Utroligt Indien

Den aktuelle version af siden er endnu ikke blevet gennemgået af erfarne bidragydere og kan afvige væsentligt fra den version , der blev gennemgået den 29. november 2019; checks kræver 2 redigeringer .

Incredible India ("Incredible India") er navnet på en international marketingkampagne, der er drevet af Indiens regering siden 2002 for at fremme og udvikle turismen i Indien på globalt plan.

Navnets oprindelse

Navnet "Incredible India" blev officielt brugt af Amitabh Kant, den daværende co-sekretær for Unionen af ​​Ministeriet for Turisme i Indien, i 2002 [1] .

Marketingkampagne

Turisme er en af ​​hovedgrenene af den indiske økonomi, og derfor lancerede Indiens turistministerium en kampagne for at promovere "Utroligt Indien" som turistdestination i 2002 [2] . Udtrykket "Det utrolige Indien" er blevet vedtaget som et slogan af ministeriet . Indtil 2002 udviklede Indiens regering regelmæssigt politikker og udgav pjecer og pjecer for at fremme turisme i Indien, men støttede ikke turisme på en sammenhængende måde. Men i 2002 gjorde turistministeriet en bevidst indsats for at bringe mere professionalisme i forsøget på at fremme turismen. Dette gjorde det muligt at udvikle en samlet strategi for interaktioner med det formål at promovere Indien som et sted, som alle slags rejsende kan vælge. Ministeriet for turisme har hyret reklame- og marketingfirmaet Ogilvy & Mather (Indien) (O&M) til at skabe en ny kampagne, der vil øge strømmen af ​​turister til landet [3] .

Kampagnen er udviklet af Indien som en måde at tiltrække turister ved at vise forskellige sider af indisk kultur og historie , såsom yoga og spiritualitet . Kampagnen er blevet gennemført globalt og er blevet rost af rejsebranchens observatører såvel som rejsende. Kampagnen har dog også været under kritik fra nogle sider. Nogle iagttagere mener, at Indien har undladt at skabe attraktivitet for den gennemsnitlige turist i nogle aspekter [4] .

I 2009 afslørede turistminister Kumari Selja planer om at udvide Incredible India-kampagnen til indenlandsk turisme. Samme år blev US$12 millioner af et samlet budget på US$200 millioner allokeret til indenlandsk turismefremmeformål.

I 2008 lancerede Indiens turistministerium en lokalt målrettet kampagne for at uddanne beboerne i god opførsel og etikette , når de interagerer med udenlandske turister. Den indiske skuespiller Aamir Khan fik til opgave at støtte kampagnen, som blev kaldt "Atithidevo Bhava" ( Atithidevo Bhava ), hvilket betyder "gæster som Gud" på sanskrit . "Atithidevo Bhava" havde til formål at skabe en forståelse for, at indsatsen inden for turisme gør det muligt at bevare Indiens arv, dets kultur, renlighed og gæstfrihed. Denne kampagne forsøgte også at indgyde en følelse af ansvar over for turister og opbygge udenlandske turisters tillid til Indien som en god feriedestination. Konceptet blev udviklet til at supplere kampagnen "Utroligt Indien" [5] .

Indvirkning på indisk turisme

Ifølge udgiftsdata offentliggjort af Visa Asia Pacific i marts 2006 er Indien blevet det hurtigst voksende marked i Asien-Stillehavsregionen med hensyn til internationale turismeudgifter. Dataene viste, at internationale turister brugte 372 millioner dollars i Indien i fjerde kvartal (oktober-december) af 2005,  en stigning på 25 % i forhold til fjerde kvartal 2004 . Kina , som blev nummer to i regionen, havde succes i fjerde kvartal af 2005 med 784 millioner dollars i turistudgifter, en stigning på 23 % i forhold til fjerde kvartal 2004. Det høje forbrug af turister i Indien var resultatet af den kompetente politik fra Ministeriet for Turisme i Indien, som takket være Incredible India-kampagnen var i stand til at skabe et så stærkt marked [6] .

Anerkendelse og kritik

Turistindustrianalytikere og rejsearrangører værdsatte de høje standarder for Incredible India-kampagnen. "Kampagnen har en stærk visuel effekt og giver indtryk af, at Indien er et magisk sted at besøge," sagde Ann Morgan Scully, præsident for McCabeBremer Travel i Virginia , USA . Den gennemsnitlige rejsende finder også kampagnen interessant og informativ, hvilket demonstrerer dette i deres kommentarer og blogs på rejsehjemmesider. Mens Incredible India-kampagnen modtog generelt positive anmeldelser, var rejseskribenter dog delte om Indiens position i kampagnen. Direktør for Fidelis Advertising and Marketing Pvt. Ltd." J. S. Murari udtalte, at han var utilpas med navnet "Utroligt Indien" og udtrykte den opfattelse, at eftersom Indien ikke er et endimensionelt land, som Singapore eller Maldiverne , så brugen af ​​et sådant ord som "utroligt" (utroligt, i denne sag - utroligt) er upassende til at beskrive Indien som helhed [7] . I 2011 sagde Arjun Sharma, administrerende direktør for Le Passage til Indien, at kampagnen havde levet sit liv og skulle opdateres. Turistministeriet har igen hyret Ogilvy & Mather i tre år, startende i 2012 , for at omdefinere brandet og give en strategisk vision for kampagnen.

Se også

Noter

  1. Branding India: An Incredible Story Forfatter: Amitabh Kant, år: 2009, ISBN 978-81-7223-809-4
  2. Artikler - Incredible India Interview , TIMES NEWS NETWORK (22. marts 2005). Arkiveret fra originalen den 26. juli 2011. Hentet 13. marts 2011.
  3. webudvikler. Kampagnen 'Utroligt Indien': Markedsføring af Indien til verden | Marketing Case Studies | Business Marketing Management Cases | casestudier . Icmrindia.org. Hentet 9. november 2011. Arkiveret fra originalen 11. oktober 2008.
  4. webudvikler. Kampagnen 'Utroligt Indien': Markedsføring af Indien til verden | Marketing Case Studies | Business Marketing Management Cases | casestudier . Icmrindia.org (16. oktober 2003). Hentet 9. november 2011. Arkiveret fra originalen 7. oktober 2014.
  5. domain-b.com : Aamir Khan i Incredible India-kampagne (utilgængeligt link) . 65.175.64.197 (29. januar 2009). Hentet 9. november 2011. Arkiveret fra originalen 22. april 2013. 
  6. webudvikler. Kampagnen 'Utroligt Indien': Markedsføring af Indien til verden | Marketing Case Studies | Business Marketing Management Cases | casestudier . Icmrindia.org (16. oktober 2003). Hentet 9. november 2011. Arkiveret fra originalen 7. oktober 2014.
  7. webudvikler. Kampagnen 'Utroligt Indien': Markedsføring af Indien til verden | Marketing Case Studies | Business Marketing Management Cases | casestudier . Icmrindia.org. Hentet 9. november 2011. Arkiveret fra originalen 20. november 2008.

Links