Ekspertvurdering

Den aktuelle version af siden er endnu ikke blevet gennemgået af erfarne bidragydere og kan afvige væsentligt fra den version , der blev gennemgået den 16. september 2021; checks kræver 2 redigeringer .

Ekspert evaluering  - processen med at opnå en vurdering af noget, baseret på udtalelser fra eksperter , med henblik på efterfølgende beslutningstagning eller valg .

Typer af ekspertvurderinger

Der er to grupper af ekspertvurderinger:

Den fælles udtalelse er mere nøjagtig end den individuelle udtalelse fra hver af specialisterne. Denne metode bruges til at opnå kvantitative skøn over kvalitative karakteristika og egenskaber. For eksempel, evalueringen af ​​flere tekniske projekter i henhold til deres grad af overholdelse af et givet kriterium , under konkurrencen, evalueringen af ​​skaterens præstation af dommerne.

Følgende metoder til ekspertvurderinger er kendt:

Stadier af peer review

  1. At sætte mål for studiet.
  2. Valg af forskningsform, fastsættelse af projektets budget.
  3. Udarbejdelse af informationsmateriale, spørgeskemaer, procedure moderator.
  4. Udvælgelse af eksperter.
  5. Gennemførelse af en eksamen.
  6. Analyse af resultaterne (behandling af ekspertvurderinger).
  7. Udarbejdelse af en rapport med resultaterne af en ekspertvurdering.

Udtalelse af forskningsmålet

Eksperttilgangen giver dig mulighed for at løse problemer, der ikke kan løses på den sædvanlige analytiske måde, herunder:

Før en ekspertundersøgelse påbegyndes, er det nødvendigt klart at definere dens formål (problem) og formulere et passende spørgsmål til eksperterne. I dette tilfælde anbefales det at overholde følgende regler;

Valg af forskningsform, fastsættelse af projektets budget

Eksisterende typer af ekspertvurderinger kan klassificeres efter følgende kriterier:

De mest berømte metoder til ekspertvurderinger er Delphi-metoden , brainstorming og hierarkianalysemetoden . Hver metode har sin egen timing og behov for eksperter. Efter at have valgt metoden til ekspertevaluering er det muligt at bestemme omkostningerne ved proceduren, som inkluderer betaling af eksperter, leje af lokaler, køb af papirvarer, betaling af en specialist i at udføre og analysere resultaterne af undersøgelsen.

Udarbejdelse af informationsmateriale

Eksperter bør, før de foretager en vurdering, diversificere det præsenterede problem. For at udføre denne procedure er det nødvendigt at udarbejde informationsmateriale, der beskriver problemet, tilgængelige statistiske data, referencematerialer, spørgeskemaskemaer , opgørelse. Følgende fejl bør undgås: omtale af udviklerne af materialer, fremhæve en eller anden løsningsmulighed, udtrykke ledelsens holdning til de forventede resultater. Data skal være alsidige og neutrale. Det er nødvendigt på forhånd at udvikle spørgeskemaer til eksperter. Afhængigt af metoden kan de være med åbne og lukkede spørgsmål, svaret kan gives i form af en bedømmelse, parret sammenligning, rangordnede serier, i point eller i form af en absolut vurdering.

Selve proceduren udføres af en uafhængig moderator af proceduren, som kontrollerer overholdelse af reglerne, distribuerer materialer og spørgeskemaer, men ikke udtrykker sin egen mening.

Udvælgelse af eksperter

Eksperter bør have erfaring inden for områder, der er relevante for de opgaver, der skal løses. Når man udvælger eksperter, bør man tage hensyn til tidspunktet for personlig interesse, som kan blive en væsentlig hindring for at opnå en objektiv bedømmelse. Til dette formål bruges for eksempel Shars metoder, når én ekspert, den mest respekterede specialist, anbefaler en række andre og videre i kæden, indtil det nødvendige team er udvalgt.

Udførelse af en eksamen

Fremgangsmåden varierer afhængigt af den anvendte metode. Generelle anbefalinger:

Analyse af resultaterne (behandling af ekspertvurderinger)

De vigtigste stadier i behandlingen af ​​ekspertvurderinger:

Se også

Litteratur