En beslutningstager (DM) i beslutningsteori , operationsforskning , systemanalyse er genstand for beslutningen ( kommandør , chef , leder og så videre), udstyret med visse beføjelser og ansvarlig for konsekvenserne af den vedtagne og implementerede ledelsesbeslutning [ 1] .
DMP - en eller flere personer ( team ), som er ansvarlige for beslutningen. Eksempler: bestyrelsesformand , bestyrelse [ 2 ] .
Sammen med beslutningstageren (den person, der rent faktisk vælger den bedste fremgangsmåde), kan man udpege ejeren af problemet - den, der skal løse problemer og være ansvarlig for denne løsning, desuden er beslutningstagerens og beslutningstagerens roller. ejeren af problemet kan tilhøre forskellige personer [3] .
Nødvendige funktioner:
I tilfælde af en overbelastning af en individuel beslutningstager (ved løsning af komplekse eller vagt formulerede opgaver ledsaget af mangel på information , tid), kan eksterne specialister - konsulenter inddrages i udviklingen af ledelsesbeslutninger.
Et karakteristisk træk ved en gruppe (kollektiv) beslutningstager er brugen af erfaring, viden og information, som specialister har til at udvikle en løsning, ved at bruge enten forskellig viden om det problem, der skal løses, eller forskellige opfattelser af problemet. Kollektiv fortolkning af problemet giver en mere fuldstændig og præcis beskrivelse af problemet, hvilket øger sandsynligheden for at udvikle en mere effektiv løsning. Derudover anses en kollektivt udviklet løsning for at være mere at foretrække i organisationen end en individuel, hvilket letter processen med dens implementering. En gruppebeslutningstagers aktivitet er imidlertid forbundet med øget tid brugt på gruppedannelse , identifikation og enighed om mange synspunkter vedrørende et bestemt problem. Jo større gruppe, jo længere tid tager det at koordinere sit arbejde , jo længere er beslutningsperioden . En væsentlig ulempe ved en kollektiv beslutning er "sløringen" af ansvarsgrænserne både for at træffe den endelige beslutning og for konsekvenserne af dens gennemførelse.