SRM

Den aktuelle version af siden er endnu ikke blevet gennemgået af erfarne bidragydere og kan afvige væsentligt fra den version , der blev gennemgået den 2. juli 2014; checks kræver 15 redigeringer .

SRM  er en multi-værdi forkortelse af latinske bogstaver:

• Supplier Relationship Management  - et leverandørforholdsstyringssystem (forkortet fra det engelske Supplier Relationship Management System, SRM-system) - et virksomhedsinformationssystem ( eller dets modul) designet til at automatisere virksomhedens SRM-strategi, især til at øge niveau for ledelse og optimering af indkøbsaktiviteter, forbedring af virksomhedens kundeservice gennem udvælgelse og ordentligt samarbejde med leverandører, etablering og forbedring af forretningsprocesser og efterfølgende analyse af resultaterne.
• Solid Rocket Booster - Sidebooster MTKK Space Shuttle
• SRM Firmware eller SRM Console er firmware skrevet til systemets EEPROM for at starte computersystemer baseret på DEC Alpha mikroprocessorer .

Historie

Peter Kralić lagde grundlaget for Supply Chain Management ved at beskrive kategoriseringen af ​​ressourcer baseret på binær klassificering i Procurement Must Become Supply Management, offentliggjort i 1983 i Harward Business Review [1] .

Struktur af SRM

Leverandørforholdsstyring består af tre aktiviteter [2] :

1. leverandørdatabasestyring;
2. indflydelse på leverandører;
3. leverandørintegration.

Leverandørbasen afspejler mængde, karakteristika, adresser på leverandører, der forsyner virksomheden med råvarer og forsyninger.

1. Leverandørbasestyring er baseret på klassificering af leverandører (i henhold til klassificeringskriterier, typer af leverandører og karakteristika) og indebærer også bestemmelse af deres optimale antal [3] . Formålet med databasestyring er at kategorisere leverandører fra mest til mindst vigtigt. I første omgang er en lille gruppe af strategiske leverandører, som kræver prioritering af den opmærksomhed og de nødvendige ressourcer for at vedligeholde og udvikle relationer [4] .

2. Påvirkning af leverandører sker i tilfælde af uoverensstemmelse mellem kravene til leverandøren og effektiviteten af ​​dennes leverancer. Afhængigt af værdien af ​​en sådan uoverensstemmelse er følgende muligheder mulige: - leverandørskift; - indvirkning på den eksisterende leverandør; - start af arbejde med en potentiel leverandør; -opkøb af leverandørvirksomhed (insourcing).

3. Integration af leverandører udføres for at reducere omkostninger og tid på forretningsprocesser, samt forbedre deres kvalitet. Begrebet leverandørintegration er nødvendigt, så forbrugerne og de leverandører af råvarer, materialer, komponenter og emballage, de har brug for, i løbet af et fælles arbejde, bedre kan vurdere omkostninger, mængde og tidspunkt for leveringer [5] .

Den sidste fase i udviklingen af ​​relationer med leverandører er overvågning af effektiviteten af ​​interaktioner med leverandører og benchmarking .

Liste over betydninger af et ord eller en sætning med links til relevante artikler . Hvis du kom hertil fra teksten i en anden Wikipedia-artikel, skal du gå tilbage og forfine linket for at pege på den korrekte artikel.

Noter

1. ↑ Shikunova Valeria Alexandrovna, Agafonova Anna Nikolaevna. Faktiske tilgange til leverandørforholdsstyring  // Skif. Spørgsmål om studentervidenskab. - 2019. - Udgave. 11 (39) . — S. 19–22 . — ISSN 2587-8204 .
2. ↑ Sergeev V.I., Elyashevich I.P. Supplier  Relationship Management // Supplier Relationship Management. - 2012. - Marts ( nr. 50 ). - doi : 10.18411/spc-8-12-2017-22 .
3. ↑ Grundlæggende om logistik / red. V. Shcherbakova .. - St. Petersborg: Peter, 2009. - S. 304.
4. ↑ SRM-processen i et indkøbsstyringssystem  (eng.) . Comindware Blog (29. juli 2022). Hentet: 1. august 2022.
5. ↑ Pleshchenko V.I. Organisatoriske og metodiske spørgsmål om indkøbsstyring i industrivirksomheder: monografi .. - Moskva: Izd. løsninger, 2016.