem, og vil omfatte, hvad de anser for at være kritiske elementer, der skal tages i betragtning i forsigtige gaver til velgørende formål . 16]

  1. økonomisk sundhed (Charity Navigator evaluerede denne parameter helt fra begyndelsen),
  2. ansvarlighed og gennemsigtighed (begyndte at blive overvejet i juli 2010)
  3. rapportering om resultater (evaluering af denne parameter startede i juli 2012) [17]

Efter at have indsamlet data i mere end et år lancerede Charity Navigator i september 2011 den anden version af ranglisten (CN 2.0), som er et todimensionelt rangeringssystem, der evaluerer:

  1. økonomisk velbefindende
  2. ansvarlighed og gennemsigtighed. [atten]

Udvidelser

I januar 2013 annoncerede Charity Navigator en ny udvidelse til sin rangeringsmetodologi, "Resultatrapportering: The Third Dimension of Smart Giving". Fordi missionsrelaterede resultater er selve grunden til, at velgørende organisationer eksisterer, udviklede Charity Navigator denne nye rangeringsmåling for specifikt at undersøge, hvor godt velgørende organisationer rapporterer deres resultater. Den nye vurdering inkluderer nu "forskellige kriterier, herunder ... en privatlivspolitik." [19] I juli 2020 annoncerede Charity Navigator et yderligere klassificeringssystem for Encompass non-profit organisationer. [20] Det nye ratingsystem Encompass analyserer non-profit organisationers aktiviteter ud fra fire nøgleindikatorer:

  1. Økonomi og rapportering
  2. Effekt og resultater
  3. Lederskab og tilpasningsevne
  4. Kultur og fællesskab

Denne alternative metode giver en organisation mulighed for at øge det samlede antal nonprofitorganisationer, der vurderes fra 9.000 til 160.000 ved lanceringen. Ratingsystemet lanceres med den første nøgleindikator "Finance and Accountability" med en plan om at frigive yderligere indikatorer i løbet af de næste 18 til 24 måneder.

Feedback

Nogle velgørende organisationer reagerede ved at give flere oplysninger. I 2010 rapporterede The New York Times , at en non-profit organisation begyndte at "rapportere sin økonomi i samme format som 10-K ." [5] Som svar på en artikel udgivet af Charity Navigator's CEO med titlen "The Elite Philanthropy of So-Called Effective Altruism " [21] skrev medstifteren af ​​Center for Effektiv Altruisme, "at Charity Navigator tager fejl med hensyn til effektiv altruisme." [22]

Se også

Noter

  1. ↑ https://www.charitynavigator.org/ein/134148824
  2. ↑ 12 Kelsey Piper. Hvilke velgørende organisationer gør mest gavn? Charity Navigator slutter sig til bestræbelserne på at besvare dette afgørende spørgsmål.  (engelsk) . Vox (16. oktober 2020). Hentet 19. august 2021. Arkiveret fra originalen 21. august 2021.
  3. ↑ Morristown Green Bidragyder. COVID-relief driver rekorduddeling hos Community Foundation; tilskud toppede $87,5 mio. i 2020 |   Morristown Green _ . Hentet 19. august 2021. Arkiveret fra originalen 19. august 2021.
  4. ↑ Om os  . Charity Navigator . Hentet 19. august 2021. Arkiveret fra originalen 14. august 2021.
  5. ↑ 1 2 3 Strom, Stephanie . For at hjælpe donorer med at vælge, ændrer webstedet hvordan det størrelser velgørende organisationer , The New York Times  (26. november 2010). Arkiveret fra originalen den 19. august 2021. Hentet 19. august 2021.
  6. ↑ Betsy Teutsch siger. Hvorfor Charity Navigator har brug for en opgradering  . Nonprofit Chronicles (5. april 2015). Hentet 19. august 2021. Arkiveret fra originalen 19. august 2021.
  7. ↑ Godgørende fradrag . web.archive.org (25. marts 2006). Dato for adgang: 19. august 2021.
  8. ↑ Carrns, Ann . Charity Navigator tilpasser sit vurderingssystem , The New York Times  (27. maj 2016). Arkiveret fra originalen den 19. august 2021. Hentet 19. august 2021.
  9. ↑ Furman University modtager Charity Navigator  's bedste bedømmelse  ? . Hvem er på vej (0001-11-30). Hentet 19. august 2021. Arkiveret fra originalen 19. august 2021.
  10. ↑ 20 finansielle innovationer, du ikke har råd til at  ignorere . Kiplinger . Hentet 19. august 2021. Arkiveret fra originalen 19. august 2021.
  11. ↑ TIME.com: 50 fedeste websteder . web.archive.org (15. august 2006). Dato for adgang: 19. august 2021.
  12. ↑ 4 trin til oprettelse af Stellar Infographic   årsrapporter ? . Top Business Software Ressourcer til Købere - 2021 | Softwarerådgivning (25. april 2017). Hentet 19. august 2021. Arkiveret fra originalen 19. august 2021.
  13. ↑ 1 2 Ratings Game (SSIR  )  ? . www.ssir.org . Hentet 19. august 2021. Arkiveret fra originalen 19. august 2021.
  14. ↑ Kens kommentar: Kens podcastinterview . web.archive.org (18. juli 2010). Dato for adgang: 19. august 2021.
  15. ↑ Charity Navigator - Charity Navigator udvider vurderingsmetoden . web.archive.org (19. august 2010). Dato for adgang: 19. august 2021.
  16. ↑ Hanc, John . Vil du hjælpe? Foretag din research, før du donerer , The New York Times  (6. november 2017). Arkiveret fra originalen den 19. august 2021. Hentet 19. august 2021.
  17. ↑ Where We Are Headed (2013 and Beyond): Charity Navigator . web.archive.org (29. juni 2015). Dato for adgang: 19. august 2021.
  18. ↑ Kens kommentar: CN 2.0: More Knowledge, More Good . web.archive.org (12. januar 2012). Dato for adgang: 19. august 2021.
  19. ↑ Carrns, Ann . Inden du giver, skal du tjekke velgørende organisationer og deres politikker om privatliv , The New York Times  (1. december 2015). Arkiveret fra originalen den 19. august 2021. Hentet 19. august 2021.
  20. ↑ Charity Navigator indleder en ny æra inden for velgørende gaver med lanceringen af ​​Encompass Rating  System . Charity Navigator . Hentet 19. august 2021. Arkiveret fra originalen 23. oktober 2021.
  21. ↑ Den elitære filantropi af såkaldt effektiv altruisme (SSIR  )  ? . www.ssir.org . Hentet 19. august 2021. Arkiveret fra originalen 3. december 2021.
  22. ↑ Hvilken Charity Navigator tager fejl af effektiv altruisme (SSIR  )  ? . www.ssir.org . Hentet 19. august 2021. Arkiveret fra originalen 3. december 2021.
  Gå til Wikidata-elementet  I sociale netværk