| Mitel | |
|---|---|
| Type | offentlig virksomhed |
| Børsnotering _ | NASDAQ : MITL |
| Grundlag | 1973 |
| Grundlæggere | Mike Copeland & Terry Matthews [d] |
| Beliggenhed | Canada :Ottawa |
| Nøgletal |
Mike Copeland Terry Matthews |
| Industri | Telekommunikation |
| Antal medarbejdere | 4445 (2015) [1] |
| Internet side | www.mitel.com |
| Mediefiler på Wikimedia Commons | |
Mitel er en højteknologisk canadisk virksomhed, der fremstiller og leverer telekommunikationsudstyr til virksomheder, offentlige myndigheder, uddannelses- og medicinske institutioner rundt om i verden.
I Canada blev virksomheden grundlagt i 1973 af Michael (Mike) Cowpland og Terry Matthews, og firmanavnet indeholdt forkortelser fra deres navne og navnet på det første producerede produkt - MI ke og TE rry's L awnmowers. Først skulle de sælge plæneklippere , men fokuserede hurtigt på produktionen af tonemodtagere til telefoni, hvis ordning blev begrundet af Mike.
Ideen om at fremstille modtagere viste sig at være meget vellykket, og dette påvirkede udvidelsen af virksomheden til produktion af andre komponenter til telekommunikation. Resultatet af flere års aktivitet i denne retning, sammen med den konstante introduktion af avancerede mikroprocessorteknologier og innovative ideer, var udviklingen og lanceringen af sin egen telefoncentral ( PBX ), hvis succesfulde salg gjorde virksomheden til førende inden for telekommunikationsmarkedet, og dets navn - SX200 - bruges stadig i Mitels produktlinje. Virksomheden formåede at skabe en meget praktisk og intuitiv brugergrænseflade for ingeniører, tilstedeværelsen af mange praktiske funktioner appellerede til dem, der brugte telefonapparater, og udstyrets pålidelighed og fejltolerance kombineret med en gennemtænkt prispolitik, sikret investorernes og virksomhedsejeres konstante interesse. I flere år oversteg salgsvæksten 100 procent, og i 1981 nåede man et salg på 100 mio.
På baggrund af multimillion-dollar-salg af automatiske telefoncentraler, hvis hovedomkostninger var mikrochips og betaling for licenser til brug af programkode, forekommer det naturligt, at beslutningen i slutningen af 70'erne om at organisere sin egen produktion af mikroelektroniske komponenter, som snart begyndte at give ikke kun sine egne behov, men også opfyldelsen af ordrer fra andre producenters telekommunikationsteknologi. Mitel -mærket er blevet forbundet med en bred vifte af mikroelektroniske produkter - strømomformere , switche , abonnentsæt til telefoni, optoelektronik , GPS -modtagere og meget mere.
I begyndelsen af 80'erne dannede virksomheden ideen om at bruge virksomhedens telekommunikationsnetværk til samtidig transmission af computerdata og tale, forud for sin tid, resultatet var udviklingen og produktionen af PBX SX2000 . Dengang viste opgaven sig at være svær, og blev kun delvist gennemført. Stationens distribuerede arkitektur, med evnen til at overføre data fra brugercomputere over telefonnetværket ved hjælp af DPNSS -protokollen , som ingeniører og videnskabsmænd fra virksomheden deltog i udviklingen af for British Telecom , tiltrak imidlertid nye virksomhedskøbere.
Et par år senere sælger Copeland og Terry Matthews deres afkom til British Telecom . Telekæmpemonopolet havde travlt med at levere og udvikle tjenester, og under ledelse af dets ledelse blev der ikke investeret i udvikling af produktion og teknologi. Produktionen af komponenter udviklede sig mere dynamisk end produktionen af automatiske telefoncentraler. Nogen tid senere blev kontrollen over Mitel modtaget af investeringsselskabet Schroeder Ventures.
Forresten var Matthews på det tidspunkt meget vellykket engageret i promoveringen af Corel , og grundlagde derefter Newbridge -virksomheden , som efterfølgende blev solgt til Alcatel . Han grundlagde også March Networks , som stadig producerer distribuerede sikkerhedssystemer. Alle virksomheder, undtagen Corel , var producenter af sofistikeret udstyr til computernetværk og telekommunikation, og højst sandsynligt, erfaring med at administrere dem og kommerciel flair fik Matthews til at lave endnu en succesfuld finansiel aftale - i 2001 køber han en del af Mitel-virksomheden ud, beskæftiger sig med produktion af automatiske telefoncentraler. Der er en opdeling af virksomheden, og den er opdelt i to uafhængige producenter.
Fiber- og halvlederdelen af Mitel får et nyt navn Zarlink , ifølge nogle versioner, fra Tsar of Links , og en selvstændig sikker rejse i forretningshavet.
Projektet fra 80'erne "SX2000" får en anden vind ved hjælp af økonomi og en ny lederstab. I begyndelsen af det 21. århundrede er dette allerede VoIP ( Voice over Internet Protocol ) og MN3300 -serien , en komplet konvergens af computer- og telefonnetværk, et produkt, der giver samtidig transmission af tale, video og 100 megabit data mellem brugernes computere. Den samme velgennemtænkte tilgang til kommunikationens bekvemmelighed, funktionalitet og sikkerhed gør det muligt at producere telefonsæt fra skærmen, som du kan "surfe" på internettet , give stemmekommandoer til enheden og bruge en PDA i stedet for en skærm og kontrol , der forener 40.000 territorialt spredt over hele jobverdenen. Alt dette tiltrækker købere, og ved udgangen af 2004 er Mitel blandt de fire største globale ledere inden for salg af konvergerede systemer med en dynamisk stigende markedsandel på omkring 25 %.