| Compaq Computer Corporation | |
|---|---|
| Type | offentlig virksomhed |
| Børsnotering _ | NASDAQ :CPQ |
| Grundlag | 1982 |
| Forgænger | Digital Equipment Corporation |
| afskaffet | 2002 |
| Årsag til afskaffelse | Absorberet af Hewlett-Packard |
| Efterfølger | HP |
| Grundlæggere | Rod Canyon [d] |
| Beliggenhed | Houston , Texas ( USA ) [1] |
| Nøgletal |
Rod Canyon , grundlægger Jim Harris , grundlægger Bill Marto , grundlægger |
| Industri | Computerudstyr |
| Produkter | Presario stationære og bærbare computere , iPAQ PDA'er |
| Antal medarbejdere | 63 700 (2001) |
| Moderselskab | Hewlett Packard |
| Tilknyttede virksomheder | Zip2 (tidligere) |
| Internet side | compaq.com _ |
| Mediefiler på Wikimedia Commons | |
Compaq Computer Corporation er en amerikansk personlig computervirksomhed . Grundlagt i 1982. I en periode var Compaq verdens største computerleverandør [2] og producerede flere computere i 1998 end de tre nærmeste konkurrenter tilsammen. I 1980'erne var Compaq en af de første til at producere billige IBM PC - kompatible computere. Virksomheden ophørte med at eksistere selvstændigt i 2002, da den fusionerede med HP . Ordet "Compaq" er et akronym afledt af den engelske sætning "kompatibilitet og kvalitet" ( kompatibilitet og kvalitet ) .
Compaq blev grundlagt i februar 1982 af Rod Canyon, Jim Harris og Bill Martaugh, tre seniorledere hos halvlederfremstillingsvirksomheden Texas Instruments . Hver af dem investerede 1.000 amerikanske dollars i dannelsen af virksomheden. Det citeres ofte, at Compaq-pc'ens originale arkitektur først blev skitseret ved et stiftermiddagsmøde på House of Pies-restauranten i Houston . For at søge investeringer henvendte Compaq-stifterne sig til Ben Rosen, præsident for Sevin-Rosen Partners, et firma, der er specialiseret i investeringer i højrisikosektorer af højteknologiske industrier. Rosen indvilligede i at investere i udviklingen af Compaq. Han blev senere formand for Compaqs bestyrelse, en stilling han havde indtil 2000.
I de første år var Compaq på god fod med IBM PC Group, og hvad mere er, to vigtige marketingchefer, Jim D'Arezzo og Sparky Sparks [3] flyttede til Compaq derfra .
Compaq PortableI november 1982 annoncerede Compaq sit første produkt, den IBM PC-kompatible Compaq bærbare pc. Den blev udgivet i marts 1983 og kostede 2.995 USD, hvilket er væsentligt mindre end konkurrerende tilbud på det tidspunkt. Compaq Portable var en af forløberne for nutidens bærbare computere . Dens design og opbygning er i vid udstrækning inspireret af Xerox NoteTaker- prototypen . Computeren var baseret på en Intel 8088 mikroprocessor og var fuldt IBM PC-kompatibel, så den kunne køre al software designet til IBM PC'en. Computeren var en kommerciel succes og solgte 53.000 enheder i det første år. Compaq Portable var den første i Compaq Portable-serien. Compaq solgte med rette lovlige kloner af IBM-pc'en, fordi IBM for det meste brugte tredjepartskomponenter. Det bidrog også til succesen, at Microsoft havde rettighederne til at licensere sit MS-DOS- operativsystem til enhver producent af IBM PC-kompatible computere. Den eneste del, der blev kopieret, var BIOS'en , som Compaq brugte ret lovligt, ved at bruge reverse engineering- princippet og betale $1 million for det [4] [5] [6] .
Deskpro 286I 1985 udgav Compaq Compaq Deskpro 286, en 16-bit stationær computer med en Intel 80286 mikroprocessor , der kører på 7 MHz og understøtter 8,1 MB RAM [7] . En model med en 40 MB harddisk kostede 2.000 $. Compaq Deskpro 286 var betydeligt hurtigere end den originale IBM PC og var fuldt softwarekompatibel med den. Denne computer var den første i Compaq Deskpro-serien af computere.
Efter at have nået en omsætning på en halv milliard dollars udgav Compaq i 1986 Compaq Portable II. Den var betydeligt lettere og mindre end sin forgænger med en nydesignet 8 MHz processor og 10 MB harddisk. Den var billigere end IBM PC/AT til $3.199 eller $4.799 for harddiskmodellen [8] .
Deskpro 386Da Compaq introducerede Compaq Deskpro 386 [9] , den første personlige computer baseret på den nye Intel 80386 mikroprocessor , i 1986 , begyndte en periode med stigende dominans over IBM, som endnu ikke havde brugt disse processorer. Som et resultat udgav IBM sådanne computere 7 måneder senere, da Compaq allerede var en velkendt leverandør af computere baseret på 80386-mikroprocessoren, og IBM var ikke længere forbundet med teknisk ekspertise.
systemproRivaliseringen og kampen for teknisk overherredømme med IBM intensiveredes med frigivelsen af Systempro -serveren i slutningen af 1989. Det var et komplet serverprodukt med SMP -understøttelse baseret på 2 Intel 80386- eller Intel 80486-processorer og RAID ; det var den første multiprocessor baseret på x86 - arkitekturen og var banebrydende for brugen af EISA -bussen , som var et svar på IBM's MCA [10] [11] -bus .
Samtidig med sin styrke på servermarkedet gik Compaq i begyndelsen af 1990'erne ind på detailmarkedet med Presario-serien af computere og blev en af de første producenter til at tilbyde personlige computere under $1.000. I et forsøg på at holde priserne nede blev Compaq den første computerproducent til at bruge processorer fra AMD og Cyrix . Priskrigen startet af Compaq resulterede i sidste ende i tab af markedsandele for mange konkurrenter, hvoraf de vigtigste er IBM og Packard Bell .
I 1997 købte Compaq Tandem Computers , et firma kendt for at producere NonStop [12] servere . Dette opkøb bragte Compaq ind på markedet for serverproducenter. I 1998 købte Compaq det økonomisk nødlidende Digital Equipment Corporation , en af de førende på computermarkedet i 1970'erne og 80'erne [13] . Som et resultat blev Compaq øjeblikkeligt verdens næstmest indtjenende computerproducent. Men desværre for virksomheden havde administrerende direktør Eckhard Pfeiffer, som igangsatte begge transaktioner, ingen klar idé om, hvad det kombinerede selskab skulle gøre, og heller ikke hvordan tre helt forskellige kulturer, der havde udviklet sig gennem årene, kunne fungere som en helhed, som et resultat, hvad virksomheden måtte kæmpe for at overleve. Pfeiffer blev fjernet som administrerende direktør i 1999 i en lederskabskamp med formand Ben Rosen og erstattet af Michael Capellas, en tidligere informationschef. Capellas formåede at genoprette virksomheden til noget af den storhed, der gik tabt i de senere dage af Pfeiffers styre, men virksomheden fortsatte med at kæmpe med mindre konkurrenter som Dell.
I november 1999 gik Compaq sammen med Microsoft om at udvikle den første linje af netværksforbundne computersystemer, kaldet MSN Companions [14] .
I anden halvdel af 1990'erne købte Compaq også Thomas-Conrad , Microcom og Inacom . Compaq har været involveret i skabelsen af supercomputere , hvoraf mange har været på listen over de 500 mest kraftfulde computersystemer i verden. [15] Compaqs højtydende computere blev brugt i det menneskelige genom-sekventeringsprojekt . Compaq har indgået partnerskab med Motorola om at bygge Kinas første trådløse telefonnetværk baseret på CDMA -teknologi til Beijing Telecom .
Compaqs repræsentationskontorer var i mere end 100 lande rundt om i verden. Virksomheden ejede 17 computerudstyrsfabrikker beliggende i USA ( Texas ), Storbritannien ( Skotland ), Kina, Singapore og Brasilien .
I 2001 annoncerede Compaq og Hewlett-Packard en fusion [16] . En række HP-aktionærer, herunder søn af en af grundlæggerne, Walter Hewlett, modsatte sig offentligt aftalen, der lignede resultatet af uretfærdigt spil og hemmeligt samarbejde. Fusionen blev først godkendt efter indførelse af restriktioner og påstande om pres i en buyout-afstemning (som førte til annonceringen af en hemmelig aftale i sidste sekund med Bank of America ) forfulgte det nye selskab. Capellas trådte tilbage fra HP-præsidentskabet inden for et år efter fusionen. Carly Fiorina , administrerende direktør for HP, overtog Capellas opgaver og styrede Compaq i næsten 3 år mere efter Capellas forlod [17] [18] . I løbet af denne tid afskedigede HP tusindvis af tidligere Compaq-ansatte, virksomhedens aktiekurs faldt kraftigt, overskuddet steg ikke, og virksomheden mistede efterfølgende sin plads på markedet til Dell . Som en uafhængig virksomhed ophørte Compaq reelt med at eksistere. I februar 2005 valgte Fiorina, under dække af at tage på ferie, at forlade virksomheden uden at vente på, at den fjendtlige bestyrelse fyrede hende. HP's CEO-stilling blev overtaget af Mark Hurd . Nogle Compaq-produkter begyndte at blive produceret under HP-mærket, mens andre fortsatte med at blive produceret under Compaq-mærket, såsom personlige computere, PDA'er og servere.
Efter nogen tid forsvandt ordet Compaq fra navnet på ProLiant -serverlinjen , men alle moderne modeller bevarer kontinuiteten med de tidligere. Ligeledes er EliteBook- og ProBook-serierne af bærbare computere ikke mere end en rebranding af Compaq-serien.
I maj 2007 introducerede HP et nyt logo for Compaq divisionen, som blev designet til den nye Compaq Presario [19] .
I 2008 blev HP Compaq kendt som mellemstore bærbare computere til virksomheder [20] .
I 2009 sælger HP en del af det tidligere Compaq-hovedkvarter [21] .
I 2010 blev den sidste bærbare computer under Compaq Presario-mærket samlet på HP-fabrikken i Kina. Fra det øjeblik blev alle sådanne enheder produceret under HP-mærket (2000-serien).
I november 2015 blev selve det store Hewlett-Packard Corporation opdelt i to virksomheder: HP Inc. og Hewlett Packard Enterprise .
I dag produceres avancerede Presario-notebooks, ProLiant-serversystemer og iPAQ PDA'er under varemærket Hewlett Packard , efterhånden som teknologien udvikler sig .
Compaq Visual Fortran- udviklingsmiljøer (IDE'er) er også blevet frigivet .
2 sportsstadioner er opkaldt efter virksomheden:
Før fusionen med HP konkurrerede Compaq med det nuværende moderselskab, men efter fusionen blev mærkerne udvandet til forskellige prisnicher – Compaq blev mere budgetvenlig [24] . Konkurrenter HP Compaq er i første omgang andre store computerproducenter - Dell , Lenovo , Acer , Fujitsu-Siemens og andre [25] . I starten konkurrerede virksomheden med IBM ved at lave IBM PC-kompatible computere, som ofte var billigere og kraftigere end computere fremstillet af IBM selv [26] .
Repræsentationskontoret for Compaq i Rusland blev åbnet i 1995 i Moskva . Virksomheden begyndte aktivt at markedsføre sine produkter på det russiske marked fra slutningen af 1995 til begyndelsen af 1996 [27] . Chefen for Compaq Rusland var Robert Bellmann. I alt arbejdede omkring 100 mennesker på Moskva-kontoret. Siden åbningen af repræsentationskontoret har virksomheden øget sin tilstedeværelse på det russiske computermarked hvert år. I 2000 havde virksomheden et effektivt forhandlernetværk i Rusland med 8 distributører, mere end 50 systemforhandlere og omkring 400 forhandlere. Ifølge resultaterne af 2000 Compaq i Rusland:
I 2001 talte chefen for den europæiske afdeling af Compaq om den mulige åbning af en samlefabrik i Rusland [29] , men dette blev ikke realiseret, da der i 2002 var en fusion med HP [30] . På tidspunktet for fusionen forsynede virksomheden Rusland med hele rækken af computerudstyr, det producerede.