Efterretningsanalyse - indhentning af den nødvendige information gennem analyse af data, der er tilgængelige i frit tilgængelige kilder eller opnået ved skjulte midler. Det fremhæves som en integreret del af intelligensen som helhed - som et element i intelligenscyklussen.
En af efterretningernes hovedopgaver er at besvare spørgsmål stillet af landets militære og politiske ledelse. Samtidig har efterretningerne i de fleste tilfælde kun separate fragmenter af information, som kan bruges til dette. Analytikere skal drage de nødvendige konklusioner ud fra disse oplysninger.
Formen for præsentation af information til ledelsen er også vigtig. Det er nødvendigt at give oplysninger i en kortfattet og tilstrækkeligt overbevisende form (tabeller, grafer). Meget afhænger dog af ledernes præferencer. Således bemærker vestlige forskere, at lederne af USSR foretrak at modtage rå information frem for analyse. I denne henseende skal det bemærkes, at tidligere en sådan tilgang kunne være berettiget, men i betragtning af den nuværende kompleksitet af situationen i verden og enorme mængder af information, er det vanskeligt at håndtere uden behandling af disse oplysninger af professionelle analytikere.
Efterretningsanalytikere hjælper landets leder med at træffe en beslutning, og så finder efterretningstjenesten ud af modstandernes reaktion på den. Efterretningstjenester kan også evaluere og kritisere succesen af en leders politikker. I denne forbindelse skal det bemærkes, at visse typer ledere med irritation opfatter negativ information for dem og forslaget om alternative løsninger.
De vigtigste stadier af arbejdet med analyse af efterretningsinformation fremgår af beskrivelsen af V. Platt i følgende form [1] :
At vurdere pålideligheden af den modtagne information bliver ofte et stort svagt punkt. Så før angrebet på Pearl Harbor modtog den amerikanske efterretningstjeneste advarsler om truslen om et angreb, men for hver af dem var der alternative forklaringer. Den samme situation skete før det tyske angreb på USSR . På den ene side modtog Stalin fra forskellige kilder adskillige modstridende advarsler om det forestående angreb, men kunne ikke vurdere dem tilstrækkeligt. [2] På den anden side undervurderede den tyske efterretningstjeneste i høj grad USSR's mobiliseringskapacitet og stabiliteten i det sovjetiske politiske regime. [3]
Det er også svært at forudsige revolutioner og omvæltninger . Så i 1979 konkluderede amerikanske militærefterretningsanalytikere , baseret på oplysninger fra iranske efterretningstjenestemænd, at Shahen af Iran ville beholde magten i det næste årti, men blot et par måneder senere fandt en islamisk revolution sted i Iran , og Shah blev væltet.
Efterretningsfejl kan have alvorlige konsekvenser for et land. Således var der i USA i 1960'erne en overdrivelse af USSR's evner til fremstilling af ballistiske missiler . Den amerikanske efterretningstjeneste formåede ikke at forhindre terrorangrebene den 11. september 2001 . [2]
Der er situationer, hvor intelligens kan "bedrage sig selv". For eksempel, da CIA-analytikere efter sigende diskuterede en bog, der indeholdt information fra pressen fra forskellige lande om tilfælde af støtte til terrorister fra USSR, viste det sig, at al denne information tidligere var blevet offentliggjort i forskellige publikationer efter forslag fra CIA selv [ 4] .
En række amerikanske efterretningsfejl var forårsaget af politiske problemer. For eksempel udarbejdede efterretningsanalytiker Richard Barlow i 1989 en rapport, der sagde, at Pakistan havde påbegyndt arbejdet med at bygge sine egne atomvåben . Men på det tidspunkt ville USA ikke komplicere forholdet til Pakistan, og analytikerens rapport blev anerkendt som alarmerende. Da Barlow forsøgte at udfordre denne påstand og begyndte at protestere, blev han fyret. Derefter, tre år senere, indrømmede pakistanske embedsmænd, at arbejdet med at skabe atomvåben var i gang, og i 1998 blev den første atomladning testet med succes. [5]
Sådanne grunde forklarer til dels de fejlagtige konklusioner om, at Irak besad masseødelæggelsesvåben på tærsklen til den USA-ledede koalitionsinvasion i marts 2003 . Der var en klar tendens blandt amerikanske efterretningsanalytikere til genforsikring. I frygt for at undervurdere fjendens evner overvurderede analytikere dem. Der er en række teknikker i analytisk arbejde, der kan forhindre dette – djævlens advokat , oprettelse af grupper for at forsøge at efterligne fjendens måde at tænke på, eller bede analytikere om at tænke over, hvilken ændring i inputparametre, der kan underminere deres konklusioner. Imidlertid blev alle disse metoder praktisk taget ikke brugt i dette tilfælde. [6]
| efterretningsaktiviteter | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Efterretningsindsamling |
| ||||||||
| Dataanalyse |
| ||||||||
| relaterede emner |
| ||||||||