| Erik Rees | |
|---|---|
| Erik Ries | |
| Fødselsdato | 22. september 1979 (43 år) |
| Borgerskab | USA |
| Beskæftigelse | iværksætter, forfatter, blogger |
| Mediefiler på Wikimedia Commons | |
Eric Ries ( eng. Eric Ries , født i 1979 [1] ) er en amerikansk iværksætter, en pioner inden for Lean Startup-bevægelsen, en kendt blogger inden for erhvervslivet inden for højteknologi.
Eric Rees dimitterede fra Yale University i 2001 med en bachelorgrad i datalogi [2] .
Mens han stadig var studerende, udgav Rhys bogen Black Art of Java Game Programming [3 ] .
Mens han var på universitetet, grundlagde Rees Catalyst Recruiting, et online-forum for universitetsstuderende til at komme i kontakt med potentielle arbejdsgivere [4] [5] .
Samtidig var han medlem af advisory boards for to erhvervsinkubatorer og en venturefond i New Haven , Connecticut [6] .
Rees tog et sabbatår for at tage sig af sit nye firma, men på grund af manglende forretningserfaring og sprængningen af dot-com-boblen ophørte Catalyst Recruiting hurtigt med at eksistere [5] .
Rees bemærkede senere, at dette var et lykketræf, da virksomheden lukkede før hans sabbatår sluttede" [5] og han var i stand til at vende tilbage til sine studier. [2] .
Efter sin eksamen i 2001 flyttede Rhys til Silicon Valley og begyndte at arbejde som programmør for There, Inc. [5] . Indtil 2003 udviklede han 3D Virtual World There.com [5] -projektet . Projektet mislykkedes [5] , og i 2004 grundlagde Rees IMVU Inc. [7] .
I 2004 grundlagde Eric Ries sammen med There.com medstifter Will Harvey IMVU , et 3D socialt netværk, hvor brugere kunne chatte og spille spil ved hjælp af personlige avatarer [8] .
Mens han var på IMVU, mødte Eric Rees Steve Blank , en succesfuld Silicon Valley-iværksætter og en af IMVU's investorer [3] . Blank investerede i virksomheden på betingelse af, at dets ledere tager hans kursus i iværksætteri ved University of California [3] . Den opnåede viden hjalp Rees med at udvikle IMVU-produkter [3] .
Som Chief Technology Officer for IMVU skrev og overvågede Rhys alle produktkoder [7] . Han testede også alternative versioner af produktet med brugererhvervelse gennem Google AdWords og måling af downloads [3] .
Fordi store virksomheder som Microsoft , Yahoo! og AOL allerede havde en tilstedeværelse på markedet for instant messaging , var IMVU's mål at integrere højindtjening messaging-masse pr. kunde af traditionelle videospil [7] .
Baseret på tidligere erfaringer, tiltrak Rees og Harvey ikke store investeringer i den indledende fase, men frigav et minimum levedygtigt produkt, med det formål at forbedre det gennem konstant interaktion med brugerne [9] .
Seks måneder senere kom produktet på markedet, og IMVU begyndte at rekruttere brugere [7] .
I 2006 modtog virksomheden $1 million i investeringer fra ventureinvestorer Seraph Group, og derefter yderligere $18 millioner [10] . En væsentlig rolle i den hurtige vækst af IMVU's popularitet blev spillet af ledelsesstilen af Eric Rees. [6] .
I 2008 kom en ny administrerende direktør til virksomheden, og Rees trådte tilbage som CTO og forblev observatør i bestyrelsen [2] [11] [12] . Fra 2011 havde IMVU 40 millioner brugere og $40 millioner i omsætning [9] .
Efter at have forladt IMVU begyndte Eric Rees at arbejde som konsulent for Kleiner Perkins Caufield & Byers, som håndterede venturekapitalfinansiering. Seks måneder senere grundlagde han sin egen konsulentstartup [3] .
Da Rees havde erfaring med både succes og fiasko for en højteknologisk startup, begyndte han at udvikle en metodologi designet til at hjælpe startups med at overleve og baseret på visse ledelsesprincipper [11] .
Oprindelsen til lean start-up filosofien ligger i det japanske koncept om lean manufacturing , som indebærer søgning og udvælgelse af aktiviteter, der skaber værdi, og at slippe af med aktiviteter, der er ubrugelige [13] .
Rees hævder, at sparsommelig ikke betyder billig, det betyder mindre spild [5] [11] .
I sidste ende er målet med at anvende lean opstartsmetoder at skabe effektive virksomheder ved at øge følsomheden over for kundernes behov og konstant reducere spildtid og ressourcer [7] .
I 2008 begyndte Eric Rees at blive inviteret til advisory boards i forskellige virksomheder for at lære af erfaringerne fra en slank start-up [6] .
Derudover begyndte Rees efter råd fra mentorer at blogge "Lean Startup" [6] [14] . Kort efter offentliggørelsen blev metoden populær i Silicon Valley [15] . Rees blev inviteret til at tale ved Web 2.0-topmødet og undervise på Harvard Business School [3] .
I dag bruger Eric Rees al sin tid til Lean Startup-projektet: han taler ved konferencer, vedligeholder en blog, der havde 75.000 abonnenter i 2011, og konsulterer virksomheder [2] [3] [15] [16] [17] .
I 2011 udkom bogen ”Forretning fra bunden. Lean Startup-metoden til hurtigt at teste ideer og vælge en forretningsmodel” [18] [19] [20] .
I oktober 2011 nåede den nummer to på The New York Times bestsellerliste og blev kåret som "et must-have for enhver iværksætter" af CNBC [16] .
Lean start-up filosofi bruges af højteknologiske virksomheder som Intuit, DropBox, Wealthfront, Votizen, Aardvark og Grockit [8] [11] [21] .
Lean Startup-principper bliver også undervist på Harvard Business School og implementeret i kommuner gennem Code for America-programmet [3] .
Eric Rees' blog, råd og bøger er jævnligt omtalt i medier som Reuters, CNBC, MSNBC , The Wall Street Journal , TechCrunch , The New York Times , Inc. Magazine , Forbes and Wired Magazine [8] [11] [13] [6] [16] [19] [22] [23] [24]