| Planet "Moskva" | |
|---|---|
| Beliggenhed | Rusland Moskva |
| Adresse | Leninsky Prospekt , 54 |
| åbningsdato | 1963 |
| Udvikler | Praktisk udvikling |
| Ejer | Optima Udvikling |
| Arkitekt | Yu Peresvetov, L. Lyakhov, O. Sergeeva, B. Sobolevsky |
| Antal etager | 7 |
| Internet side | unimoscow.ru |
| Mediefiler på Wikimedia Commons | |
Moskva stormagasin er et indkøbscenter og stormagasin i Gagarinsky-distriktet i Moskva , beliggende på Leninsky Prospekt 54. Moskva åbnede i 1963 som et eksperimentelt stormagasin, hvor vestlige detailteknologier blev introduceret og tilpasset den sovjetiske forbruger. I begyndelsen af 1990'erne blev stormagasinet privatiseret, og i 2000'erne blev det genstand for en forretningskonflikt, der førte til konkurs. I 2014-2015 fik bygningen en ny ejer, som overvejede muligheden for at rive Moskva ned for at bygge et moderne indkøbscenter.
Konceptet med en ny type stormagasin tog form i 1950'erne, da den sovjetiske ledelse blev grebet af ideen om at indhente og overhale USA . For første gang blev de nye principper for sovjetisk detailhandel præsenteret for offentligheden i filmen Behind the Store Window fra 1955 . Filmen blev optaget i Mosfilms pavilloner , da der på det tidspunkt ikke var sådanne butikker i USSR . Byggeriet begyndte i 1958 ifølge projektet af arkitekter Y. Peresvetov, L. Lyakhov, O. Sergeeva og B. Sobolevsky og ingeniører A. Rytov og I. Tretyakov. Forfatterholdet henvendte sig til de konstruktivistiske ideer fra 1920'erne, som blev fastlagt af brødrene-arkitekterne Vesnin i projektet Krasnopresnensky Mostorg , og supplerede dem med udviklingen i slutningen af 1950'erne - begyndelsen af 1960'erne. Færdiggørelse af byggeriet var planlagt til 1959, men det skete meget senere - i april 1963 [1] [2]
Moskva blev et eksperimentelt stormagasin, hvor vestlig detailteknologi tilpassede sig den sovjetiske forbruger. Moskva brugte moderne importerede kasseapparater, lette mobile skranker, et servicebureau og hjemmebestilling af varer, et værksted til reparation og ændring af tøj, et bagagerumskontor, et cafeteria og en frisør. I modsætning til den sædvanlige servicemodel, da køberen stod i kø for en salgskvittering, betaling og varer, arbejdede købmands- og non-food-afdelingerne i Moskva efter princippet om selvbetjening . Innovationer var meddelelser om nye produkter på den interne radio og et tv-informationssystem: specielle fjernsyn blev installeret på etagerne, ved at trykke på knapperne, som køberen kunne modtage information om de relevante varer, tjenester og afdelingernes placering. Moskva blev også det første stormagasin, der havde sit eget showroom til 160 personer med en catwalk til modeshows. Mange udviklinger testet i Moskva blev senere implementeret i GUM , TSUM og Detsky Mir [3] [2] [4] [1] .
Moskva-varehuset skulle legemliggøre de nye principper for sovjetisk detailhandel: respekt for kunden, høflighed uden oberiøsitet, opmærksomhed på individuelle behov, kamp for varernes kvalitet. Der blev lagt særlig vægt på uddannelse og levering af medarbejdere i stormagasinet. På grundlag af "Moskva" var der et informations- og træningscenter for avanceret uddannelse, hvor de underviste i teorien om service, etikette , råvarevidenskab og andre discipliner. Ved siden af, bagerst i stormagasinet, var aftenkurser på prestigefyldte handelsuniversiteter - G. V. Plekhanov Institute of National Economy og All -Union Correspondence Institute of Soviet Trade , hvis elever også gjorde praktik i stormagasinet. En kantine, et bibliotek, en førstehjælpspost og deres eget studie [1] [3] blev stillet til rådighed for personalet i "Moskva" .
I 1992 blev Moskva-varehuset privatiseret og omdannet til et lukket aktieselskab , derefter i 1996 til et åbent aktieselskab . I 2003 blev bygningen rekonstrueret med udskiftning af kommercielt udstyr og belysningsudstyr, klimaanlæg og brandsikkerhedssystemer [3] . Samme år faldt Moskva i interessesfæren for raiders Vladimir Palikhata og Grigory Rabinovich, som købte en kontrollerende andel i stormagasinet. Palikhata solgte aktierne til Rabinovich, som udløste en langvarig aktionærkonflikt, der resulterede i en straffesag på 80 bind, herunder episoder med ulovlig yderligere udstedelse af aktier, svigagtige transaktioner, drabet på lederen af den juridiske tjeneste og drabsforsøget af en anden advokat. Tvisten mellem forretningsenheder førte til Moskvas konkurs i 2010. Snart købte Palikhata det sammen med gælden og solgte det i 2014-2015 til byggefirmaet Optima Development [2] [5] .
I foråret 2015 annoncerede en bygherre med tilknytning til den nye ejer, Praktika Development, planer om at bygge et moderne indkøbscenter, hvor det historiske varehus efter planen skulle rives ned som uegnet til renovering [2] [6] . Virksomhedens udtalelser gav anledning til bekymring blandt lokale beboere, som begyndte at indsamle underskrifter mod nedrivningen [7] . I december 2015 benægtede præsidenten for Optima Development udviklerens udtalelser og sagde, at mediernes rapporter om en mulig nedrivning ikke var sande [8] .
Den arkitektoniske løsning af stormagasinet Moskva refererer til Vesnin-brødrenes projekt fra 1920'erne, men de indledende versioner af stormagasinbygningen omfattede både en klassisk udviklet gesims med loft (efterfølgende udelukket fra projektet) og et skilt på facaden stiliseret som et håndskrevet omrids (overført til taget). Lånt fra projektet af Krasnopresnensky Mostorg blev udstillingsskærmen delt af en ekstern ramme og mistede sin lethed og elegance. Bygningen viste sig at være mere som en fabriksbygning end et traditionelt stormagasin, men harmonisk blandet ind i ensemblet af Gagarinsky-distriktet . Etagerne i stormagasinet var designet som samlede rum uden skillevægge og forbundet med trapper, rulletrapper og elevatorer. Belysning blev indbygget i det falske loft, og interiørets farvesammensætning var eftertrykkeligt neutral for at fremhæve varen [1] [2] .