ESCOM er en tysk virksomhed bedst kendt som en af de førende producenter af IBM PC- kompatible computere i Europa i 1994 (2 milliarder dollars i salg). Hun var også køber og efterfølger af Commodore -forretningen i 1995 , hvilket førte virksomheden til økonomisk ruin et år senere.
| flere år | Udviklinger |
|---|---|
| 1986-1990 | Manfred Schmitt tilføjer en computervirksomhed til sin orgel- og musikinstrumentbutik. |
| 1990 | Han bliver ejer af 10 butikker i Frankfurt. Efter genoprettelsen af et forenet Tyskland betød aftalen med Dresden-virksomhederne kun, at ESCOM begyndte deres egen produktion af pc'er. |
| 1991 | Startede produktion under ESCOM-mærket |
| 1993 | ESCOMs salgsmarked blev udvidet gennem køb af en hollandsk-britisk detailkæde. ESCOM får adgang til detailbutikker på dette marked gennem Hako AG. |
| 1995-midten af 1995 | ESCOM har 167 reservedelslager i Storbritannien, 36 i Holland og 140 i Tyskland. Derudover erhverver de ejerskab af Commodore og Amiga, hvorefter de hævder, at de med dette køb altid vil være tredje spillere på multimediemarkedet. To divisioner er dannet: Amiga Technologies i Bansheim (Tyskland) og Commodore BV i Neu-Vennep (Holland). 28. september 1995 ESCOM køber RWE TELliance med yderligere 50 telekommunikationslagre. |
| 1996 | Konkurs i moderselskabet i Tyskland. Beslaglæggelse af britiske finansielle transaktioner. Ledelsen af de europæiske afdelinger gør et vellykket forsøg på at etablere kontrol over ESCOM's ejendom. Samtidig skulle Commodore™ gå til pc-producenten, og Amiga skulle efter planen opkøbes af VISCorp og Quikpak. På grund af finanskrisens udbrud i november er begge virksomheder ikke i stand til at gennemføre handlen. Et par måneder senere går Amigaen til Gateway 2000. |
Faktisk startede ESCOM med Eickmeyer Schmitt Computer Society Ltd. (bogstaveligt talt, et computerselskab med begrænset ansvar for en vis Schmitt ) og var et tysk selskab, hvis produkter var bedst kendt på markederne i USA , Storbritannien , Tyskland og Holland .
ESCOM blev grundlagt i 1986 af Manfred Schmitt som en afdeling af hans eget musikinstrumentfirma. I 1991 bliver ESCOM et særskilt selskab, og i 1993 er det allerede et velkendt mærke forbundet med billedet af en dynamisk udviklende virksomhed, der kontrollerer 11,2% af markedet for IBM PC- kompatible computere i Tyskland .
I februar 1995 griber ESCOM ind i en retssag mellem det amerikanske selskab CEI i Florida og den britiske uafhængige afdeling af Commodore UK . I marts 1995 blev der indgået en foreløbig aftale mellem ESCOM og likvidatorerne om at købe hele Commodores ejendom (inklusive intellektuel ejendom) for $6 millioner. Den 20.-21. april 1995 blev der afholdt et retsmøde i New York , som et resultat af hvilket alle Commodore- aktiver blev overført til ESCOM. Manfred Schmidts forretningssans tillod virksomheden at tage de fulde rettigheder til de unikke patenter og originale Amiga PC- arkitektur i stedet for adskillige konkurrenter, herunder Amstrad , Philips og Samsung . Købet kostede i sidste ende ESCOM 14 millioner dollars.
De første udtalelser fra lederen af ESCOM efter retssagen: en åben politik i alt relateret til Amiga , salg af licenser til produktion af Amiga i enhver del af verden, virksomhedens støtte til tredjepartsudviklere til AmigaOS og oprettelse af et datterselskab af Amiga Technologies , baseret i Bansheim , nær Frankfurt ( Tyskland) ). Opgave nummer et var den øjeblikkelige relancering af Amiga 1200 og Amiga 4000 .
I september 1995 genoptog Amiga Technologies -divisionen produktionen af Amiga 4000 i form af en modifikation af Amiga 4000T (originalt design "Tower"), lidt senere dukkede Amiga 4000T op med en forudinstalleret MC68060 / 60MHz -processor, som "udkonkurrerede" Pentium / 90MHz med hensyn til ren processorydelse . I oktober 1995 blev Amiga 1200 relanceret . De Amiga- pc'er , der endnu ikke havde forladt produktionslinjerne i Amerika og Frankrig , var allerede udsolgt på forhånd.
Men mens konkurrerende virksomheder havde klare planer for udviklingen af deres produkter for de kommende år, havde ESCOM ikke en gruppe Commodore -ideologer , og ingeniørerne, der udviklede hardwaren og softwaren til den klassiske Amiga , arbejdede allerede på dette tidspunkt for konkurrenterne. , kunne ikke returneres.
På softwareområdet var ESCOM i stand til at frigive en ny version af AmigaOS 3.1 , som var god, men ikke godt modtaget, fordi de virkelig meningsfulde ændringer af OS ikke var indlysende for brugerne. Nye funktioner blev ikke introduceret af marketingfolk, og udseendet af Workbench -skrivebordet forblev det samme.
Virksomheden foreslog Amiga Mind Walker- projektet, som straks blev latterliggjort på grund af dets åbenlyse fiasko. Fra tidspunktet for denne udtalelse blev det klart for offentligheden, at virksomheden ikke ved, hvordan man udvikler platformen og ikke har grundlag for dette. Et år er meget lang tid for en så dynamisk branche som IT . Efterspørgslen efter nye "gamle" computere forsvandt, og i midten af 1996 blev ESCOM tvunget til at rapportere store økonomiske tab (ca. 185 mio. DM). Eksperter nævner også rutinemæssigt ESCOMs misforhold mellem vækst og indtjening som en af hovedårsagerne til kollapset.
ESCOMs vedtagelse af en åben licenspolitik har gjort det muligt for mange virksomheder at integrere Commodore -løsninger i deres egne produkter og dermed hæve deres teknologiske niveau markant. I denne forstand ødelagde "arven" fra Commodore i en vis forstand virksomheden. Den 15. juli 1996 erklærer ESCOM sig selv konkurs, og dets egne licenstagere, VISCorp og Quikpak, "kæmper" allerede for sin ejendom.
Året efter bliver Commodore - aktiverne (ejet af ESCOM) købt ud af Tulip Computers, og Gateway 2000 køber Amiga Technologies- divisionen og bliver også ejer af Amiga™-varemærket (efterfølgende blev Amiga™ købt ud i 2000 af en gruppe af tidligere Commodore -ingeniører, der dannede Amiga Inc. . ).