Roger Martin | |
---|---|
engelsk Roger Martin | |
Fødselsdato | 4. august 1956 (66 år) |
Fødselssted |
|
Land | |
Videnskabelig sfære | ledelse |
Arbejdsplads | |
Alma Mater |
|
Akademisk grad | Professor |
Priser og præmier |
Roger Martin ( eng. Roger Martin , f. 4. august 1956 ) - Dekan for Rotman School of Management ved University of Toronto i 1998-2013 , forfatter til flere bøger om erhvervslivet . Roger Martin udvidede en række forretningskoncepter, der er i brug i dag, herunder integrativ tænkning . Adskillige førende erhvervspublikationer har anerkendt ham som en af vor tids største forretningstænkere. Medlem af Canadas orden [1] [2] .
Roger Martin begyndte sin karriere i Control Group i et globalt konsulentfirma med base i Cambridge, Massachusetts . Han arbejdede der i 13 år, blev direktør, grundlagde det canadiske kontor og hans studiegruppe, Monitor University . I 2 år var han medleder af firmaet [3] .
I september 1998 blev Roger Martin udnævnt til dekan for Rothman School of Management . I maj 2011 begyndte han sin tredje periode som dekan, men meddelte derefter sin afgang et år før, ændringen trådte i kraft i juni 2013.
Efter at have stoppet som dekan for Rothman School of Management, indtog han en ledende stilling ved Martin Prosperity Institute, hvor han forskede i fremtiden for demokratisk kapitalisme [4] .
Roger Martin arbejder i øjeblikket for Thomson Reuters Corporation , Skoll Foundation og Tennis Canada [5] . Tidligere var han direktør for BlackBerry (tidligere Research In Motion) fra 2007 til 25. november 2013 [6] .
Martin er en fast klummeskribent for Innovation and Design Channel-sektionerne af Businessweek [7] , Washington Posts On Leadership-blog [8] og Judgment Call-spalten i Financial Times [8] . Skrev 15 artikler til Harvard Business Review [9] .
Meget af Martins seneste arbejde har fokuseret på studiet af integrativ tænkning, forretningsarkitektur , virksomhedernes ansvar og frem for alt virksomhedernes rolle i det moderne samfund. Martin har skrevet 4 bøger: The Virus of Responsibility (2003), Thinking Like an AND (2009), Business Architecture (2009), Playing by the Rules (2011) og har været medforfatter til adskillige bøger med Michnea Moldoveanu ( Mihnea Moldoveanu ) " The Future of the MBA" (2008), "Precious Thinking" (2009), James Milway (eng. James Milway ) "Canada: what it is and what it can be" (2012) [10] , med den tidligere general Procter & Gamble -instruktør Alan George Lafley The Winning Game (2013), med Sally Osberg Going Beyond the Best: How Social Entrepreneurship Works (2015, udgivet på russisk).
Roger Martin har ydet to af de største intellektuelle bidrag til erhvervslivet, idet han har arbejdet inden for områderne integrativ tænkning og designtænkning , begge teorier han var i stand til at skabe og udvikle.
Integrativ tænkning er evnen til at balancere to modsatrettede modeller i stedet for at vælge den ene model på bekostning af den anden. Denne tilgang giver dig mulighed for at skabe en kreativ løsning, der indeholder elementer af individuelle modeller, men overgår hver af dem. Roger Martin argumenterer for, at virksomhedsledere, der mestrer integrativ tænkning, har evnen til at innovere og løse problemer, som deres virksomhed står over for.
Designtænkning balancerer analytisk tænkning intuitiv tænkning , hvilket giver en organisation mulighed for at bruge eksisterende viden og skabe ny. En organisation med designtænkning er i stand til effektivt at flytte viden fra et puslespil gennem heuristik til en algoritme . En designtænkende organisation kan opnå en varig og reproducerbar konkurrencefordel.
Begge måder at tænke på bliver mere almindelige i erhvervsmiljøet, herunder hos Procter & Gamble , Four Seasons , Research In Motion , hvis forretningsstrategier omfatter designtænkning og integrativ tænkning.
I 2004 samarbejdede Roger Martin med Tony Clement , kandidat til ledelsen af Canadas konservative parti , og arbejdede på ideen om en livstidsindkomstskat med det formål at reformere skattesystemet i Canada 11] .
Et af Roger Martins seneste værker er centreret omkring virksomhedsansvar og virksomhedens rolle i den økonomiske struktur. Martin presser på for en nytænkning af, hvordan virksomheders succes måles, og går ind for et skift i fokus væk fra aktiemarkedet . Han kom med adskillige forslag, herunder ændringer i ledernes kompensationsmodeller og et nyt strategisk fokus fokuseret på gavn for kunder og samfund [12] . I en af sine seneste bøger, Playing by the Rules, bemærker Martin, at "Problemet er ikke, at Wall Street bryder reglerne til sin fordel, men at reglerne i sig selv er ubrugelige", og foreslår, at den bedste løsning er at eliminere kort- terminsbetalinger baseret på værdien af aktier [3] .
I 2016 blev Martin medlem af Order of Canada [13] .
I sociale netværk | ||||
---|---|---|---|---|
|