FMR analyse

Den aktuelle version af siden er endnu ikke blevet gennemgået af erfarne bidragydere og kan afvige væsentligt fra den version , der blev gennemgået den 3. marts 2020; checks kræver 2 redigeringer .

FMR (forkortelse fra engelsk. Hurtigste Medium Sjælden - hurtig, medium, langsom) - analyse af produktsortimentet efter frekvensen af opkald / tage.

Nogle gange bruges udtrykkene også: FSN ( Hurtigt bevægende, Langsomt bevægende, Ikke i bevægelse ) og FNS ( Hurtigt bevægende , Normalt bevægende, Langsomt bevægende )

I salgsledelse fungerer "målet for efterspørgsel" for et produkt eller frekvensen af anmodninger om bestemte varegrupper som et vigtigt kriterium for positionering af produktgrupper i marketingledelsesstrategien (sloganet "vi har alt"). I lagerstyring bruges FMR til at bestemme, hvor lageret skal opbevares. Så de mest efterspurgte ("hurtige" - hurtige) positioner er placeret tættere på plukkeområderne.

Det er kendetegnet ved koefficienten for opkaldsfrekvensen og beregnes ved følgende formel:

K_{i}={P_{i} \over \sum _{j=1}^{N}P_{j}}*100\%

hvor er mængden af udstedelse af den -. vare, og er det samlede udstedelsesbeløb fra lageret. $P_{{i}}$ $jeg$ ${\displaystyle \sum _{j=1}^{N}P_{j))$

I henhold til opkaldsfrekvensen er sortimentet normalt opdelt i tre grupper:

kategori F - de mest efterspurgte varer ( 80% af det samlede antal);
kategori M - mindre hyppigt efterspurgt produktkategori ( 15 % af hits);
kategori R - sjældent efterspurgte produkter (de resterende 5% ).

Grupper defineres normalt ved at bruge Pareto-loven på 80 %, 15 % og 5 %. Ved anvendelsen af denne lov er denne klassifikation "matematisk" svarende til ABC-analyse, når den bruges som et kriterium for hyppigheden af transaktioner med varer (standard analyserer ABC omkostningerne). Procentdelen af grupper kan vælges uafhængigt, baseret på statistikken over varebevægelser (mere om dem kan findes i artiklen ABC-analyse ).

I praksis, for at danne reglerne for håndtering af varer/lagre, anvendes en fælles ABC - XYZ - FMR - VEN klassifikation, der for hver af undergrupperne definerer deres egne unikke regler for logistikstyring. For at forenkle logistikpolitikken anvendes en reduktion i antallet af grupper (3 × 3 × 3 × 3 = 81 grupper) ved brug af den såkaldte "scoring", mens der normalt skelnes mellem 10-15 grupper.

FMR analyse

Se også

Links