BKash

bKash Limited
Type Privat virksomhed
Grundlag 2010
Grundlæggere Kamal Kadeer og Iqbal Kadeer (initiativtagere); BRAC Bank og Money in Motion LLC (medinvestorer).
Nøgletal Muhammad A. (Rumi) Ali, Kamal Kadeer , Iqbal Kadeer
Industri Finansiere
Produkter Mobilbank
Antal medarbejdere over 500 ansatte og over 80.000 agenter (december 2013 [1] )
Moderselskab Bank
Internet side bkash.com

bKash Limited [2]  er et bangladeshisk selskab og en mobilbankplatform af samme navn , primært mikrofinansiering ; den første og førende udbyder af sådanne tjenester i landet [1] [3] [4] [5] .

Firmaets navn er en leg med ord, og når det bliver talt hurtigt, ligner det ordet "fremskridt" på bengali [1] .

Organisation

bKash Limited blev grundlagt i 2010 og kom ind på markedet i juli 2011 på initiativ af brødrene Kamal og Iqbal Kadirov [1] . Det oprindelige forslag kom fra dem i 2008, men så turde Bangladeshs centralbank ikke udstede en licens [1] .

De oprindelige medstiftere af bKash Limited var BRAC Bank og Money in Motion LLC ($5 millioner) [1] . I april 2013 blev der modtaget investeringer fra International Finance Corporation [1] . Senere i 2013 kom medfinansiering også fra Verdensbanken , Bill og Melinda Gates Foundation (10 millioner dollars oprindeligt som et tilskud, derefter som medejer) og andre organisationer [1] .

BRAC Bank ejer en ejerandel på 51 % i bKash som moderselskab i overensstemmelse med landets centralbanks krav om at levere mobile finansielle tjenester [1] .

Kamal Kadeer er administrerende direktør for bKash Limited , Iqbal Kadeer er i selskabets bestyrelse [1] . Formand for bestyrelsen for bKash Limited  - Muhammad A. (Rumi) Ali ( engelsk  Muhammad A. (Rumee) Ali )

Aktiviteter

Kadir-brødrene, som har brugt mange år på at løse problemerne for størstedelen af ​​Bangladeshs befolkning, der lever i landdistrikter i fattigdom, står over for det problem, at omkring 70 % af landets indbyggere ikke har adgang til institutionel bankvirksomhed og er frataget muligheden for at udføre elementære finansielle transaktioner - kontantløse overførsler, opsparing og modtagelse af lån. Samtidig, hovedsageligt på grund af brødrenes tidligere aktiviteter (se Grameenphone , CellBazaar), havde mere end 68 % af indbyggerne mobiltelefoner og brugte dem til forskellige forretningsoperationer, for eksempel til mobilhandel [7 ] . bKash blev udtænkt som en platform, der tillader banktjenester ved hjælp af mobile enheder og har forfulgt dette mål lige siden.

Overførsler og andre ikke-kontante transaktioner udføres gennem bKash mobilplatformen [1] . Kontantindskud-hævningsoperationer udføres gennem agenter, som kan være en organisation, der har indgået en aftale med virksomheden [1] . Sidstnævnte er normalt private butikker spredt over hele landet, også i de mest utilgængelige områder [1] . Ikke desto mindre søger virksomheden at udvide sit eget filialnet, som kommer ind på markedet for forbrugsvarer, medicin og produkter [1] .

Den vigtigste indtægtskilde for bKash er transaktionsgebyret [1] . Fra december 2013 opkrævede virksomheden 1,85 % for kontanthævninger og 0,5 % for overførsler mellem tegnebøger [1] .

Præstationsindikatorer

Et år efter dets oprettelse, i slutningen af ​​2012, blev 2 millioner konti registreret i bKash -systemet, og et år senere, i 2013, 11 millioner [1] .

Først i det første år af sin eksistens har virksomheden mere end 5.000 agenter i hele landet [1] .

I 2013 brugte 22% af den voksne befolkning i Bangladesh tjenesterne fra bKash Limited , hvilket gav landet den hurtigste vækst i finansielle tjenester i verden [1] . På trods af det faktum, at Bangladesh's centralbank havde udstedt 20 banklicenser på dette tidspunkt, var 80 % af transaktionerne i landet med bKash Limited [1] .

I begyndelsen af ​​2014 havde bKash Limited over 500 ansatte og omkring 80.000 agenter [1] . På en måned blev der foretaget 13 millioner transaktioner i systemet til indbetaling af midler og 12 millioner til udbetaling, overførsler mellem tegnebøger beløb sig til 5 millioner transaktioner [1] . Det gennemsnitlige overførselsbeløb var 27 USD [1] . Den samlede omsætning i systemet var 680 millioner amerikanske dollars om måneden [1] . 80 % af indtægterne blev brugt på betalinger til agenter, 7 % - til mobiloperatører [1] . De fleste af overførslerne for 2014 blev tilvejebragt ved at sende penge til familiemedlemmer, for eksempel arbejdsmigranter, herunder dem i landet fra industriregioner, studerende, der modtager penge til at leve, osv. [1]

I 2014, hvad angår mængden af ​​transaktioner inden for mobilbank, var det kun næstbedst efter den kenyanske M-PESA , på trods af at der bor 160 millioner mennesker i Bangladesh, mens der bor 43 millioner i Kenya .

Priser og præmier

I 2015 blev Kamal Kadir , medstifter og administrerende direktør for bKash Limited , kåret til Årets Social Entrepreneur af Schwab Foundation [8] [4] .

Noter

  1. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Gregory Chen, Stephen Rasmussen. bKash Bangladesh: En hurtig start for mobile finansielle tjenester  . Consultative Group to Assist the Poor (CGAP) (juli 2014). Hentet 4. juni 2015. Arkiveret fra originalen 17. juli 2015.
  2. Nogle gange bare bKash eller bKash Ltd.
  3. Ashirul Amin. Omkostningerne ved bKash (og venner)  (engelsk)  (downlink) (28. august 2014). Dato for adgang: 4. juni 2015. Arkiveret fra originalen 3. maj 2015.
  4. 1 2 Kamal Quadir  (engelsk)  (link ikke tilgængeligt) . Schwab Foundation . Hentet 4. juni 2015. Arkiveret fra originalen 21. oktober 2015.
  5. Joanna Ledgerwood, Julie Earne, Candace Nelson. Den nye mikrofinansieringshåndbog: Et finansmarkedssystem . - Verdensbankens publikationer, 2013. - S. 290. - 530 s. — ISBN 0821389289 , 9780821389287. Arkiveret 4. marts 2016 på Wayback Machine
  6. Eric Johnson. bKash tilbyder mobilbank til Bangladesh, et land med få bankkonti  . Alle ting (16. april 2013). Hentet 4. juni 2015. Arkiveret fra originalen 29. juni 2015.
  7. Schwab Foundation for Social Entrepreneurship annoncerer sociale entreprenører i  2015 . World Economic Forum (2015). Hentet 4. juni 2015. Arkiveret fra originalen 14. april 2015.

Links