Mobil i Israel

Der er seks virksomheder i Israel , der driver det cellulære kommunikationssystem : Pelephone , Celcom , Partner , Hot Mobile , Golan Telecom og Wecom (tidligere we4G).

Flere andre virksomheder opererer efter princippet om en virtuel operatør : Rami Levy Communications , Select Communications, 019 Mobile og en række andre har modtaget en lignende licens fra kommunikationsministeriet .

Fra 2011 begyndte processen med prisreduktion i den cellulære sektor på grund af fremkomsten af ​​konkurrence, muligheden for at portere et nummer til en anden operatør, en stigning i antallet af operatører generelt (både konventionelle og virtuelle), samt som forbedrede betingelser for import af mobilenheder til Israel.

Ifølge estimater blev der i 2013 solgt omkring 3 millioner mobilenheder i Israel, hvoraf omkring 2,4 millioner var smarte enheder [1] . I 2020 var der cirka 10 millioner mobiltelefonabonnenter i Israel [2] .

Det forventes, at ved udgangen af ​​2025 vil alle 2. og 3. generations netværk i Israel helt indstille driften. I 2023 forventes enheder og abonnenter at stoppe med at oprette forbindelse til disse netværk. Siden 2022 er import af enheder, der kun fungerer i disse netværk, forbudt [3] .

Det officielle navn for en mobiltelefon ifølge loven i staten Israel er Mobile Radiotelephone , forkortet som "Ratan" (רט"ן - רדיו טלפון Mobile) , men dette udtryk bruges næsten aldrig uden for loven. Ordet Pelephone bruges oftere til ære for Pelephone-selskabet Communications, som var den første eksklusive sælger af mobilenheder i Israel.

Understøttelse af funktioner og tjenester

Til dato er ikke alle mobiloperatører lige behjælpelige med at understøtte de ekstra funktioner, som mobilnetværket kan tilbyde. For eksempel to SIM-kort med samme nummer – det ene til en mobiltelefon, det andet til et smartur eller en bil.

Support til VoLTE og Wi-Fi Calling-tjenester - opkald på henholdsvis 4G-netværk og via Wi-Fi - er kun tilgængelig i Pelephone, Partner, Cellcom, Hot Mobile og 012 Mobile.

Understøttelse af 4x4 MIMO-kommunikation er kun tilgængelig på Pelephone-netværket.

LTE Advanced-support er kun tilgængelig på Partner-, Hot Mobile- og we4g-netværk.

Mobiloperatører

Pelephone

Mobilkommunikation i Israel begyndte med skabelsen af ​​Pelephone (פלאפון) i 1986 . Virksomheden samarbejdede med Motorola Israel og Tadiran og var den første til at opnå en licens til at levere mobiltjenester. Virksomhedsnumrene blev tildelt præfikset 050, og salgspotentialet blev anslået til at være omkring tusind enheder i hele Israel. Det var en analog teknologi, der sammenlignet med digital gjorde meget ineffektiv brug af de frekvenser , der var tildelt den . Til gengæld var antallet af basestationer, der skulle til at understøtte netværket, lille, og transmissionen blev udført ved høje kræfter i forhold til, hvad der f.eks. accepteres i GSM. De første enheder var tunge og omfangsrige og kun egnet til installation i køretøjer . Senere dukkede teknologier op, der gjorde det muligt at fjerne enheder fra bilen, men som stadig var tunge og omfangsrige.

Opkaldspriserne var meget dyre. I denne periode afhang telefontakster af områdenummeret, og 050 blev betragtet som det område med den højeste takst. Derudover blev ejeren af ​​telefonen opkrævet et ekstra gebyr for hvert udgående og indgående opkald. I denne periode blev en mobilenhed betragtet som mere af en luksus, og Pelephone-mærket blev et kendt navn for alle mobiltelefoner. Pelephone promoverede mærket ved at give sine kunder et klistermærke med deres navn til at klæbe på deres bil for at øge prestige for ejeren af ​​enheden.

I oktober 1994 indgik Bezek et partnerskab med Motorola, som ejede virksomheden. I 2004 blev Bezek eneaktionær i Pelephone.

Walla! Mobil

Den 1. december 2014 lancerede Pelephone et nyt mærke af mobiltjenester kaldet Walla! mobil . Virksomheden fungerede som en virtuel operatør og brugte Pelephone-netværket. Samarbejde med Walla! sluttede i 2019.

Hej Mobil

Den 11. april 2016 gik Pelephone sammen med Lonami (ejet af Yaakov Kadami ) for at lancere et nyt mærke af mobiltjenester kaldet Hi Mobile. Målgruppe - unge, soldater og studerende [4] .

cellcom

I begyndelsen af ​​1990'erne annoncerede kommunikationsministeriet et udbud om oprettelse af endnu et mobilnetværk. I 1994 blev Cellcom (סלקום) oprettet, som var den første til at tilbyde et alternativ til Pelephone-netværket. Cellcom har positioneret sig som en virksomhed, der leverer tjenester til masserne til overkommelige priser. Da hendes butikker åbnede, var der lange køer. Den teknologi, som Cellcom brugte, var digital, hvilket gjorde det muligt at udnytte de frekvenser, den havde til rådighed, mere effektivt. Den valgte teknologi var TDMA .

Oprindeligt led kommunikationen på Cellcom-netværket af dårlig kvalitet, stemmeforvrængning og problemer med pålidelighed. Pelephone besluttede i denne periode at positionere sig som en kvalitetsservice designet til dem, der har råd til det. Set i bakspejlet ser det ud til, at Pelephones beslutning og den forsinkede erkendelse af behovet for at blive digital førte til, at virksomheden mistede sin dominans på mobilmarkedet.

Spredningen af ​​mobiltelefoner blandt befolkningen blev lettet af beslutningen fra ministeriet for tele- og massekommunikation om at annullere gebyret for indgående opkald. I begyndelsen af ​​sin rejse havde Cellcom et problem med defekte enheder, men efter at dette problem var løst, fortsatte Cellcom med at øge antallet af abonnenter og forbedrede endda servicekvaliteten. Samtidig hævede han priserne, indtil de matchede Pelephones.

Partner

I 1998 havde Pelephones analoge netværk nået sin grænse, og virksomheden besluttede at gå digitalt. Den valgte teknologi var CDMA . Samtidig blev det samlede antal Cellcom- og Pelephone-abonnenter målt af mere end en million kunder, og det så ud til, at mobilmarkedet var overmættet. Ikke desto mindre annoncerede ministeriet for tele- og massekommunikation et udbud for den tredje mobiloperatør. Af denne grund var antallet af ansøgere til dette udbud lille.

Det tredje udbud blev vundet af Partner ( hebraisk פרטנר ‏‎), som skabte et nyt netværk kaldet Orange . Den valgte teknologi var GSM , som er blevet verdens førende teknologi, primært på grund af evnen til at adskille enheden fra mobiloperatøren ved hjælp af et SIM-kort, der indeholder et telefonlinje-id.

På trods af den sene start lykkedes det for virksomheden at tiltrække et stort antal kunder, og mobilmarkedet, som så ud til at være blevet mættet, viste, at det havde et stort potentiale. Prismetoden baseret på "kommunikationspakker", på det tidspunkt en innovation på det israelske mobilmarked, bidrog til Partners succes. Siden da har Pelephone mistet sit forspring og faldet til tredjepladsen målt på antallet af kunder [5] .

012 Mobil

I juni 2012 lancerede Partner et nyt mærke af mobiltjenester kaldet 012 Mobile . Virksomheden fungerer som en virtuel operatør og bruger Partners netværksinfrastruktur.

HOT mobil

Mobilselskabet HOT, oprindeligt kaldet Mirs , blev oprettet som en afdeling af Motorola , vedligeholdt radiostationer og tillod abonnenter at kommunikere efter princippet om en walkie-talkie. I slutningen af ​​1990'erne sluttede Mirs sig til det faste telefonnet ved hjælp af forskellige adgangsnumre, efterfulgt af at taste Mirs-abonnentkoden. Men denne forbindelsesmetode var ubelejlig.

I 2001 modtog Mirs en mobiloperatørlicens og blev dermed det fjerde mobilnetværk, der opererede på iDEN-teknologi, som blev brugt indtil 2019. Virksomheden blev omdøbt til Hot Mobile i 2012 og har siden fokuseret på det private marked.

Golan Telecom

I juli 2011 vandt Golan Telecom et udbud om at drive et 3G-netværk i Israel og modtog præfikset 058 [6] . Virksomheden blev grundlagt af Michael Golan, en forretningsmand, der immigrerede til Israel fra Frankrig i 2007, med den franske mediemogul Xavier Niel og den fransk-jødiske Perint-familie som partnere.

Forretningsmodellen er baseret på et fast månedligt gebyr, ikke opkaldsminutter. Modellen er udviklet og implementeret tidligere inden for fastnettelefoni af Free, en fransk-baseret virksomhed, der tilbød kunderne en "pakke af tjenester" (telefon, internet og tv) til 50 procent af prisen for hver enkelt tjeneste.

Virksomheden er den femte operatør, der kommer ind på mobilmarkedet i Israel og har en indenlandsk roamingaftale med Cellcom såvel som med PHI (Partner-Hot Mobile-netværk).

I 2020 blev virksomheden købt af Cellcom og blev dets datterselskab.

we4G (we-com)

We4G er ejet af Expon og fik licens i april 2017 og startede med at levere tjenester i april 2018.

Ejeren er Hazi Bezalel og administrerende direktør er Yaakov Nedburni. Virksomheden blev etableret som udbyder af internationale telefoni- og internettjenester med præfikset 018. Expon havde længe planlagt at gå ind på mobilmarkedet - dets ejer deltog i kommunikationsminister Moshe Kahlons udbud i 2011, men tabte til Hot og Golan . Bezalel overvejede senere at købe Golan Telecom.

I 2015 deltog hun i udbuddet igen og fik endelig sin frekvens og præfiks 051. Hun grundlagde 4G-netværket sammen med Cellcom ved hjælp af MOCN-teknologi (NFV/SDN-kernesystemer i Ericsson og BillRuns forretningssystemer).

For at understøtte 3G-netværk er der indgået en aftale med Cellcom og Golan Telecom.

5G er i øjeblikket (august 2022) kun understøttet på Android-enheder.

Virtuelle operatører

En mobil virtuel netværksoperatør ( MVNO) er en mobiloperatør, der bruger en anden operatørs eksisterende infrastruktur, men sælger tjenester under sit eget varemærke.

Elleve israelske mobiltelefonselskaber har fået licens af kommunikationsministeriet til at drive et virtuelt mobilnetværk, men kun fem har brugt det i praksis.

Rami Levy Telecom

Den første virksomhed, der driver et virtuelt mobilnetværk [7] . Begyndte at tilbyde mobiltjenester i december 2011, hvor nummerpræfikser tildelt nye netværksabonnenter var 6-055.

Drevet af Pelephones kommunikationsinfrastruktur .

Vælg Tikshoret

Virksomheden begyndte at tilbyde mobiltjenester i december 2014, hvor nummerpræfikserne tildelt nye netværksabonnenter var 055-70 og 055-71. Fokuseret på erhvervsmarkedet og tilbyder kommunikationspakker til små og mellemstore virksomheder [8] .

Drevet af Pelephones kommunikationsinfrastruktur .

019 Mobil ( telzer 019 )

Virksomheden begyndte at tilbyde mobiltjenester i august 2015. Nummerpræfikser tildelt nye abonnenter var 9-055. Fokuserer hovedsageligt på sektoren udenlandsk arbejdskraft [9] [10] og også på den ultraortodokse sektor gennem samarbejde med Netfri.

På tidspunktet for 2018 fungerer det på Hot Mobile og Partner- infrastrukturer [11] .

hjemme mobil

Virksomheden blev oprettet af Fishman Group og startede sin virksomhed i april 2012. Nummerpræfikser tildelt nye abonnenter var 055-22. I juli 2015 blev det solgt, og dets aktiver blev fusioneret med Cellcom . Siden da er dets aktiviteter ophørt [12] .

YouPhone

Det blev etableret som et datterselskab af Alon Raboa Blue Israel og startede sin drift i maj 2012. Nummerpræfikser tildelt nye netværksabonnenter var 055-88. Virksomhedens aktiviteter er baseret på kunder i supermarkedskæderne Mega og AM:PM samt Dor Alon tankstationskæden. I juli 2015 blev YouPhone solgt til Pelephone, og dets aktiver blev fusioneret. I oktober samme år blev transaktionen gennemført, virksomheden indstillede driften [13] .

Pseudo-virtuel operatør

Nogle teleselskaber som 012 Mobile (Partner) og Walla! operere i et lignende format, men ikke under en licens fra en virtuel mobilnetværksoperatør , men under en mobilnetværkslicens, som deres moderselskaber har.

Cellulære radiofrekvenser

Mobilsystemer i Israel drives af forskellige virksomheder i forskellige frekvensbånd [14] [15] som beskrevet i følgende tabel:

Virksomheder baseret på samme infrastruktur 2G 3G 4G 5G
Cellcom, Golan Telecom, we4G B3 (1800) B5 (850), B3 (1800), B1 (2100) B3 (1800), B7 (2600), B28 (700) n78 (3500)
Partner, Hot Mobile, 012 Mobile, 019, NEXT Mobile B3 (1800)

B8(900)

B8 (900), B1 (2100) B3 (1800), B7 (2600), B28 (700),

B1 (2100), B32 (1500)

n78 (3500),

n28 (700)

Pelephone, Rami Levy, Gini mobil, Sava Mobile
B5 (850), B1 (2100) B3 (1800), B7 (2600), B28 (700),

B5(850)

n78 (3500)

En enhed, der ikke understøtter frekvenserne fra abonnentens mobilselskab, vil i bedste fald lide af problemer med signalmodtagelse og i værste fald af manglende evne til overhovedet at bruge enheden.

På trods af at alle virksomheder i Israel understøtter 2100-frekvensen, er det ikke værd kun at stole på understøttelsen af ​​denne frekvens, da operatørerne ikke garanterer fuld dækning på denne frekvens, og denne frekvens er også dårligt opfanget inde i bygninger og lukkede rum .

Forskellige typer mobilenheder understøtter forskellige frekvensbånd [16] :

Historie

Tilbage i 1968 blev der gennemført et eksperiment i Israel med brugen af ​​mobiltelefoner i postkøretøjer. Indtil 1980'erne var den eneste tilgængelige mobilkommunikation med Motorola walkie-talkie . Dette netværk, som senere blev til Mirs-netværket, var fuldstændig uafhængigt af det kablede telefonnetværk og blev hovedsageligt brugt inden for transport ( taxi , fly og skibe ), forskellige sikkerhedsbureauer og organisationer med mobile teams.

Derudover blev der oprettet et envejsnetværk af " opkaldende " enheder, som gør det muligt at modtage tale eller skrevne beskeder uden at kunne besvare dem.

1986–1994 (Pelephone-æra)

I 1983 begyndte de første skridt til at skabe Israels første mobilnetværk, som blev drevet i 1986 [17] af selskabet Pelephone, som fik eksklusive rettigheder ved lov, som kun appellerede til velhavende kunder og opkrævede høje priser fra sine kunder. . Infrastrukturen i dette netværk var baseret på NLAN- linjerne fra moderselskabet Bezeq. Opkaldspriserne var meget høje og nåede 200 agorot pr. minuts sendetid i 1994.

I 1994 annoncerede den daværende kommunikationsminister Shulamit Aloni et udbud om opførelse af et andet mobilnetværk. Udbuddet sluttede den 11. maj 1994, som involverede en lang række selskaber, herunder Cellcom, kontrolleret af det amerikanske selskab BellSouth, som til sidst vandt og blev det andet celleselskab i Israel, med en sendetidspris 80 % lavere end den tilbudte pris i de dage af Pelephone, så mobilkommunikation blev overkommelig for de fleste israelere.

2000'erne

I det første årti af det 21. århundrede er mobilselskaberne fortsat med at investere i teknologi samt at finde nye markeder såsom unge og teenagere . Voksende frygt for indvirkningen af ​​mobiltelefonstråling på menneskers sundhed førte til, at virksomheder i fællesskab grundlagde et forum af cellulære virksomheder, hvis formål er "at præsentere fakta om netværkssikkerhed for offentligheden" [23].

I midten af ​​årtiet begyndte virksomheder at bygge 3G -netværk , hvilket krævede tilføjelsen af ​​mange basestationer, hvilket bragte emnet menneskelig eksponering for stråling til et nyt niveau.

Cellulære antenner blev endda sat i brand i nogle regioner af landet, men befolkningens voksende behov for mobilkommunikation reducerede intensiteten af ​​lidenskaber. Løsningen på dette problem blev også lettet af en mere gennemsigtig politik fra ministeriet for tele- og massekommunikation og forskellige virksomheder vedrørende placeringen af ​​antenner.

Dette årti var også præget af en stigning i brugen af ​​SMS . Korte beskeder er blevet et kommunikationsmiddel for alle, også mellem kommercielt tv og publikum.

Andre teknologier, såsom videoopkald eller MMS -beskeder, har ikke fået fat på trods af store investeringer fra virksomheder.

Med Oranges indtræden på mobilmarkedet i 1999, blev der først oprettet et GSM-netværk i Israel, som gjorde det muligt at bringe mobile enheder fra andre lande. Et par år senere skabte Cellcom også et netværk med GSM -teknologi . Pelephone er det eneste selskab, der springer dette trin over i 2006 og går direkte til 3G, en betydelig forsinkelse sammenlignet med sine konkurrenter.

Fra 2006 havde 87 % af husstandene mindst én mobilenhed, og 62 % af husstandene havde mere end én [18] .

I slutningen af ​​2008 begyndte store mobiloperatører at tilbyde højhastighedsinternetadgang via mobilinfrastruktur til lavere priser end før. Dette åbnede op for nye muligheder, såsom Skype -opkald over mobilt internet og eksistensen af ​​virtuelle mobiloperatører [19] .

2010 Kommunikationsregulering og -reform

I december 2010 vedtog Knesset en lov, der godkendte klausuler med det formål at øge konkurrencen og fjerne hindringer for nye mobilselskabers adgang til markedet, herunder offentliggørelse af et udbud for to nye operatører og tilladelse til seks selskaber til at fungere som virtuelle operatører [20] . De nye regler er:

Mulighed for at overføre nummeret til en anden operatør og bøder

Hvert mobilselskab modtog et sæt præfikser for dets abonnentnumre. En kunde, der ønskede at flytte fra et firma til et andet, skulle skifte telefonnummer, og det stoppede mange. Kommunikationsministeriet udstedte i 2005 påbud om, at virksomhederne skulle forberede sig på muligheden for at portere telefonnumre mellem virksomheder. Dette initiativ mødte mange indvendinger, men i sidste ende, i december 2007, dukkede en sådan mulighed op og gjorde det muligt for abonnenten at skifte til en anden operatør og samtidig bevare nummeret.

En anden faktor, der hæmmer konkurrencen i mobilsektoren, er prissætningsmetoden. For at fastholde kunderne har forskellige mobilselskaber skabt "omfattende servicepakker", der inkluderer forskellige betingelser og rabatter, men det fælles grundlag for de fleste af disse pakker var kundens forpligtelse til at betale inden for 36 måneder. Opsigelse af kontrakten før tid medførte bøder og diverse ekstra gebyrer. betalinger. Det bekæmper Ministeriet for Tele- og Massekommunikation også ved at fastsætte en maksimalperiode på 18 måneder.

Ifølge loven er mobilselskaber forbudt at tilføje en sanktionsklausul i tilfælde af opsigelse af kontrakten. Virksomheder vil kun være i stand til at opkræve et nominelt gebyr i dette tilfælde - 8% ganget med antallet af resterende måneder hos abonnenten i forpligtelsesperioden. Samtidig var selskaberne forpligtet til at tillade betaling af gælden i rater.

Blokering af enheden for en bestemt operatør og national roaming

Mobilselskaber har ikke længere tilladelse til at sælge mobiltelefoner, der er designet til kun at blive brugt med virksomhedens egne SIM-kort (låst). Derudover er virksomheder forpligtet til at låse enhver mobilenhed, de har solgt tidligere, gratis op. Meningen med løsningen er, at kunden kan tage den enhed, han har købt, i et netværk og flytte med den til et andet uden at være afhængig af den virksomhed, han ønsker at forlade.

Virksomheder, der allerede havde mobilinfrastruktur på det tidspunkt, hvor loven trådte i kraft ( Pelephone Communications , Cellcom , Partner Communications og Mirs ) var forpligtet til at hoste nye mobilselskaber (national roamingtjeneste) på deres netværk, indtil de havde afsluttet deres netværksinstallation.

Forpligtelsen til neutralitet i det cellulære netværk

Loven pålægger neutralitet i det cellulære netværk , herunder prisneutralitet og teknologineutralitet (i mobilenheder). Det betyder, at mobilselskaber er forbudt at indføre restriktioner for brugen af ​​visse applikationer eller protokollerinternettet .

2012

Øget konkurrence

I december 2011, med lanceringen af ​​Rami Levy Communications, det første virtuelle mobilnetværksselskab, begyndte priserne at falde. I maj 2012 oplevede det israelske mobilmarked et nyt og kraftigt prisfald efter to nye operatører, Golan Telecom og Hot Mobile (tidligere Mirs). I midten af ​​maj tilbød Golan Telecom, og derefter Hot Mobile, pakker med ubegrænsede opkald, SMS og internet til en pris på 89-99 sekel. Disse priser var omkring en tredjedel af prisen på markedet for mobiltjenester på det tidspunkt. For kunder, der ikke var interesserede i pakken, tilbød de nye firmaer desuden fakturering pr. minut, som varierede inden for 10 agorot i minuttet, hvilket var 3 gange billigere end normalt på det tidspunkt.

De nye virksomheders "pakker" omfattede også gratis opkald til andre lande og reducerede priser for at bruge en mobiltelefon under roaming i disse lande.

Den første måned af de nye virksomheders aktivitet var præget af talrige kundeklager over vanskeligheder med at flytte numre og vanskeligheder med at finde servicerepræsentanter, både i nye virksomheder og i gamle. Ikke desto mindre oversteg begejstringen for nye muligheder på mobilmarkedet alle forventninger, og inden for tre uger skiftede hundrede tusinde abonnenter til nye virksomheders tjenester [21] .

Samtidig begyndte virtuelle operatører deres aktiviteter : YouPhone af Blue Square-netværket og Home Cellular Communication fra Home Center. Orange har også oprettet et datterselskab, 012, med bedre priser. De sluttede sig efterfølgende til Rami Levy Communications.

Med begyndelsen af ​​nye operatørers aktiviteter, ud over faldende priser og øget konkurrence, har fordelingen af ​​abonnenter mellem virksomhederne ændret sig. Fra maj 2012 [22] :

  • Cellcom - 3,36 millioner abonnenter (6,3 % tilbage).
  • Partner - 3,15 millioner abonnenter (8 % tilbage).
  • Pelephone - 2,88 millioner abonnenter (3,9% tilbage).
  • Hot Mobile — 400 tusinde abonnenter (inklusive Mirs-abonnenter) [23]
  • Rami Levy - 62 tusinde abonnenter (3% tilbage)
  • Golan Telecom - 738 tusinde abonnenter
  • Hjemmemobil — 11 tusinde abonnenter

Sammen med fordelene for forbrugeren havde disse ændringer negative konsekvenser for virksomhedens medarbejdere og aktionærer. Aktierne faldt 48 % i første halvår af 2012.

Konkurrencen i branchen har kostet virksomhederne en pris, der har oversteget alle forventninger. Nedsat rentabilitet betød, at celleselskaber ikke kunne betale udbytte til deres ejere, hvilket underminerede holdingselskaber som IDB.

For at blive mere effektive og tilpasse sig skiftende markedsforhold har de gamle virksomheder varslet fyringer. De sænkede deres priser betydeligt og tilbød ubegrænsede pakker fra 119 til 159 NIS, men det var stadig dyrere end hvad de nye virksomheder tilbød.

Importreform

Den 29. juli 2012 trådte et dekret iværksat af kommunikationsminister Moshe Kahlon og godkendt af Knessets økonomiske udvalg , som fritager importører fra behovet for at opnå en handelslicens til at importere og handle med mobiltelefoner. Bekendtgørelsen letter og godkender import af enhver ny enhed, der er blevet godkendt af det europæiske direktiv 1999/5/EC eller US Federal Communications Commission og er mærket for at angive overensstemmelse. Formålet med reformen er at fjerne barrierer for markedsadgang, der skader den frie konkurrence og forbrugerne.

2014 - 4G LTE

I 2014 begyndte mobilselskaber at bygge og lancere LTE -netværk [24] [25] . Cellcom blev tildelt radiofrekvenser og underskrev en samarbejdsaftale med Pelephone og Golan Telecom om i fællesskab at bygge en 4G trådløs netværksinfrastruktur [26] [27] .

2015

I 2015 afmonterede Golan Telecom de installerede antenner og begyndte at fungere som en virtuel operatør ved hjælp af Cellcom -infrastrukturen . Dette skridt, samt det faktum, at aftalen om at kombinere netværk med Cellcom ikke blev godkendt af ministeriet for tele- og massekommunikation, satte spørgsmålstegn ved selskabets videre arbejde, og i august 2015 annoncerede selskabet sit salg. I november 2015 meddelte Cellcom, at det købte virksomheden [28] for 1,17 milliarder NIS og ville påtage sig alle forpligtelser over for kunder og kommunikationsministeriet. Ministeriet for tele- og massekommunikation godkendte ikke handlen, som blev annulleret som følge heraf.

2017

I begyndelsen af ​​2017 annoncerede Golan Telecom, at det ville blive købt af Elektra [29] .

2018

I april 2018 begyndte et andet mobilselskab, Expon, at operere under we4G-mærket.

2020–2021

I september 2020 lancerede Pelephone og Partner 5G-netværk med cirka 500 websteder over hele landet.

Golan Telecom er fusioneret med Cellcom .

"Kosher" mobiltelefon

Rabbinere og pædagoger i det ultraortodokse samfund har bemærket, at ultraortodokse unge køber moderne mobiltelefoner og bruger deres tjenester uden nogen form for kontrol. Som følge heraf er disse unge blevet udsat for en række forskellige internetindhold, hvoraf noget den ultraortodokse offentlighed finder upassende.

Rabbinerne, som frygtede for ungdommens åndelige skæbne, oprettede en særlig rabbinsk komité, det rabbinske medieudvalg, som overvejede måder at løse problemet på. Den første løsning var at skabe muligheden for at blokere bestemte telefonnumre og blokere muligheden for at oprette forbindelse til det mobile internet. Aktiveringen af ​​en sådan blokering skete efter anmodning fra mobilselskabets servicecenter. Rabbinudvalget sendte en liste over spærrede telefonnumre til mobiltelefonselskaberne og opdaterede den endda efter behov.

Mod slutningen af ​​2004 besluttede den rabbinske komité igen at henvende sig til de mobilselskaber, der opererer i Israel, og kræve, at de markedsførte en "kosher" mobiltelefon, der bortset fra evnen til at tale på den ville være blottet for enhver anden funktioner. Efter indvendinger fra mobilselskaber, der frygtede, at deres indtægter ville lide, svarede Mirs, som dengang ikke havde nogen kunder på det ultra-ortodokse marked, på anmodningen og var den første til at levere en kosher mobilenhed i Israel. Det var en succes, og tusindvis af abonnenter sluttede sig til kosher-apparatet, som det blev anbefalet af den rabbinske komité.

Da de så, at de mistede markedsandele i sektoren, begyndte andre virksomheder at tilbyde priser rettet mod den ultraortodokse offentlighed, der bruger kosher-mobiltelefoner. Da værdiskabende tjenester er en betydelig indtægtskilde for mobilselskaber, og for at forhindre brugen af ​​en kosher-takstplan af det sekulære samfund, har selskaberne besluttet at opkræve et udgående opkald på Shabbat til omkring ti shekel i minuttet. For en forbruger, der ikke holder sabbat, bliver en sådan tarif således urentabel.

Se også

Links

  1. Skabelon:גלובס
  2. Skabelon: כלכליסט
  3. Skabelon:וואלה!
  4. Skabelon:קישור כללי
  5. על פי נתוני החברות ב-værdier
  6. Skabelon: כלכליסט
  7. Skabelon:קישור כללי
  8. Skabelon:קישור כללי
  9. זיו, ægte . operatør סלולרית חדשה בישראל: טלזר; redskaber til 1 komponenter  (4. juli 2013). Hentet 19. marts 2016.
  10. Skabelon:קישור כללי
  11. ב ript _
  12. Skabelon:קישור כללי
  13. זיו, ægte . ( 29.  oktober 2015). Hentet 19. marts 2016.
  14. הרחבת פרישת תית תקשורת סלולריhods והיinches לתחילת ההתחלה
  15. Israels mobilnetværksfrekvenser
  16. . , på kontoret kontor
  17. . _
  18. דו"ח ועדת גרונאו, עמ' 43
  19. Skabelon:Ynet
  20. משרומחבר, לשכת ─ת הווור, הוuty du לתקשורת - הרפורמה ורמה יזינג התקבורת יוצאת לורך , 29 וצmp 2010 2010
  21. Skabelon:TheMarker
  22. Skabelon: כלכליסט
  23. Skabelon:גלובס
  24. Skabelon:Mako
  25. Skabelon:גלובס
  26. Skabelon:גלובס
  27. Skabelon:גלובס
  28. Skabelon:ישראל היום
  29. Skabelon:TheMarker