| Andrew Fastow | |
|---|---|
| Andrew Stuart "Andy" Fastow | |
| Fødselsdato | 22. december 1961 (60 år) |
| Fødselssted | |
| Borgerskab | |
| forbrydelser | |
| forbrydelser | hemmeligt samarbejde, værdipapirsvindel, insiderhandel og hvidvaskning af penge |
| Straf | 6 års fængsel og 2 års betinget fængsel |
| Status | udgivet 17. december 2011 |
Andrew Stuart "Andy" Fastow ( eng. Andrew Stuart "Andy" Fastow , født 22. december 1961 , Washington ) er en dømt forbryder og tidligere finansdirektør i Enron , som blev fyret kort før virksomheden indgav konkursbegæring.
Fastow var en af nøglefigurerne i Enrons komplekse netværk af ikke-balanceførte special purpose vehicles, der blev brugt til at skjule enorme tab på virksomhedens bøger. US Securities and Exchange Commission iværksatte en undersøgelse af hans handlinger og virksomhedens adfærd i 2001. Fastow blev idømt seks års fængsel og afsonede i sidste ende fem års fængsel. Hans kone Lea Weingarten arbejdede for Enron som assisterende kasserer; hun erkendte sig skyldig i sammensværgelse og indgivelse af svigagtige selvangivelser og blev også idømt fængsel [1] .
Fastow blev født i Washington, DC . Han voksede op i New Providence, New Jersey i en jødisk middelklassefamilie [2] . Hans forældre Carl og Joan Fastow arbejdede i detailbranchen [3] . Fastow dimitterede fra New Providence High School, hvor han var involveret i studenterstyret, spillede på tennisholdet og i skolekorpset [4] . Han var den eneste studenterrepræsentant i New Jersey State Board of Education [5] .
Fastow dimitterede fra Tufts University i 1983 med en bachelorgrad i økonomi og kinesisk. Der mødte han sin kommende kone, Leah Weingarten, som han giftede sig med i 1984. Fastow og Weingarten modtog begge deres MBA fra Northwestern University og arbejdede på Continental Illinois i Chicago [6] .
Mens han var hos Continental, arbejdede Fastow i værdipapirer med sikkerhed i aktiver [7] . De gjorde det muligt ikke at indregne de oprindelige aktiver på bankens balance og samtidig generere indtægter. I 1984 blev Continental den største bank, der gik konkurs i amerikansk historie [8] indtil Washington Mutual gik konkurs i 2008 [9] .
På grund af sit arbejde hos Continental blev Fastow ansat i 1990 af Jeffrey Skilling hos Enron Finance Corp [10] . Fastow blev finansdirektør i Enron i 1998 [11] .
Dereguleringen af de amerikanske energimarkeder i slutningen af 1990'erne gav Enron nye muligheder, herunder at købe energi fra lavprisproducenter og sælge den på markeder med flydende priser [12] [13] . Skilling var sammen med Enron-grundlæggeren Kenneth Lay konstant interesseret i forskellige måder, hvorpå han kunne holde selskabets aktiekurs stigende på trods af selskabets sande økonomiske situation [14] .
Fastow designede et komplekst netværk af virksomheder, der udelukkende handlede med Enron, med det dobbelte formål at skaffe penge til virksomheden samt skjule dets enorme tab i deres rapporter [15] . Dette gjorde det effektivt muligt at sige, at Enron ikke havde nogen gæld, mens virksomheden faktisk skyldte mere end 22 milliarder dollars [16] . Fastow havde en personlig interesse i disse virksomheder, enten direkte eller gennem partnere [16] . Fastow pressede nogle af de største amerikanske investeringsbanker , såsom Merrill Lynch , Citibank og andre, til at investere i hans virksomheder og truede med at afbryde deres fremtidige forretninger med Enron, hvis de ikke gjorde det [17] .
I august 2001 trak Skilling, som var blevet udnævnt til administrerende direktør for virksomheden i februar samme år, brat sin stilling under henvisning til personlige omstændigheder. Da journalister fra The Wall Street Journal opdagede, at en "topchef" fra Enron for nylig havde solgt sin andel i flere virksomheder, der handlede med Enron, troede de først, at manden var Skilling. Enrons talsmand Mark Palmer sagde dog, at det faktisk var Fastow [18] .
Efter at en tidligere Enron-direktør gav The Journal en kopi af dokumenter fra et af Fastows virksomheder, LJM, opkaldt efter Fastows kone og to sønner, bombarderede journalister Enron med spørgsmål om virksomhederne. Efter angrebene den 11. september aftog kritikken, men intensiveredes igen to uger senere med spørgsmål om, hvor meget Fastow tjente på LJM. Dette kulminerede i en række artikler, der beskriver "pinlige øjeblikke af interessekonflikt" såvel som det enorme overskud, som Fastow opnåede fra disse virksomheder [18] [19] .
Den 23. oktober, under et telefonmøde med to direktører delegeret af bestyrelsen, afslørede Fastow, at han havde tjent i alt 45 millioner dollars på sit arbejde med LJM: et utroligt beløb, da han hævdede at have brugt ikke mere end tre timer om dagen. om dette arbejde uge [18] [19] . Den 24. oktober fortalte flere banker Enron, at de ikke ville låne til virksomheden, så længe Fastow forblev finansdirektør. Den kumulative vægt af disse afsløringer fik bestyrelsen til at acceptere Lays anbefaling om, at Fastow blev fyret som finansdirektør den 24. oktober [20] [21] , og erstattede ham med Jeff McMahon, leder af industrielle markeder og tidligere kasserer [22] . Fastow fik officielt orlov, selvom bestyrelsen efterfølgende konkluderede, at de havde god grund til at fyre ham.
Det kom senere frem, at Fastow var så fokuseret på SPV, at han forsømte det grundlæggende i at administrere corporate finance. Fastow har ikke indført procedurer til at spore virksomhedens likviditetsniveauer eller løbetider. Som et resultat, McMahon og en taskforce dannet efter Fastows afskedigelse fandt ud af, at Enron næsten ikke havde nogen likviditet [18] [19] .
Fastows tilgang til at skjule tab var så effektiv, at aktien i året før Enrons egentlige konkursansøgning nåede et rekordhøjt niveau på $90. Som det viste sig, var virksomheden allerede så tæt på økonomisk ruin, at den næsten var tvunget til at søge en fusion med rivalen Dynegy. På det tidspunkt var Enrons økonomiske billede forværret så hurtigt, at udsigten til en Dynegy-fusion var det eneste, der holdt virksomheden oven vande . Dynegy afsluttede fusionsaftalen den 28. november delvist på grund af likviditetsproblemer, der blev afsløret efter Fastow blev fyret, og Enron indgav en konkursbegæring tre dage senere. På det tidspunkt var Enron-aktien faldet til 40 cent, men allerede før det havde mange ansatte fået besked på at investere deres pensionsopsparing i Enron-aktier [20] .
Den 31. oktober 2002 blev Fastow tiltalt for 78 forhold, herunder bedrageri, hvidvaskning af penge og sammensværgelse [20] . Den 14. januar 2004 erkendte han sig skyldig i to tilfælde af svindel med pengeoverførsler og svindel med værdipapirer og indvilligede i at afsone en fængselsdom på ti år. Han indvilligede også i at blive informant og samarbejde med de føderale myndigheder i retsforfølgningen af andre tidligere Enron-ledere for at opnå en nedsat straf [2] .
Anklagerne var så imponerede over hans aktivisme, at de endte med at reducere Fastows straf. Den 26. september 2006 blev han dømt til fortabelse af $23,8 millioner i aktiver og seks års fængsel, efterfulgt af yderligere to års betinget fængsel på Oakdale Federal Correctional Institution i Oakdale , Louisiana [24] . Den 18. maj 2011 blev Fastow overført til et særligt krisecenter for at forberede sig på reintegration i samfundet [2] .
Den 6. maj 2004 erkendte hans kone Lea Fastow, en tidligere Enron-assistentkasserer, sig skyldig i skatteovertrædelser og blev idømt et års føderalt fængsel i Houston og et ekstra års overvåget tilbageholdelse. Den 8. juli 2005 blev hun overført til et særligt krisecenter for integration i samfundet [25] .
Kort efter sin løsladelse den 16. december 2011 [26] begyndte han at arbejde som dokumentgennemgangsassistent for et advokatfirma i Houston [27] .