Bunge og Born

Den aktuelle version af siden er endnu ikke blevet gennemgået af erfarne bidragydere og kan afvige væsentligt fra den version , der blev gennemgået den 24. januar 2021; checks kræver 5 redigeringer .
Bunhe og Born
isp.  Bunge og Born
Type Privat virksomhed
Grundlag 1884
afskaffet 1994
Årsag til afskaffelse Ændret til Bunge International
Efterfølger Bunge Limited Bunge Argentina
Grundlæggere Ernesto Bunge
Beliggenhed  Argentina :Buenos Aires
Industri landbrug , handel , kemisk industri
Produkter mad , lak, maling
Driftsresultat $2 milliarder (1962)
$900 millioner (1985) [1] [2]
Antal medarbejdere 20 tusind
 Mediefiler på Wikimedia Commons

Bunge y Born eller Bunge & Born ( russisk Bunge and Born ) er et multinationalt selskab med base i Argentina . Gruppens hovedkvarter lå i Buenos Aires. Engang den største og ældste monopolgruppe i landet havde den filialer og repræsentationskontorer i 110 lande i verden [3] .

Historie

Bunge & Born blev grundlagt i 1884 af den tyskfødte argentinske Ernesto Bunge og hans svoger, Jorge Born, som ankom fra Antwerpen [1] . Den førstes onkel, Karl Bunge, var generalkonsul for Holland og Preussen i Argentina. Virksomheden erstattede Bunge Company , grundlagt i Amsterdam af Johan Bunge i 1818. Efter at have købt 60.000 hektar jord i de frugtbare pampas byggede Bunge & Born sit første fødevareforarbejdningsanlæg, Centenera , i 1899 . "Sentenera" var en af ​​de største virksomheder i landet på dette område, siden 1902 tæt forbundet med messen i Puerto Madero , på grundlag af hvilken Molinos Río de la Plata- virksomheden opstod.(senere førende på det lokale detailmarked for fødevarer).

Adgang med cykel er forbudt :

En kat, en hare og en skildpadde kan i princippet komme ind i det luksuriøse Bunhe-Born stormagasin eller advokatkontorerne på St. Martin Street, hvilket kun vækker overraskelse eller stor glæde hos sensationshungrende telefonister eller i ekstreme tilfælde, dørmandens ordre om fjernelse af førnævnte dyr.

Julio Cortazar .

I 1980'erne var Bunhe & Born blevet den største monopolkoncern i landet, der ejede 90 virksomheder med 20.000 ansatte. Filialnetværket udvidede sig til nabolandet Brasilien og andre lande. Landarealet var på 552 tusinde hektar [4] .

Operation Gemini

I begyndelsen af ​​1970'erne kom de nye venstre-peronistiske radikale, Montoneros , efter en række kidnapninger af berømte politikere ind i big business. Den 19. september 1974 angreb militante, forklædt som ansatte i det statslige kommunikationsselskab Entel , en kortege af medejere af Bunhe and Born-selskabet - Born-brødrene, Jorge og Juan . Efter at have skudt vagterne og hovedet af Molinos Rio de la Plata, Alberto Bosch, trak Montoneros forretningsmændene ud af Ford Falcon de Luxe -bilen og tog dem væk i en ukendt retning [5] [6] . Samme aften udsendte de militante et kommuniké, der påtog sig ansvaret for kidnapningen. Løsesummen blev foreslået af Jorge Born III selv, der allokerede 64 millioner amerikanske dollars fra virksomhedens budget - den største buyout i verdenshistorien på det tidspunkt [5] [7] . Denne begivenhed førte til flytningen af ​​hovedkvarteret til brasilianske São Paulo og fremskyndede indirekte statskuppet i 1976 .

BB-program

En række militærdiktaturer, civil terror, nederlag i Falklandskrigen førte til en dyb økonomisk krise i Argentina. Ved slutningen af ​​den radikale Raul Alfonsins regeringstid blev situationen kun forværret. Peronisten Carlos Menem , der kom til magten , advarede befolkningen i Argentina om, at de skulle forberede sig på "alvorlig operation uden bedøvelse." Under disse omstændigheder foreslog Bunhe og Born regeringen sit eget program for at redde den nationale økonomi . B&B gav staten 2,5 milliarder dollars i bytte for muligheden for at sætte deres mand - Nestor Mario Rapanella- Økonomiminister og implementering af stabiliseringsplanen [1] . Selskabet forventede at returnere sine investeringer mod fremtidige skatteindtægter. Derudover blev 1 milliard dollar leveret af olieselskaber. Programmet var dog relativt vellykket i kun tre måneder [2] og Nestor Rapanellas fratræden kan betragtes som afslutningen på programmet [8] . Stabiliseringsplanens fiasko underminerede Bourne-familiens position i gruppen. Octavio Caraballo ( spansk:  Octavio Caraballo ), som senere begyndte processen med at omstrukturere koncernen, blev leder af B&B .

Ejere og ledelse

Gruppens hovedaktionærer var familierne Bunhe, Born, Hirsch, Engels og De La Tour [1] .

Aktiviteter

Virksomheden opererede i fødevareindustrien og international handel med korn og oliefrø. Gruppens hovedaktiv i Argentina var virksomheden Molinos Río de la Plata , som efter koncernens sammenbrud og udflytning til USA blev købt af den argentinske familie Perez Kompank .

I 1905 grundlagde Bunje & Born Banco Hipotecario Franco Argentino Mortgage Bank og dens filial i Brasilien, og i 1910 kontrollerede koncernen 80% af argentinsk korneksport (landet var på det tidspunkt den tredjestørste korneksportør i verden) [9] . Senere blev malingsfirmaet Alba (1925), den kemiske virksomhed Compañía Química og tekstilproducenten Grafa (1932) [1] dannet . I 1926 blev virksomhedens hovedkontor bygget i Buenos Aires på Leandro Alema Avenue. Den nygotiske bygning er designet af den lokale arkitekt Pablo Naeff.

Slut

Interne politiske omvæltninger, en række militære regeringer, ustabiliteten i det politiske system førte til Argentinas vanskelige økonomiske situation. Under disse forhold, i 1994, blev Bunge and Born omdannet til Bermuda -registreret Bunge International [10] , med kun en filial i Argentina - Bunge Argentina . På det tidspunkt havde virksomhedens årlige omsætning nået 13 milliarder USD [11] . Et lignende eksempel på sammenbruddet af en succesrig virksomhed var karakteristisk for Argentina i post-diktatorisk styre. For eksempel de store Alpargatasmed mærket "Topper"fra en argentinsk virksomhed er blevet en filial af den brasilianske.

Se også

Noter

  1. 1 2 3 4 5 Eduardo Anaya Franco. La Bunge & Born un Conglomerado Multinacional  (spansk) . — UNMSN. — S. 111-119 .
  2. 12 SHIRLEY CHRISTIAN . INTERNATIONAL RAPPORT; Inflation forener peronister og argentinsk virksomhed  (engelsk) , The New York Times  (9. august 1989). Arkiveret fra originalen den 28. oktober 2014. Hentet 24. august 2014.
  3. Business Week . 19. oktober 1963
  4. Stroganov A.I. Neokonservativ variant af økonomisk udvikling. Militærregimer i 70'erne-80'erne // Latinamerikanske landes nyere historie . - M . : Højere skole, 1995. - S.  261 . — 415 s. — 15.000 eksemplarer.  — ISBN 5-06-002830-5 .
  5. 12 Antonius CGM Robben . Politisk vold og traumer i Argentina . - University of Pennsylvania Press, 2011. - S. 142. - 480 s. - ISBN 9-780-81220-331-8. Arkiveret 25. september 2014 på Wayback Machine
  6. Ernesto Jauretche. No dejes que te la cuenten: violencia y politica en los 70 . - Ediciones Colihue SRL, 1997. - S. 240. - 310 s. - ISBN 9-505-81801-7 . Arkiveret 25. september 2014 på Wayback Machine
  7. SHIRLEY CHRISTIAN . ARGENTINISK REBELCHEF dømt  (engelsk) , The New York Times  (20. maj 1987). Arkiveret fra originalen den 24. september 2014. Hentet 22. august 2014.
  8. Dmitry Travin . Argentina: "hundrede år" med populisme og et årti med reformer  // Zvezda . - 1999. - Nr. 7 . — ISSN 0321-1878 . Arkiveret fra originalen den 21. juni 2019.
  9. Rock, David. Argentina: 1516-1982. University of California Press, 1987. s.172
  10. Bunge tidslinje Arkiveret 18. juli 2011.
  11. Dario Datri , Andres Borenstein. La retirada final del grupo Bunge & Born  (spansk) , Clarín  (31. maj 1998). Arkiveret fra originalen den 1. maj 2015. Hentet 24. august 2014.

Links