Gruppedynamik

Den aktuelle version af siden er endnu ikke blevet gennemgået af erfarne bidragydere og kan afvige væsentligt fra den version , der blev gennemgået den 24. januar 2018; checks kræver 19 redigeringer .

Gruppedynamik - processerne af interaktion mellem medlemmer af en lille gruppe , såvel som den videnskabelige retning , der studerer disse processer ; dets grundlægger er Kurt Lewin , som introducerede begrebet gruppedynamik, som beskriver de positive og negative processer, der opstår i en social gruppe .

Gruppedynamik bør efter hans mening overveje spørgsmål relateret til gruppernes natur , mønstrene for deres udvikling og forbedring, samspillet mellem grupper med individer, andre grupper og institutionelle formationer . I 1945 grundlagde Levin "Group Dynamics Research Center" ved Massachusetts Institute of Technology . Denne videnskabelige retning er forbundet med psykologi , sociologi , kommunikationsteori ; studerer primært små gruppers adfærd.

Processer

Da gruppens medlemmer interagerer og påvirker hinanden, opstår der processer i gruppen, som adskiller den fra totalen af ​​individer. Blandt disse processer [1] [2] :

Årsager til dannelsen af ​​grupper

Der er to typer af små grupper: formelle og uformelle. Årsagerne til deres dannelse er forskellige. Formelle grupper dannes under påvirkning af eksterne faktorer, der sætter systemet med recepter, fordelingen af ​​roller og statusser og endda opstilling af gruppemål. Eksterne faktorer er ikke psykologiske mekanismer. [3]

Grundlaget for en uformel gruppe er en persons ønske om at tilhøre en gruppe. Dette skyldes primært det menneskelige behov for kommunikation, og en lille gruppe bliver et miljø for dens tilfredsstillelse. Blandt de kilder, hvormed behovet for kommunikation kan tilfredsstilles, henviser den amerikanske psykolog M. Shaw også til interpersonel tiltrækning og gruppemedlemskab, idet den betragter sidstnævnte som en mulighed for at tilfredsstille et affiliativt behov - behovet for at tilhøre en gruppe og være sammen med andre . [3]

Mekanismer for gruppedynamik

Gruppedynamikkens mekanismer er de processer, hvorigennem dannelsen af ​​en gruppe finder sted (se udviklingsstadierne for en lille gruppe ).

  1. Løsning af interne modsætninger. Gruppen skal igennem et vist antal konflikter for at udvikle sine egne "gruppenormer", som vil være ens for alle medlemmer af gruppen. At overvinde konflikter vil føre til stabilisering af gruppestrukturen. [3] Der er flere typer af intra-gruppe modsætninger:
    • modsætning mellem gruppens stigende potentiale og dens nuværende aktiviteter
    • modsætningen mellem individets stigende ønske om selvrealisering og selvbekræftelse og samtidig stigende tendenser til at inddrage individet i gruppestrukturen, integrere det med gruppen
    • modsigelse, der opstår som følge af inkonsistensen af ​​lederens handlinger med, hvad andre medlemmer af gruppen forventer af ham. [3]
  2. "Idiosynkratisk kredit"  - gruppen giver ret til adfærd, der går ud over "gruppenormerne" til et højstatusmedlem af gruppen (jo flere indrømmelser, jo højere bidrag til opnåelse af gruppemål i fortiden). Idiosynkratisk kredit introducerer innovation i gruppens liv, dette stimulerer gruppens overgang til et nyt udviklingsniveau. Dette er grunden til, at idiosynkratisk kredit er en gruppeudviklingsmekanisme. [3]
  3. Psykologisk udveksling  - gruppen tildeler en højere psykologisk status til et medlem af gruppen for et højere bidrag til hendes liv. [4] Der er to niveauer af psykologisk udveksling: Det dyadiske niveau er mere karakteristisk i de indledende stadier af udviklingen af ​​gruppen, mens det endnu ikke er en holistisk dannelse. Udvekslingen udføres mellem to vilkårlige medlemmer af gruppen og finder i sidste ende sted inden for sættet af dyader. Resultatet af en sådan udveksling er tildelingen af ​​en bestemt status til hinanden. [3] Det faktiske gruppeniveau  er mere karakteristisk for en allerede etableret gruppe. Psykologisk udveksling går ud over rammerne for dyader: en af ​​parterne i udvekslingen er en gruppe, der fungerer som et samlet kollektivt subjekt, der bestemmer status for sine medlemmer afhængigt af deres værdifulde bidrag til gruppens liv. [3]

Stadier af udvikling af en lille gruppe

Gruppedannelse  er en proces relateret til gruppedynamik, der består i den gradvise udvikling af gruppen gennem ændring af stadier (eller stadier). En af de modeller, der demonstrerer ændringen af ​​stadier, er B. Takmens model . Denne model er udbredt, da Takman skelner mellem to sfærer af gruppelivet: business (instrumentelt, som er dedikeret til at løse gruppeproblemer) og følelsesmæssigt (ekspressivt, rettet mod interpersonelle forhold). For hver sfære blev deres egne modeller skabt . [3]

Inden for interpersonel aktivitet (det er her B. Takmen begynder sin analyse af gruppedannelse) omfatter disse: [3]

Inden for erhvervsaktivitet fremhæver B. Takmen: [3]

Lederskab

Lederen er sådan et medlem af en lille gruppe, som er nomineret som et resultat af gruppemedlemmernes interaktion til at organisere gruppen i løsningen af ​​et specifikt problem. Ledelse er et rent gruppefænomen , som ikke kan realiseres inden for rammerne af én person. Det er derfor, dette fænomen refererer til dynamiske processer. [5]

Lederen har et mere udtalt aktivitetsniveau i løsning af gruppeproblemer. Lederen påtager sig bestemte funktioner på et bestemt tidspunkt. De resterende medlemmer af gruppen accepterer for ham retten til at udføre disse funktioner. Relationer er bygget på en sådan måde, at lederen er lederen, resten "følger ham". Men disse forhold er måske ikke symmetriske: lederens ambitionsniveau kan være meget højere end andres villighed til at acceptere hans ledende rolle. [5]

Gruppens beslutningsproces

En gruppebeslutning er en løsning fra gruppens medlemmer af det problem, de står over for. Lederens funktion omfatter processen med at organisere en gruppe til at træffe en gruppebeslutning, hvilket er en meget vanskelig opgave. Der er rigeligt med beviser og bekræftelse på, at en gruppebeslutning i mange tilfælde er mere effektiv end en individuel. Den mest almindelige form for gruppebeslutningstagning er en gruppediskussion. Et særligt tilfælde af gruppediskussion er brainstorming . [5]

Gruppesamhørighed

Samhørighed er en dynamisk karakteristik af en gruppe, der kendetegner graden af ​​fællesskab, gruppens enhed, stabiliteten af ​​interpersonelle relationer, graden af ​​følelsesmæssig tiltrækningskraft af gruppen for dens medlemmer. Gruppesamhørighed er blevet undersøgt bredt i forskellige psykologiske retninger. Først og fremmest er studiet af dette fænomen baseret på forståelsen af ​​gruppen primært som et system af interpersonelle relationer baseret på et følelsesmæssigt grundlag. [fire]

De første undersøgelser af dette fænomen begyndte i skolen for gruppedynamik. Gruppesamhørighed blev målt på baggrund af gruppemedlemmernes følelsesmæssige vurdering af gruppens tiltrækningskraft. I undersøgelser udført af L. Festinger blev sammenhængskraften analyseret på baggrund af hyppigheden og styrken af ​​kommunikationsforbindelser i en gruppe. [5] Tilgangen til gruppesamhørighed i den sociometriske retning af D. Moreno er forskellig. Her er niveauet af gruppesamhørighed forbundet med niveauet af gensidig følelsesmæssig tiltrækningskraft hos gruppemedlemmer og bestemmes af det relative antal (andele) af gensidige positive valg eller positive følelsesmæssige vurderinger af individer i gruppen. [fire]

Psykologisk sikkerhed

En vigtig betingelse for enhver gruppes bæredygtige eksistens og udvikling er psykologisk sikkerhed [6] . Det vil sige et sådant miljø i organisationen, teamet, familien og andre sociale celler, der tillader medlemmer af gruppen at handle uden frygt for negative konsekvenser forbundet med selvværd, status eller karriere (Kahn 1990, s. 708) [7] . Det kan også defineres som gruppens evne til at handle uden interpersonelle risici [8] . I psykologisk sikre grupper føler folk sig værdsat og respekteret. Forskningsresultater viser, at psykologisk sikkerhed er den vigtigste betingelse for udvikling af gruppedynamik og teamlæring [9] .

Ansøgning

Den viden, der opnås i studiet af gruppedynamik, bruges i erhvervstræning , gruppeterapi .

Se også

Noter

  1. ↑ Ordliste. Ru Group Dynamics Arkiveret 5. juni 2008 på Wayback Machine
  2. ↑ Encyclopedia Karriere. Group Dynamics Arkiveret 22. april 2008 på Wayback Machine
  3. ↑ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Krichevsky R.L., Dubovskaya E.M. Socialpsykologi af en lille gruppe.
  4. ↑ 1 2 3 udg. Zhuravlev. Socialpsykologi.
  5. ↑ 1 2 3 4 G.M. Andreeva. Socialpsykologi. — Aspect Press. - Moskva.
  6. ↑ Edmondson, 2021 .
  7. ↑ Kahn, William A. (1990-12-01). "Psykologiske betingelser for personligt engagement og tilbagetrækning på arbejdspladsen" . Academy of Management Journal . 33 (4): 692-724. DOI : 10.2307/256287 . ISSN  0001-4273 . Arkiveret fra originalen 2018-03-29 . Hentet 2021-05-29 . Forældet parameter brugt |deadlink=( hjælp )
  8. ↑ Edmondson, Amy (1. juni 1999). "Psykologisk sikkerhed og læringsadfærd i arbejdsgrupper" (PDF) . Administrativ Videnskab Kvartalsskrift . 44 (2): 350-383. DOI : 10.2307/2666999 . Arkiveret (PDF) fra originalen 2021-06-23 . Hentet 2021-05-29 . Forældet parameter brugt |deadlink=( hjælp )
  9. ↑ Clark, Timothy R. De 4 stadier af psykologisk sikkerhed: Definition af vejen til inklusion og innovation . — Berrett-Koehler, marts 2020. — ISBN 9781523087686 . Arkiveret 1. november 2020 på Wayback Machine

Litteratur

Links

  Gå til Wikidata-elementet  Ordbøger og encyklopædier
I bibliografiske kataloger