S.C. Johnson & Son Inc. | |
---|---|
Type | privat virksomhed |
Grundlag | 1886 |
Grundlæggere | Samuel Curtis Johnson |
Beliggenhed | USA :Racine,Wisconsin |
Nøgletal | Herbert Fisk Johnson III (formand og administrerende direktør ) |
Industri | Forbrugsvarer |
Produkter | Husholdningskemikalier |
omsætning | ▲ $11,75 milliarder (2013) [1] |
Antal medarbejdere | 13.000 (2013) [1] |
Tilknyttede virksomheder | Johnson Company Japan [d] |
Internet side | www.scjohnson.com |
Mediefiler på Wikimedia Commons |
S.C. Johnson & Son Inc. (almindeligvis forkortet som SC Johnson ) er en amerikansk producent af rengøringsmidler og andre husholdningskemikalier. Hovedkvarteret ligger i Racine, Wisconsin, USA [2] .
Virksomheden opererer i 72 lande og sælger sine produkter i mere end 110. SC Johnson er den største del af Johnson-familieselskabet, Johnson Family Enterprises , som også omfatter Johnson Financial Groupog Johnson Outdoors.
I 1882 begyndte Samuel Curtis Johnson Sr. at sælge parketgulve fremstillet af Racine Hardware Company . Fire år senere var han i stand til at købe dette firma. Johnson udviklede snart Johnson's Prepared Wax, et voksbaseret produkt , der blev brugt i Europa til at vedligeholde egetræsgulve, til at pleje parket, han solgte. Værktøjet opnåede stor popularitet, siden 1888 begyndte det at blive annonceret over hele landet. I 1892 kom Samuels søn Herbert Johnson ( født Herbert Fisk Johnson Sr. ) ind i virksomheden . Sortimentet af produkter begyndte at udvide med træmaling, spartelmasse og bilplejeprodukter. Bilens radiatorrens var den første fejl: den blev ikke testet nok, og familien Johnson måtte købe de beskadigede radiatorer. Siden da begyndte virksomheden at være meget opmærksom på udvælgelsen af personale til forskningslaboratoriet [3] .
I 1906 blev virksomhedens navn ændret til S.C. Johnson & Son. I 1914 blev et datterselskab grundlagt i Storbritannien, i 1917 - i Australien, i 1920 - i Canada. Også i 1917 stoppede virksomheden med at producere parket. I 1919, efter sin fars død, blev Herbert Johnson Sr. præsident for SC Johnson & Son, og efter hans død i 1928 blev hans søn, Herbert Fisk Johnson Jr. [3 ] .
I 1931 blev et datterselskab grundlagt i Frankrig, og samme år blev Glo-Coat gulvpolish lanceret, som blev et af de mest populære gulvplejeprodukter gennem tiderne. I 1932 blev virksomheden stiftet som et aktieselskab. I 1939 blev det nye Johnson Wax hovedkvarter bygget.designet af Frank Lloyd Wright , et forskningscenter blev åbnet i 1950, og i 1951 et resort kompleks for nuværende og tidligere ansatte i Lighthouse Resort i det nordlige Wisconsin. I 1953 blev der grundlagt et datterselskab i Tyskland. I 1956 blev Raid, et af virksomhedens mest profitable insektbekæmpelsesprodukter, lanceret, samt Glade luftfrisker. Året efter blev insektmidlet Off !
I 1959 begyndte SC Johnson sin virksomhed i Italien, i 1960'erne dukkede datterselskaber op i andre lande: Chile, Schweiz, Sverige og Sydafrika i 1961; Belgien, Japan og Holland i 1962; Norge, Østrig, Spanien og Ghana i 1964; Danmark, Grækenland, Østafrika, Hong Kong, Singapore og Thailand i 1968. Disse datterselskaber producerede varer af lokale råvarer, da eksport fra USA er urentabel [3] .
I 1970 blev produktsortimentet suppleret med Edge barbergel, til videreudvikling samme år blev et datterselskab af Johnson Diversified, Inc. oprettet. (siden 1977 Johnson Wax Associates, senere Johnson Outdoors), som beskæftigede sig med køb af virksomheder inden for forskellige aktivitetsområder, hovedsagelig relateret til produktion af varer til friluftsaktiviteter. I 1975 blev chlorfluorcarboner (stoffer forbundet med ozonnedbrydning) fjernet fra aerosolprodukter . I 1978 nåede salget op på 1 milliard dollars, hvoraf 60 % kom fra aktiviteter i udlandet [3] .
I begyndelsen af 1980'erne blev virksomheden reorganiseret. Fire divisioner blev dannet: produkter til personlig pleje, insekticider, husholdningskemikalier og kommercielle produkter. Der var også betydelige stigninger i reklameudgifterne (med 70 % i 1984 sammenlignet med 1979) og forskningslaboratoriet (med 40 %). I 1986 blev landbrugets insekticidproducent Bugs Burger [3] købt .
I 1987 blev Johnson Wax Associates en offentlig virksomhed (på dette tidspunkt var det blevet en af de førende virksomheder inden for produktion af fiskeprodukter). Samtidig forblev SC Johnson & Son som helhed privat, Johnson-familien kontrollerede 90% af virksomheden, de resterende 10% var ejet af ansatte; virksomhedens omsætning nåede i 1987 op på 2 mia. [3] .
I 1990 blev et datterselskab, SC Johnson Kiev Corporation, dannet (senere blev navnet ændret til en mere beskeden SK Johnson LLC, ikke desto mindre leverer 180 ansatte på 5 produktionslinjer produkter ikke kun til Ukraine, men andre lande i Østeuropa [ 4] ) på grundlag af det købte Kiev-anlæg af husholdningskemikalier (i første omgang 80%, siden 1994 - 100%). I januar 1993 blev Drackett købt fra Bristol-Myers Squibb ; transaktionsbeløbet, som beløb sig til 1,15 milliarder dollars, var 10 gange højere end tidligere opkøb; varemærkerne Windex (glasrens), Drano (afløbsrens) og Vanish (vaskemidler) blev tilføjet. Samme år blev Dep-selskabets shampoo- og lotionlinjer solgt for 45 millioner dollars, hvilket mindre end et år senere blev genstand for en Dep Corporation-retssag mod SC Johnson & Son: Johnson-firmaet blev anklaget for at have urigtigt fremstillet disse produkter [ 3] .
Produkter, der dukkede op i 1990'erne, omfattede Brillo (opvaskemiddel), Pronto (møbelpudser), Duck-toiletrens (toiletand, toiletskålrens) og Glade Plug Ins (netdrevet luftfrisker). I 1994 nåede virksomhedens omsætning op på 3,6 milliarder dollars. Reklameudgifterne steg til 500 millioner dollars. I 1998 blev Dow Brands husholdningsproduktdivision købt fra Dow Chemical for 1,13 milliarder dollars med varemærker som Ziploc (plastikposer), Saran Wrap (emballage). film) og Fantastik (rengøringsmidler) [5] . I 1999 oversteg virksomhedens salg 5 milliarder dollars [3] . Også i 1999 blev den professionelle rengøringsafdeling udskilt til et separat firma, Johnson Wax Professional.
I 2002 købte virksomheden DiverseyLever, som blev til Diversey, Inc. i 2009. [6]
I 2006 modtog SC Johnson Ron Brown Award for Corporate Leadership.
I dag drives virksomheden af Herbert Fisk Johnson III, den femte generation af Johnson-familien. Han overtog virksomheden efter sin fars død, Samuel Curtis Johnson Jr., i maj 2004.
Fra 2005 til 2011 var virksomheden inkluderet i ranglisten over de bedste amerikanske arbejdsgivere, som udgives hvert år af Fortune [7] .
Hvert år siden 2003 har SC Johnson modtaget en vurdering på 100 % i Human Rights Campaigns årlige Corporate Equality Index - rapport . I 2005 og 2006 inkluderede magasinet Working Mothers virksomheden i top 10 over de 100 bedste virksomheder for arbejdende mødre.
Medarbejdere i virksomheden kan benytte virksomhedens fitnesscenter, virksomheden betaler også for et abonnement på en sportsklub. Virksomheden tillader fjernarbejde (40 % af medarbejderne arbejder regelmæssigt på afstand). Holder sig til en politik for afskaffelse af diskrimination , herunder mod personer med ikke-traditionel seksuel orientering [8] .
Virksomheden driver et børnecenter for børn af virksomhedens ansatte, hvor du kan bruge hele udvalget af pasningstilbud døgnet rundt. Hvert år besøges den af 500 børn.
Siden 1951 har SC Johnsons medarbejdere og deres familier kunnet holde ferie på Lighthouse Resort, som ligger ved Fence Lake og ejes af virksomheden.
Virksomheden har et sommertidsprogram. Medarbejdere kan afslutte deres fulde arbejdsuge senest kl. 12 på fredag, hvis arbejdsgangen tillader det.
Traditionen tro tiltales virksomhedens leder ved navn - Fisk [9] .
Fra april 1935 til maj 1950 sponsorerede Johnson Company radioprogrammet Fibber McGee & Molly ( engelsk: Fibber McGee & Molly ), kendt som "The Johnson Wax Program". Showet promoverede virksomhedens produkter såsom Johnson's Wax, Johnson's Glo-Coat og Johnson's Car-Nu.
I 1950'erne sponsorerede virksomheden også showet The Name's the Same og sammen med Swanson Robert Montgomery Presents på NBC og senere på CBS .
I 1984 blev Cornell Universitys handelsskole omdøbt til SC Johnson Graduate School of Management i erkendelse af dens generøsitet.
I Rusland har virksomheden siden 2006 samarbejdet med United Way Moscow-organisationen, som er engageret i udviklingen af velgørenhed. Samme år sponsorerede hun en Deloitte golfturnering, hvis indtægter blev doneret til velgørenhed.
SC Johnson bruger et internt råvarevurderingssystem kaldet Greenlist. Under vurderingen er hver type råvare mærket fra 3 til 0. Ingredienser, der får en vurdering på "3" betragtes som de bedste, "2" - bedre end andre, "1" - acceptabelt, "0" - bruges kun hvis der ikke er noget alternativ [10] . Som følge heraf blev især 1,8 millioner pund flygtige organiske forbindelser og fire millioner pund polyvinylchlorid beslaglagt fra virksomhedens produkter [11] .
I december 2012 blev to vindmøller søsat på virksomhedens største anlæg i Racine [12] .
Ifølge Michael DeGuelles indberetning til IRS har SC Johnson & Son udnyttet revisionsfejl siden mindst 1997, underbetalt millioner af dollars i skat og indgivet falske krav om momsrefusion . Herefter blev han fyret, men ankede hans afskedigelse og bøden, der blev pålagt ham i henhold til RICO-loven . I 2011 fandt appelretten afskedigelsen og bøden ulovlige [13] .
![]() | |
---|---|
I bibliografiske kataloger |