| CSK "Apostol" | |
|---|---|
| Grundlag | 2008 |
| Tidligere navne | Apostle Media |
| Beliggenhed | Rusland Moskva |
| Nøgletal | Yulia Vostrikova, Tina Kandelaki |
| Industri | marketing , tv-produktion, IT |
| Antal medarbejdere | 154 |
| Internet side | apostol.com |
Apostol (siden 2016 - New Strategy) er en russisk bedrift beskæftiget med PR, rådgivning og informationsteknologi fra 2008 til 2016 [1] [2] . Fra 2016 til 2018 har virksomheden været igennem en konkursbehandling på grund af manglende evne til at betale gæld til leverandører.
I januar 2008 forlod Vasily Brovko , 20 , som havde erfaring med at lancere mediestart-ups, sin stilling [ 4] . Derudover arbejdede Brovko som producent af politiske og underholdningsudsendelsesblokke på O2TV-kanalen [5] . Sammen med ham forlod hans kollega Oleg Berkovich Mayak-radiostationen [6] , de besluttede at skabe deres egen virksomhed [7] .
Den 28. januar 2008 grundlagde de virksomheden Apostol Media Group [8] . Firmaets navn - "Apostol" afspejlede virksomhedens mission - at formidle partneres ideer til et bredt publikum [3] .
Siden februar 2008 begyndte Brovko og Berkovich at promovere det russiske Pioneer-magasin , hvis chefredaktør var Andrei Kolesnikov , en journalist fra Vladimir Putins pool [9] . Vasily Brovko havde stillingen som kreativ direktør i magasinet [7] .
Til magasinet blev der skabt en række begivenheder med deltagelse af russiske mediefolk og det politiske establishment - "Pioneer Readings" [10] , blandt de permanente deltagere, hvoraf vicepremierminister i Den Russiske Føderation Vladislav Surkov , skuespiller Ivan Okhlobystin , leder af den statslige tv-kanal Russia Today Margarita Simonyan [11] .
I efteråret 2008 promoverede Apostol Lube -parfumemærket [12] og bogen Shards af forretningsmanden Alexander Korotenko [7] og organiserede derefter åbningsceremonien for Vassa&Co-flagskibsbutikken. Ved denne begivenhed blev der afholdt mesterklasser om at skabe billeder i stil med den seneste Vassa-kollektion med deltagelse af Konstantin Kryukov , Irena Ponaroshku , Vladimir Tishko og andre [13] .
Så tog "Apostol" promoveringen af bogen "Jeg vil ind i Forbes", skrevet af Nadezhda Kopytina, leder af Ledova-virksomheden [7] .
TV- vært Tina Kandelaki [14] sluttede sig til samarbejdet med Apostol-firmaet , som senere voksede til et forretningspartnerskab [15] . Kandelaki kom med i bestyrelsen med sin sociale kapital [7] .
Vasily Brovko, grundlæggeren af Apostol, var administrerende direktør for Center for Strategisk Kommunikation indtil 2013, idet han var ansvarlig for operationel og strategisk ledelse. Derefter besluttede den administrerende direktør for det statslige selskab, Sergei Kulikov, og chefen for Rostec , Sergei Chemezov , at udnævne ham til stillingen som viceadministrerende direktør - leder af selskabets kommunikationstjeneste [16] . Brovko tiltrådte sit hverv den 1. december 2013 , på grund af dette fjernede han sine beføjelser som generaldirektør for Apostol-selskabet og forlod selskabets aktionærer og solgte sin andel [17] .
I efteråret 2013 afsluttede Apostol dannelsen af en holdingstruktur:
I december 2013, efter at Vasily Brovko rejste til Rostec, overtog Kandelaki som administrerende direktør for Apostol. Herefter begyndte agenturet aktivt at modtage kontrakter fra offentlige myndigheder og virksomheder [6] .
I 2014 udgjorde Apostols omsætning 602,5 millioner rubler, nettooverskud - 4,9 millioner rubler [18]
Fra februar 2016 ejede Tina Kandelaki 99,5% af aktierne i Apostol LLC, 0,5% - Lyudmila Ermakova [18] . I februar 2016 rapporterede RBC Kandelakis planer om at sælge agenturet, hvis pressetjeneste rapporterede om en mulig ændring i den kontrollerende aktionær gennem indtræden af en international investeringsfond eller udstedelse af optioner til topledere [18] .
I foråret 2016 ændrede sammensætningen af selskabets aktionærer sig: 25 % af selskabet blev modtaget af Arkona LLC og det cypriotiske Adnala Limited, ejet af Kandelaki 50 % af Apostols aktier Den 22. april overgik de til LLC selv [6 ] Den 13. juli 2016 blev Apostol LLC omdøbt til New Strategy LLC. En måned før blev Tatyana Laskina, som tidligere havde været medejer af Portal CJSC, som ophørte med driften i 2011, udnævnt til administrerende direktør for virksomheden [6] .
Den 22. juli 2016 indgav voldgiftsretten i Moskva-regionen en konkursbegæring for New Strategy, en retssag blev anlagt af Statio (LLC Statio Project), som udvikler kontorindretning og leverer kontormøbler og -udstyr [6] . Årsagen var apostlens manglende betaling af 1,28 millioner rubler som en gæld for de leverede varer til denne organisation. I oktober 2016 indførte domstolen en overvågningsprocedure i forhold til den nye strategi, det samlede beløb for krav mod den nye strategi (såvel som modtageren af Apostol) i december 2016 var omkring 12 millioner rubler [6] . Konkursproceduren varede præcis to år og sluttede den 4. oktober 2018.
På dette tidspunkt er de fleste af Apostols datterselskaber blevet likvideret eller har skiftet aktionær, fremgår det af Kontur-databasen. Fokus". Så efterfølgeren til Apostol Media "Informrazvitie" blev erklæret konkurs i efteråret 2016 [6] .
Efter at Tina Kandelaki forlod posten som administrerende direktør, blev hendes opgaver indtil juni 2016 besat af Yulia Vostrikova, som arbejdede på bureauet i seks år. Efter at Kanedlaka forlod, lykkedes det ikke Apostol at vinde statsudbud i 2016, selvom agenturet i 2015 modtog 15 kontrakter til i alt 338,5 millioner rubler og i 2014 otte kontrakter til 98,6 millioner rubler. I februar 2016 bemærkede Aleksey Andreev , direktør for Depot WPF-brandingbureauet , at Apostol modtog regeringskontrakter "på grund af Tina Kandelakis personlige forbindelser [6] ."
I midten af 2008 lancerede Apostol det politiske talkshow Unreal Politics sammen med Kreml-pooljournalisten Andrei Kolesnikov og tv-værten Tina Kandelaki.
Den første udgave af programmet blev lagt ud på RuTube.ru den 11. september 2008 [19] . I de første to dage blev den set af 25.000 mennesker, hvilket på det tidspunkt var et meget alvorligt tal for Runet [7] . I 2008 var politik ikke interessant for en væsentlig del af det centrale tv-publikum [20] .
"Unreal Politics" blev lanceret uden startkapital: Der var ikke penge nok til at leje et filmsæt. Tina Kandelaki hjalp med at promovere showet [21] . I efteråret 2008 tilbød repræsentanter for det sociale netværk Odnoklassniki Tina at blive ansigtet for en reklamekampagne [22] . Tv-værten indvilligede i bytte for trafik, at netværket i henhold til kontrakten tildelte 9 millioner visninger om dagen til programmets banner [23] .
I seks måneder efter programmets eksistens på nettet, så mere end 5 millioner mennesker det. Programmet blev skrevet om i blogs og medier, et nummer om ugen blev set af i gennemsnit 150.000 til 300.000 mennesker [24] .
Omkring seks måneder senere, i marts 2009, blev rettighederne til at udsende Unreal Politics erhvervet af TV-kanalen REN . Programmet blev dermed den første internetpilot i den russiske medievirksomheds historie, der formåede at komme over til en af de føderale kanaler [23] .
Internet-tv-kanal Post TVMed penge fra salget af rettighederne til at frigive Unreal Politics lancerede Apostol Post TV Internet TV-kanalen [1] , som kørte fra marts 2009 til april 2010. Kanalen sendte programmer som "No Country for Old Men" med Zakhar Prilepin , "Fantastisk morgenmad" med Dmitry Glukhovsky , "Men's Games" med Oleg Taktarov og "Real Sport" med Victoria Lopyreva . Det samlede publikum af PostTV-projekter nåede mere end 5,6 millioner seere om måneden [25] .
På det tidspunkt besluttede Andrei Kolesnikov at fokusere på samarbejde med tv, mens Kandelaki og Brovko besluttede at gå ind i kommunikationsbranchen. Det blev besluttet, at Kolesnikov ville forlade Post TV efter oprettelsen af et separat selskab med Kandelaki, som udelukkende var engageret i produktionen af "Unreal Politics". Uden for rammerne af dette program fortsatte Brovko og Kandelaki udviklingen af "apostlen" [26] .
Socialt netværk Face.ruSamtidig med Post TV i april 2009 lancerede "Apostol" et lukket socialt netværk Face.ru for repræsentanter for modeindustrien [27] . Det samlede månedlige publikum på Face.ru var omkring 2 millioner mennesker [28] .
Face.ru's "Månedens person"-pris gik gennem seks ceremonier, den sidste fandt sted i december 2009 [29] . Senere besluttede ledelsen af "Apostlen" at lukke projektet på grund af publikums passivitet [30] .
Fra oktober 2009 til januar 2012 producerede Apostol et infotainment-program i Infomania infotainment-format for STS TV-kanalen [31] [32] .
I 2010 modtog programmet en særlig pris fra TV Press Club TEFI for et eksperiment inden for konvergens mellem tv og internettet. Infomania blev nomineret to gange for TEFI [33] .
I begyndelsen af 2010 underskrev Apostol en kontrakt med Yellow, Black & White Group (YBW Group), som arbejdede tæt sammen med STS . I henhold til aftalens vilkår begyndte Apostle at promovere Ural Dumplings-showet på sociale netværk og blogs. Som en del af kontrakten med YBW Group promoverede Apostol også sitcoms Voronina , Daddy's Daughters , tv-serierne Toys , Margosha og Amanda Oh .
I 2010 underskrev Apostol kontrakter om PR-tjenester for Incity-mærket og skobutikskæden Centro [34] . Efterfølgende blev projektet solgt til TNT-kanalen [35] .
Året 2011 begyndte for Apostle med en kontrakt om produktion af programmerne Rusland i tal, Mad til styrke og Det rigtige valg for Semerka TV-kanalen (siden 31. december 2011 - Disney Channel) [36] .
Fra september til december 2011 sendte TV Center -kanalen Moskva 24/7-programmet skabt af Apostle. Programmet blev nomineret til TEFI-prisen [1] .
I 2013 filmede datteren til "Apostol" - studiet "Apologet" for kanalen "Russia-2" en række populærvidenskabelige film "5 Senses". Premieren fandt sted i november 2013 [37] .
Samarbejdet med den største russiske mobilinternetudbyder Yota og Apostol begyndte i maj 2010 med en testperiode, hvorefter Apostol dannede et forslag med en klart defineret kommunikationsstrategi [38] . Efter godkendelsen af konceptet blev virksomheden kunde hos Apostol. Fra de første dage af samarbejde med Apostle sprængte Yota bogstaveligt talt informationsfeltet i luften: meddelelsen om planerne om at lancere det første LTE-netværk i Rusland blev årsagen til tæt mediebevågenhed . Publikationer om LTE-operatørens planer dukkede samtidigt op på forsiden af to førende erhvervspublikationer - Kommersant [39] og Vedomosti [40] .
Apostol støttede Yota i en konflikt med Roskomnadzor under et forsøg på at fjerne de tildelte frekvenser fra operatøren til at bygge et LTE-netværk . Den langvarige interessekonflikt blev bragt til ophør af Vladimir Putin , i hvis nærværelse der blev underskrevet en aftale med de tre store operatører og Rostelecom om distribution af frekvenser [41] .
I december 2010 afholdt Apostol og Yota Yota Space- festivalen i St. Petersborg [42] . Samme år indtog festivalen tredjepladsen med hensyn til citering i medierne blandt andre begivenheder af lignende format, og tabte kun til Moskva Internationale Filmfestival og Kinotavr. I slutningen af 2011 blev Yota Space vinderen i den globale PR-nominering af PR Week Awards. Prisen anses for at være lig med "Oscar" i PR-branchen [43] .
Samarbejde med Oriflame i RuslandI marts 2012 henvendte repræsentanter for Oriflame-virksomheden sig til Tina Kandelaki med et forslag om at blive ansigtet for et kosmetisk mærke i Rusland og SNG-landene [44] . Tinas honorar fra deltagelse i dette projekt beløb sig til $ 2 millioner. Hendes kontrakt blev en rekord - den dyreste personlige kontrakt i russisk reklames historie [45] .
I oktober 2015 var Apostles andel af offentlige kontrakter 60 % [17] .
RostecApostol begyndte at arbejde med Rostec State Corporation i 2012 , da sidstnævnte besluttede at ændre sin tilgang til at styre sit eget brand og eksterne kommunikationsstrategi [46] . I december 2012 omdøbte Apostol Rostec og opdaterede sit navn, logo, slogan, hjemmeside og andre elementer [47] . Russian Technologies skiftede navn til Rostec , en ny hjemmeside blev lanceret [48] . Apostlen modtog $1,5 millioner for sit arbejde [49] . Rostec var en af bureauets største kunder [18] .
I marts 2014 præsenterede Medialogy informationsfeltovervågningssystemet for første gang en vurdering af russiske statsselskaber, som afspejler synligheden af mærket og de første personer i virksomheder i medierne. Ifølge resultaterne af 2013 blev Rostec State Corporation og dets leder Sergey Chemezov lederne af medievurderingen . Det statslige selskab kom også ud i toppen med hensyn til vækstdynamikken i informationsåbenhed [50] .
AeroflotI hele 2012 samarbejdede Apostol med det største russiske luftfartsselskab, Aeroflot . Kontrakten blev indgået til et beløb på 64 millioner rubler [51] . Kontrakten blev indgået uden udbud, det vil sige i strid med føderal lov nr. FZ-233. Ifølge et medlem af selskabets bestyrelse og den offentlige person Alexei Navalny betaler flyselskabet til tiden, og Apostol opfylder ikke sine forpligtelser [52]
I juli 2013 vandt Apostol en ny konkurrence om at vedligeholde Aeroflot -konti på sociale medier [53] . I løbet af 2014 skal selskabet øge antallet af abonnenter på luftfartsselskabets sociale mediesider. Kontraktbeløbet er 27 millioner rubler [51] .
KalashnikovEn række medier gjorde den 4. maj 2014 opmærksom på to udbud på hjemmesiden for offentlige indkøb . En af dem vedrørte udviklingen af et websted for Kalashnikov-bedriften, og den anden - udviklingen af et mærke, var arbejdsomkostningerne for hvert af tilbuddene 20 millioner rubler. Udbud dukkede op på hjemmesiden for offentlige indkøb i slutningen af april, og den 30. april var accepten af ansøgninger om deres gennemførelse allerede lukket. Vicepremierminister i Den Russiske Føderation Dmitry Rogozin reagerede negativt på dette initiativ og lovede at igangsætte en revision af konkurrencer [54] .
Den 15. maj opsummerede Kalashnikov resultaterne af konkurrencen om udviklingen af et nyt mærke, hvis vinder var Apostol-virksomheden, som i sin ansøgning angav minimumsomkostningerne ved at opfylde en ordre på 15 millioner rubler. Samtidig er omkostningerne ved udbuddet erklæret af Kalashnikov 20 millioner rubler. Det nye mærke skal præsenteres af Apostol i efteråret 2014. Konkurrencen om udvikling af en ny side blev aflyst på grund af en ændring i kommissoriet, og også på grund af, at en af de to deltagere i konkurrencen ikke kunne levere en komplet pakke af dokumenter. Denne gang lovede virksomheden at betale for omlægningen uden budgetfinansiering - på bekostning af egne midler og tiltrække investeringer [54] .
Kort efter indgav en af tilbudsgiverne, DEFA, en klage til Federal Antimonopoly Service over resultaterne af udbuddet om udvikling af mærket og hjemmesiden. Ifølge hende overtrådte bekymringen loven ved at offentliggøre udbudsbekendtgørelser kun fem dage før fristen for indgivelse af ansøgninger, selvom denne periode bør være mindst 20 dage [55] .
I 2012, uden et udbud, det vil sige i strid med føderal lov nr. FZ-223, blev der underskrevet en kontrakt med Aeroflot for 64 millioner rubler. Ifølge et medlem af bestyrelsen Alexei Navalny betaler Aeroflot til tiden, og Apostol opfylder ikke sine forpligtelser [52] .
Ruslan Leviev, en advokat for Anti-Corruption Foundation , ledet af oppositionen Alexei Navalny, offentliggjorde et indlæg på LiveJournal , hvor han anklagede Apostol-agenturet for at snyde synspunkter om Aeroflot-statsvirksomheders reklamer, oprette et netværk af bots til at promovere webstedet for statsselskabet Rostec. , samt at promovere politiske hashtags på Twitter . Vasily Brovko , administrerende direktør for Apostol, kaldte Levievs eksponering på sin Twitter-konto for "konspirationsteorier" [56] .
Apostlens ansatte blev anklaget for at bruge "internettrolde", som skrev positive kommentarer om de russiske myndigheders handlinger og initiativer i onlinepublikationer og sociale netværk og kritiserede oppositionstilhængere. [6]
Apostol-agenturet var mistænkt for plagiat. Bloggere opdagede brugen af en gratis grafisk skabelon til at skabe et logo fra craftsmanspace.com [57] . Formanden for tællekommissionen for statsdumaen, stedfortræder Alexander Ageev, bad anklagemyndighedens kontor om at kontrollere, hvad 15 millioner rubler blev brugt på, som blev tildelt fra Moskva-budgettet, mens virksomheden ikke overholdt de frister, der var angivet i kontrakten og indsendte projektet seks måneder senere. [58] .