Philip Morris International i Rusland

Den aktuelle version af siden er endnu ikke blevet gennemgået af erfarne bidragydere og kan afvige væsentligt fra den version , der blev gennemgået den 28. juli 2022; checks kræver 3 redigeringer .
Philip Morris International
Type Firmagruppe
Grundlag 2000 og 1993
Beliggenhed  Rusland
(lokalisering i 88 byer i landet [1] )
Industri tobaksindustrien
Produkter Tobak og nikotinholdige produkter
Antal medarbejdere mere end 3500 (for 2020) [2] )
Moderselskab Philip Morris International
Internet side Officiel side
 Mediefiler på Wikimedia Commons

Philip Morris International ( PMI ) er en gruppe af virksomheder tilknyttet Philip Morris International til repræsentation i Rusland , som omfatter Philip Morris Salg og Marketing med afdelinger i 88 byer i landet [1] , samt to virksomheder i hele produktionscyklussen Philip Morris Izhora "og" Philip Morris Kuban "(likvidationen af ​​sidstnævnte er planlagt til februar 2022) [3] [4] [5] .

Philip Morris International fremstiller og sælger cigaretmærker fra Parliament , Marlboro , Chesterfield , L&M , Eve, Bond Street , Next, Optima, Muratti [3] i Rusland . Siden 2015 er IQOS tobaksopvarmningssystemet også blevet introduceret i landet , og siden 2020 - lil SOLID [6] [7] .

Historie

Philip Morris Internationale mærker blev præsenteret på det sovjetiske marked fra 1975-1977, de første af dem var Soyuz Apollo og Marlboro cigaretter [8] . Cigaretter blev produceret under licens hos virksomheder i Samara , Moskva , Leningrad , Chisinau , Baku og andre byer i landet. I 1992, på baggrund af landets overgang til en markedsøkonomi, åbnede selskabet sit eget repræsentationskontor, Philip Morris Investment Corporation, i Rusland. Et år senere købte det en kontrollerende andel i Krasnodartabakprom [9] [10] fabrikken , som i 1997 begyndte at fungere som Philip Morris Kuban. Philip Morris Neva (likvideret i 2002) og Philip Morris Izhora fabrikkerne blev også lanceret. Sidstnævnte blev i begyndelsen af ​​2000'erne Philip Morris Internationals største virksomhed i Østeuropa [5] .

I 1999 blev Philip Morris Salg og Marketing registreret, som forenede virksomhedens filialer med et samlet personale på omkring 2 tusinde mennesker i mere end hundrede byer i landet. Filialernes hovedaktivitet var promovering og distribution af virksomhedens mærker på det russiske marked [5] [3] .

Aktiviteter

Import og eksport

Siden begyndelsen af ​​det 21. århundrede har tobaksproduktionen i Rusland næsten fungeret fuldstændigt på udenlandske råvarer [11] . I 1995 var den samlede import til landet 143 tusinde tons. I 2012 importerede Philip Morris International-koncernens selskaber alene 73.000 tons råvarer for i alt 367,1 millioner dollars [6] . Et år senere var selskabets andel i den al-russiske import af tobaksblade 24,3% i fysisk volumen [12] . I 2015 importerede russiske datterselskaber tilknyttet Philip Morris International over 54.000 tons til en værdi af 234,5 millioner dollars [6] .

I 2001 blev 5-10 % af produktionsvolumen på de tre Philip Morris International-fabrikker, der opererede i Rusland, eksporteret [13] . I 2002 blev Philip Morris Neva likvideret. I 2012-2015 nåede eksporten fra to fabrikker i Krasnodar-territoriet og Leningrad-regionen 3-4% af produktionen, hvilket cirka svarede til 3 milliarder cigaretter om året. De vigtigste eksportmarkeder var Armenien , Kasakhstan , Kirgisistan , Mongoliet , lande i Østeuropa og Sydøstasien , herunder Japan [14] [15] .

Produktion og salg

Produktion

Efter idriftsættelsen af ​​Philip Morris Izhora-fabrikken i Leningrad-regionen i 2000 stoppede virksomheden med at importere Marlboro-cigaretter. De nye kapaciteter gjorde det muligt at øge den samlede produktivitet i koncernens virksomheder med 34 % i 2001 (op til 53,5 milliarder cigaretter). Andelen af ​​"Philip Morris International" i den samlede russiske produktion af cigaretter var 14,2%, i salget - 19,1%. Ifølge PMI's egne udsagn var anlæggene også de største skatteydere i de regioner, hvor de opererer. For eksempel overførte virksomheder i 2001 292 millioner dollars i skatter til landets budget , i 2010 overførte Philip Morris Izhora omkring 28 milliarder rubler i skatter og toldbetalinger til budgetter på forskellige niveauer [16] [17] [18] . Virksomheden positionerer sig som socialt ansvarlig, men i årenes løb har Federal Tax Service gentagne gange idømt den bøder for at forsøge at reducere skattegrundlaget [19] [20] [21] .

I 2012 oversteg investeringerne i russiske divisioner 1 milliard dollars; produktionskapaciteten på fabrikker i Krasnodar-territoriet og Leningrad-regionen var designet til 100 milliarder cigaretter. I denne periode toppede produktionen på begge Philip Morris Internationals faciliteter næsten med 99 milliarder cigaretter [17] [15] . I alt arbejdede mere end 4 tusinde mennesker i tilknyttede firmaer og virksomheder [22] [23] .

PMI fabrikker i Rusland producerer mere end 60 typer tobaksprodukter, såsom Marlboro , Parliament , Chesterfield , L&M , Bond osv., samt HEETS opvarmede tobakspinde til IQOS-systemet. Tobaksprodukter produceret på Philip Morris Izhora-fabrikken leveres til markederne i Rusland, Japan, Armenien, Kasakhstan, Kirgisistan, Moldova, Mongoliet og Serbien.

I 2017 investerede PMI omkring 2,5 milliarder rubler i Philip Morris Izhora for at udvide kapaciteten på fabrikken til produktion af tobakspinde [24] . Samtidig åbnede Philip Morris Izhora de to første linjer til produktion af pinde til tobaksvarmesystemer.

I 2018 blev der lanceret yderligere linjer med tobakspinde. Ved årets udgang beløb investeringerne i lokalisering af produktion sig til 7,6 milliarder rubler [25] . I 2019-2020 planlægger PMI at allokere 6 milliarder rubler til udstyr til yderligere tre nye produktionslinjer [26] .

I 2013 erhvervede Philip Morris International og Japan Tobacco International i fællesskab en 40%-andel i Megapolis Distribution BV, Ruslands største tobaksdistributør. Aftalen gjorde det muligt for virksomhederne at forbedre infrastruktur og operationelle processer [27] [28] [29] .

I 2012-2015 faldt produktionen af ​​PMI-fabrikker i Rusland til 88,1 milliarder cigaretter (ifølge andre kilder til 66 milliarder [30] ). Den negative dynamik var primært forbundet med regeringens anti-tobaksforanstaltninger [30] [31] . Men selskabet beholdt stadig andenpladsen med hensyn til produktion i landet [6] . Ifølge egne skøn var dens andel på det nationale marked i 2015 28 % [30] , et år senere faldt dette tal til 27,2 % [4] .

Salg

Philip Morris International er en af ​​de største transnationale selskaber på det russiske tobaksmarked. Allerede i 2003 tilhørte hver fjerde pakke filtercigaretter solgt i landet PMI-mærker [5] [6] . Blandt de PMI-mærker, der er repræsenteret på det russiske marked, var seks blandt de tyve dyreste internationale cigaretmærker: Marlboro, Chesterfield , L&M , Bond Street , Parliament , Philip Morris. Så fra 2008 til 2015 steg gennemsnitsprisen for en pakke Bond Street fra 16 til 85 rubler, og for en pakke med parlamentet, som betragtes som producentens modemærke, fra 48 til 130 rubler. L&M var det næstmest populære mærke i Rusland [6] [32] [28] . Derudover producerede fabrikker Soyuz Apollo , Next, Virginia Slims, Next (et mærke af cigaretter), Ambassador og Optima cigaretter [31] [16] [5] .

Takket være investeringer i udvidelsen af ​​produktionen, som i 2005-2015 ifølge forskellige kilder beløb sig til 1-1,5 milliarder dollars, besatte virksomheden omkring 27% af det russiske marked (ifølge andre kilder - omkring 21%) [3] ] [33] [9] [34] [10] . Men på baggrund af indførelsen af ​​anti-tobaksforanstaltninger og væksten i punktafgifter var der et fald i salget. For eksempel faldt forsendelser af premium-cigaretter alene i 2013 med 6 % på grund af et fald på 20,4 % i Marlboro-salget [31] . I 2015-2016 faldt det samlede salg af Philip Morris International på det russiske marked med 5,7 % og beløb sig til 79,65 milliarder cigaretter [3] [31] . Der var et fald i markedsandelen for mærkerne Bond Street, Parliament, L&M, Chesterfield og Optima. Omsætningen for 2016 faldt med 0,4 % og beløb sig til 26,685 milliarder USD [35] [36] . I 2017 fortsatte virksomhedens salg med at falde og beløb sig til 72,4 milliarder cigaretter og deres ækvivalenter om året [37] . Virksomheden rapporterede om et fald i forbruget af dyrere cigaretter mod billigere, hvilket især var forbundet med en stigning i tobakspriserne [38] .

Ifølge Philip Morris Internationals egne data oversteg mængden af ​​investeringer i russiske datterselskaber i 2019 $2 milliarder [39] . Selskabet blev inkluderet i Forbes- vurderingen som et af de fem største virksomheder med udenlandsk deltagelse i Rusland [40] , dets omsætning i 2020 beløb sig til næsten 500 milliarder rubler [1] . Tobakskoncernen besatte 28,4% af det russiske marked, og sammen med Japan Tobacco International , BAT Russia , Imperial Tobacco - mere end 98% [41] . Et år senere steg Philip Morris Internationals andel til 32,6 % [42] . I 2021 blev selskabet det første på listen over de 50 største udenlandske virksomheder i Rusland, udarbejdet af Forbes [43] . På det tidspunkt var der 88 filialer af Philip Morris Salg og Marketing i landet, hovedkontoret for det russiske repræsentationskontor for selskabet var placeret i Moskvas forretningscenter "Legends of Tsvetnoy". Præsidenten for Philip Morris International i Rusland og Hviderusland var Ashok Ram Mohan [1] . Efter udbruddet af fjendtligheder i Ukraine i 2022 foreslog Jacek Olczak, administrerende direktør for Philip Morris International, at virksomheden omkring slutningen af ​​året kunne beslutte sin tilstedeværelse i Rusland [44] . Senere blev det kendt, at virksomheden fortsat overvejer muligheder for omstrukturering i Rusland, og Philip Morris Izhora-fabrikken planlægger at fortsætte med at arbejde og redde arbejdspladser [45] [46] .

"Philip Morris Neva"

Philip Morris Neva blev etableret i 1992 og blev et joint venture mellem Philip Morris International Investment Corporation (90 % af aktierne) og Leningrad-regionens statslige ejendomsforvaltningskomité (10 %). Virksomheden lejede territoriet til Volna-fabrikken, hvor den siden september 1994 har lanceret produktionen af ​​Chesterfield-mærket. Udstyret sørgede ikke for den primære forarbejdning af råvarer og var kun designet til fremstilling af emballage og cigaretter. Produktionsmængderne for sidstnævnte nåede op på 2 milliarder om året. I denne periode udbrød en skandale omkring anlæggets enhed på grund af en udenlandsk partners bidrag af hans andel i den autoriserede kapital i fremmed valuta [47] [16] . Filialen fortsatte dog med at arbejde, og i 2000 steg produktionen til 5,7 milliarder cigaretter. I 2001 var tallet 4,5 milliarder - reduktionen i produktionen begyndte efter idriftsættelsen af ​​den regionale "Philip Morris Izhora". Fabrikken i Sankt Petersborg blev lukket i begyndelsen af ​​2002, og al produktion blev flyttet [16] [48] [5] .

"Philip Morris Izhora"

Philip Morris International-fabrikken nær landsbyen Izhora blev bygget og sat i drift på 20 måneder, åbningen fandt sted i februar 2000. Den nye fuldcyklusvirksomhed er blevet det største projekt i selskabet i Østeuropa med et areal af fabrikslokaler på 70 tusinde m². Det blev også kaldt et af de dyreste produktionsprojekter for vestlige virksomheder i Rusland med en investering på over $330 millioner [49] [50] . Den geografiske placering bidrog til den gunstige og hurtige forsyning af råvarer, takket være, at to fuldcykluslinjer allerede i 2001 producerede op til 25 milliarder cigaretter med en forventet stigning til 30 milliarder i 2002. I denne periode begyndte den russiske afdeling af Philip Morris International for første gang at eksportere sine produkter til SNG-landene  - Hviderusland , Ukraine , Moldova og Armenien [13] [5] .

Virksomhedens oprindelige designkapacitet blev utilstrækkelig allerede i det første år af dens drift. Da den regionale regering i denne periode sørgede for gunstige skattebetingelser, investerede virksomheden aktivt i udvikling af produktionen. I 2002 blev den første rekonstruktion gennemført, som gjorde det muligt at øge produktionen til 40 milliarder cigaretter om året. Senere blev skattesystemet i regionen ændret, men den daværende formand for udvalget for udenlandske økonomiske og internationale forbindelser i den regionale regering Sergey Naryshkin , som tidligere har siddet i bestyrelsen for Philip Morris Izhora, annoncerede muligheden for at opretholde en præferenceordning for virksomheden [51] [52] . Og som et resultat af en yderligere stigning i produktionskapaciteten i 2005 steg anlæggets produktivitet til 70 milliarder cigaretter om året [5] [53] . Virksomheden har åbnet to laboratorier til analyse af tobaks kemiske sammensætning og et rygelaboratorium, som bruges til at analysere cigaretter og bestemme indholdet af tjære og nikotin [54] .

I begyndelsen af ​​2006 afsluttede Philip Morris Izhora endnu et fabriksudvidelsesprojekt. Efter renoveringen, som krævede 240-300 millioner dollars, blev det Philip Morris Internationals største virksomhed, ikke kun i Rusland, men også i verden. I 2012 arbejdede mere end halvandet tusind ansatte på dets område. Dens maksimale produktionskapacitet i 2014 var 75 milliarder cigaretter om året, og mere end 60 mærker blev lanceret [54] [49] [55] [56] . Fabrikkens produkter sælges både på det russiske [55] og udenlandske marked - de eksporteres til Armenien, Japan , Serbien , Mongoliet , Kasakhstan , Moldova og Kirgisistan [4] .

Verdenssundhedsorganisationen anerkender samarbejdet mellem myndigheder og tobaksindustrien som uønsket. Men ifølge nogle rapporter modtog PMI-afdelingen støtte fra Economic Development Agency i Leningrad-regionen og deltog også i sociale arrangementer i regionen, for eksempel blev den partner i BRIEF'20-forumet [57] . I 2017 blev et investeringsmemorandum til en værdi af 2,5 milliarder rubler underskrevet mellem Philip Morris International og regeringen i Leningrad-regionen ved St. Petersburg International Economic Forum . Hans mål var at organisere produktionen af ​​tobaksvarmesystemer på Philip Morris Izhoras område [58] [59] . Et år senere lancerede fabrikken to linjer til produktion af tobakspinde til IQOS . I 2019 underskrev virksomheden en yderligere aftale med den regionale regering om indførelse af yderligere tre sådanne linjer og en linje til primær forarbejdning af pindetobak. Også planlagt var renovering af bygninger, strukturer og tekniske systemer på fabrikken, opførelse af vandbehandlingsanlæg [60] [61] . Ved udgangen af ​​2021 var det planlagt at investere 6,4 milliarder rubler i modernisering. Ledelsen forventede på grundlag af "Philip Morris Izhora" at skabe en fuldcyklusfabrik, ikke kun for cigaretter, men også for tobakspinde, hvorfra produkter ville blive eksporteret til Østeuropa, SNG og Afrika [62] [63] [64] . På det tidspunkt gik 17,5 % af mængden af ​​deres produktion ifølge PMI til eksport af tobaksstænger [9] [33] . Efter genopbygningen af ​​virksomheder i Leningrad-regionen, alene i første halvdel af 2021, udgjorde antallet af forsendelser af cigaretter og pinde 33,3 milliarder enheder, hvilket gjorde det muligt for fabrikken at levere 31,3 % af efterspørgslen efter tobaksvarer i landet [ 65] .

Virksomheden er en af ​​de største skatteydere i regionen og danner indtægtsgrundlaget for regionen [18] [60] [66] . Filialen har gentagne gange søgt at reducere skattefradrag. For eksempel fandt Federal Tax Service under inspektioner i 2017 en stigning i produktionen og forsendelserne af cigaretter ved udgangen af ​​året, hvilket var forbundet med en planlagt stigning i punktafgifterne i 2018. Myndighederne blev tvunget til at indføre ændringer af lovgivningen og øgede punktafgifter for producenter, hvis forsendelser i denne periode betydeligt oversteg sidste års tal. I 2019 rapporterede PMI, at virksomheden udbetalte $374 millioner [19] [20] som svar på skattekrav .

"Philip Morris Kuban"

Krasnodar-afdelingen blev dannet på grundlag af Krasnodar Tobaksfabrik, som havde været i drift siden krigen . I 1993 blev Philip Morris International den første udenlandske investor i regionen ved at vinde en investeringsprojektkonkurrence. Og senere, efter udvidelsen af ​​den autoriserede kapital, blev han faktisk indehaver af 49 % af anlæggets aktier. Den moderniserede produktion blev lanceret i 1997 og var designet til en fuld cyklus af forarbejdning af råmaterialer og produktion af cigaretter. Filialens lagerareal var 15.000 m² [60] [67] [68] . Efter renoveringen steg værkstedernes produktivitet fra 3,6 milliarder cigaretter om året til 12 [69] . Soyuz Apollo blev det første mærke, der blev produceret, senere blev produktionen tilpasset til udgivelsen af ​​Optima, Bond Street, Chesterfield, Next og andre [70] [11] .

I 2013-2015 leverede anlægget i vid udstrækning det regionale tobaksmarked. Dens produktivitet var omkring 26 milliarder cigaretter om året, hvilket svarede til næsten 6-7 % af den samlede russiske produktion [11] . Samtidig blev grenen regionens industrileder med hensyn til arbejdsproduktivitet (31,65 millioner rubler/person/år) [71] . Snart begyndte virksomheden genopbygningen af ​​produktionsfaciliteter til en værdi af mere end $30 millioner [70] .

I 2017 blev produktionen igen moderniseret [72] [11] . Således oversteg den samlede investering i virksomheden 270 millioner dollars [73] [60] . På det tidspunkt arbejdede omkring 700 mennesker hos PMI-virksomheder i Krasnodar-territoriet [70] . I 2021, midt i et faldende salg, er dette antal faldet til 240 personer. Allerede i oktober samme år blev det kendt, at ledelsen besluttede at lukke virksomheden i regionen og koncentrere produktionsfaciliteterne i Leningrad-regionen inden februar 2022 [73] . Nogle journalister associerede beslutningen med bøder, der var påløbet virksomheden for urigtige rapportering og forsøg på at reducere skattebyrden [74] . Men analytikere associerede beslutningen med optimering af produktionen [75] .

Marketing

Virksomheden "Philip Morris Sales and Marketing" med afdelinger i 88 byer i landet er engageret i promovering og salg af produkter [1] [22] [17] . På trods af det faktum, at reklamer for cigaretter og tobaksvarer er officielt forbudt [76] , praktiserer virksomheden skjulte metoder til promovering [77] og internetmarkedsføring [78] [79] [80] , der overtræder loven [81] [82] . For eksempel udsender en virksomhed information om nye produkter og annoncering via e-mail via SMS, hvilket er i strid med restriktioner for promovering af tobaksvarer [81] [83] . PMI marketingfolk udfører kampagner ved at tilbyde gratis taxaer til de nærmeste udstillingslokaler til potentielle kunder [78] og indgår også eksklusive aftaler med detailhandlere, der forbyder sidstnævnte at reklamere for konkurrenternes produkter og begrænser konkurrencen [84] . IQOS-reklamer i butikker viser kun selve det elektriske apparat, som faktisk ikke er underlagt forbud, da det er en aerosolvarmer og kan bruges ikke kun til tobaksforbrug, men også til medicinske formål [85] . For at promovere IQOS på sociale medier samarbejder PMI med opinionsdannere, skuespillere og show business-stjerner [77] .

Et af formålene med kampagnen er at modvirke anti-tobakskampagner ved at forbedre producentens image og reducere kritikken. For eksempel er en del af Philip Morris Internationals offentligt annoncerede strategi i det 21. århundrede udvidelse af sociale aktiviteter og forebyggelse af rygning blandt unge. Strategien er rettet mod at overbevise målgruppen om, at producenten deler sociale værdier ("forandring til det bedre"); er åben, ærlig og ansvarlig ("styrkende foranstaltninger til beskyttelse af børn", "politik for informeret valg"); ikke anderledes end andre Fortune 500-virksomheder . For eksempel støtter Philip Morris International velgørende programmer, der har til formål at forbedre livskvaliteten i tilstedeværelsesregionerne [17] [86] , forbedre skolelæreres færdigheder [87] , hjælpe unge videnskabsmænd [88] , WWII veteraner og pensionister [ 54] . Men WHO-eksperter mente, at strategien udelukkende forfulgte marketingmål og var rettet mod at forbedre holdningen til mærket [89] . Nyhedsartikler om virksomhedens velgørende aktiviteter dukkede endda op på de officielle hjemmesider for de kommunale distrikter i de konstituerende enheder i Den Russiske Føderation [90] . Derudover er virksomheden gentagne gange blevet en af ​​de bedste arbejdsgivere [91] , og tilsluttede sig i 2016-2017 National Network of the UN Global Compact Association og Social Charter of Russian Business [23] .

IQOS og lil SOLID

I begyndelsen af ​​2000'erne var skaderne ved cigaretrygning velkendte, og mange regeringer vedtog anti-tobakslove, og forbruget var faldende i udviklingslandene. Tobaksproducenter blev tvunget til at lede efter nye markeder og måder at promovere [92] [93] [94] . Et af de udviklede produkter var tobaksopvarmningssystemer, som omgik nogle lovmæssige restriktioner for reklamer og var også meget omkostningseffektive. I 2015 introducerede Philip Morris International IQOS tobaksvarmesystemet (en forkortelse for det engelske  I quit original smoking ) på det russiske marked [7] [6] . Virksomheden var den første til at lancere et produkt baseret på tobaksopvarmningsteknologi på det russiske marked . Det første IQOS-salgssted blev åbnet i Moskvas indkøbs- og underholdningscenter " Afimall City ", og et år senere nåede salget af IQOS-pinde 0,3 % af det nationale tobaksmarked [95] . Deres rentabilitet var sammenlignelig med den for avancerede cigaretter. Således var prisen på en pakke pinde 130 rubler, hvilket var sammenligneligt med prisen på parlamentets cigaretter [6] [32] [28] . Men hvis punktafgiften for cigaretter nåede 56 % af prisen på en pakke, så var den for tobaksstænger kun 40 % [96] [97] . Repræsentanter for virksomheden tillod endda overgangen til produktion af udelukkende tobakspinde med tilstrækkelig popularitet af produktet blandt befolkningen [96] .

På trods af data om den potentielle fare ved IQOS for sundheden [7] oversteg antallet af dets brugere i Rusland i 2016 en halv million mennesker. Væksten i popularitet bidrog til en stigning i salget af pinde med 70,7% (eller 211,3 millioner rubler) sammenlignet med 2015, hvor produktet blev lanceret. Salget af selve enhederne blev mere end fordoblet til 39 millioner rubler [98] .

IQOS-promovering

En væsentlig rolle i spredningen af ​​tobaksvarmesystemer blev spillet af deres aktive markedsføring. PMI-gruppen af ​​virksomheder tyer ofte til ikke-standardiserede eller skjulte markedsføringsmetoder. Således blev den første IQOS-reklame på internettet lanceret allerede før produktet kom ind på det russiske marked og inkluderede bannere, informative artikler på tredjepartswebsteder, e-mail-nyhedsbreve og lanceringen af ​​den officielle hjemmeside. Også IQOS-distributører oprettede et fleksibelt prissystem  - forbrugeren blev tilbudt rabat på det første basissæt for at forhindre ham i at skifte til andre enheder i fremtiden [99] . En række af disse foranstaltninger er i modstrid med WHO's rammekonvention om tobakskontrol [100] . Åbningen af ​​den første butik i Moskva blev ledsaget af en storstilet installation, som skulle skabe et bestemt image, involvere et ungt publikum og øge dets loyalitet over for det nye mærke [101] . For at skabe et "glamorøst" billede af en ryger udgiver IQOS for eksempel en begrænset serie af enheder med et særligt design [99] .

Distributionen af ​​IQOS var også påvirket af utilstrækkelig regulering af implementering og promovering af et nyt produkt i de første år efter dets introduktion. For eksempel installerede PMI i 2017 salgsautomater i Moskva, Skt. Petersborg, Rostov-on-Don , Novosibirsk , Krasnodar og Jekaterinburg for at levere tobaksstænger bestilt online, hvilket var i strid med gældende lovgivning. Journalister bemærkede også, at det var nemt at verificere for at modtage en sådan ordre [102] [98] . WHO har gentagne gange anbefalet, at tobaksopvarmningssystemer er underlagt samme regulering som alle andre tobaksvarer [99] . I 2017 introducerede Rosstandart nationale standarder for opvarmet tobak [95] . Ikke desto mindre fortsatte markedet for sådanne enheder med at udvide sig, og kun i første kvartal af 2018 solgte kun Philip Morris International pinde til en værdi af 2 milliarder rubler. Analytikere forudsagde, at det russiske segment skulle blive "et af lokomotiverne til udvikling og formidling af opvarmet tobaksteknologi" [62] .

I 2019 udgjorde røgfrie produkter 18,7 % af Philip Morris Internationals omsætningsstruktur, og i 2025 forventede virksomheden at øge deres andel til 38-42 % [33] . Så i 2020 lancerede selskabet lil SOLID -enheden og Fiit-tobakspinde på det russiske marked. Rettighederne til produkterne tilhører den sydkoreanske producent KT & G , som Philip Morris International har indgået en aftale med [103] .

Ifølge virksomhedens egne data udgjorde det samlede antal voksne brugere af IQOS i Rusland ved udgangen af ​​2020 omkring 4 millioner mennesker, hvoraf 70% tidligere røg traditionelle cigaretter [103] . Og ifølge eksperter oversteg deres antal i landet et år senere 20 millioner [65] . For at bremse distributionen af ​​produkter blandt unge strammede regeringen i denne periode lovgivningen vedrørende tobaksopvarmningssystemer: deres reklame og åben udstilling af tobakspinde blev forbudt [104] .

Lobbyvirksomhed og sponsorering

En række journalister rapporterede, at en del af Philip Morris Internationals indtægter går til at finansiere strukturer, der faktisk lobbyer for producentens interesser [1] . For eksempel dannede bedriften i 2004 sammen med JTI-Yelets fabrikken ejet af Japan Tobacco og Baltic Tobacco Factory Tobacco Industry Development Council, hvis opgave var at fremme tobaksselskabernes interesser. Dets formand, Nadezhda Shkolkina , var også medlem af det offentlige råd under landbrugsministeriet , hvilket ifølge Dmitry Yanin, en anti-tobaksaktivist og formand for bestyrelsen for International Confederation of Consumer Societies, var ulovligt [105] .

I 2008 tilsluttede Rusland sig WHO's rammekonvention om tobakskontrol og indførte "tekniske regler for tobaksprodukter" på landets territorium. Men på grund af lobbyisters aktiviteter var hans bestemmelser meget blødere end dem i europæiske lande. Da det i 2010 blev besluttet at udvide reglerne i forordningen til landene i det eurasiske økonomiske samfund , forsøgte tobaksproducenter ifølge journalistiske undersøgelser at udvide deres gunstige bestemmelser til andre medlemmer af unionen. Således indgik blandt andre repræsentanter for Philip Morris International i arbejdsgruppen fra Rusland [105] .

I begyndelsen af ​​2010'erne forsøgte PMI-marketingfolk at bevise det uhensigtsmæssige i bestemmelserne i den nye version af den føderale lov "om beskyttelse af folkesundheden mod konsekvenserne af tobaksforbrug". Deres partner, National Anti-Corruption Committee, analyserede lovforslaget og fandt smuthuller i teksten for korrupte aktiviteter og muligheden for magtmisbrug fra myndighedernes side. Resultaterne blev præsenteret på en pressekonference og bredt dækket i medierne. Som følge heraf blev vedtagelsen af ​​normerne suspenderet for at indføre ændringer, der svækkede loven. Repræsentanter for anti-tobaksbevægelsen associerede også forsinkelser i vedtagelsen af ​​dokumentet med handlingerne fra statsdumaens formand Sergei Naryshkin , som i 1996-2004 var i bestyrelsen for Philip Morris Izhora [51] [106] .

Selvom Philip Morris International benægter involvering i bestikkelse i sine egne dokumenter [107] , har journalister gentagne gange anklaget tilbageholdelsen for at overføre midler og sponsorering. For eksempel, i 2006, da statsdumaen diskuterede en stigning i tobaksafgifterne, overførte PMI 22.500 USD til Deputatsky Charitable Foundation. På det tidspunkt blev det ledet af næstformand for statsdumaens skatteudvalg Sergei Shtogrin . I denne periode talte politikeren imod at hæve afgifterne på tobak. Samtidig overførte FMI $52.000 til Northern Crown Social Program Fund, som blev ledet af Irina Tintyakova , hustru til den nuværende finansminister Alexei Kudrin . I denne periode modsatte Finansministeriet sig også en kraftig forhøjelse af punktafgiften [108] [109] [110] . Den russiske Public Relations Association (RASO), ledet af Vladimir Medinsky , modtog også donationer fra virksomheden . Senere retfærdiggjorde politikeren tobaksreklamer i metroen med "fortolkningsproblemer" af lovgivningen, selvom han nægtede enhver forbindelse med RASO's økonomiske operationer [105] .

Derudover samarbejder Philip Morris International med offentlige organisationer, der fremmer bedriftens interesser og sponsorerer videnskabelig forskning, der er til gavn for den. Med finansiel støtte fra Philip Morris International og British American Tobacco har Institute for the Economy in Transition således i lang tid forsket i tobaksindustriens reguleringssystemer [105] . I 1998 modtog International Confederation of Consumer Societies $100.000 fra FMI for udgivelsen af ​​avisen Vprok og informationsstøtte [109] . Senere dukkede resultaterne af eksperimenter udført på grundlag af Philip Morris Internationals forskningscenter op i forskellige russiske medier [111] . Philip Morris International har også sponsoreret Tobacco-Free World Foundation, som forsker i rygeres adfærd i forskellige lande og især i Rusland. WHO-eksperter klassificerer organisationen som en "dummy"-organisation, som faktisk søger at forbedre en tobaksproducents image [112] [113] . PMI-gruppen af ​​virksomheder finansierede også den offentlige bevægelse "For the rights of smokers", hvis medlemmer udfører politiske aktiviteter og for eksempel indsamlede underskrifter mod anti-tobakslove i begyndelsen af ​​2010'erne [114] . I 2013 blev organisationen ledet af skuespilleren Mikhail Boyarsky , hvis søn i 2019 fremlagde et lovforslag til statsdumaen om tilbagelevering af rygerum til lufthavne [115] [116] [117] .

Noter

  1. ↑ 1 2 3 4 5 6 Tobakskonge fra en familie af diplomater: Hvem kunne lobbye den amerikanske kæmpe "Philip Morris" i USSR og Rusland . Livet (4. oktober 2021). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 3. november 2021.
  2. ↑ Bæredygtighedsrapport . PMI (2021). Hentet 5. januar 2021. Arkiveret fra originalen 9. september 2021.
  3. ↑ 1 2 3 4 5 Philip Morris Salgs- og marketingfirmaside . Kommersant (20. december 2017). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 9. februar 2022.
  4. ↑ 1 2 3 Salomatin V. A., Salomatina E. V. Udvikling af eksportpolitik for tobaksvirksomheder gennem optimering af mærkeportefølje  // Russian Journal of Entrepreneurship. – 2018.
  5. ↑ 1 2 3 4 5 6 7 8 Tobakskaptajner . Kommercielle nyheder (15. december 2003). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 8. februar 2022.
  6. ↑ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Salomatin, 2017 , s. 36-55.
  7. ↑ 1 2 3 Igen af. Tobaksvarmesystemet er farligt for mennesker . Lenta.Ru (9. april 2018). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 15. oktober 2021.
  8. ↑ Rudakov N. A. PR og markedsføring af Philip Morris tobaksvirksomhed: analyse af præstationer og omdømmeomkostninger  // Business uddannelse i videnøkonomien. – 2019.
  9. ↑ 1 2 3 Philip Morris fabrik åbnede i Rusland . Kommersant (16. februar 2000). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 9. februar 2022.
  10. ↑ 1 2 "Vi ønsker ikke at presse forbrugerne mod et ulovligt produkt ved at hæve priserne for meget" . Kommersant (23. juli 2015). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 9. februar 2022.
  11. ↑ 1 2 3 4 Cat, 2016 , s. 114-137.
  12. ↑ Romanova N.K. Økonomien på det russiske tobaksmarked  // All-Russian Research Institute of Tobacco, Shag and Tobacco Products. – 2015.
  13. ↑ 1 2 Philip Morris Izhora producerede 25 milliarder cigaretter i 2001 . Fontanka.Ru (19. februar 2002). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 10. februar 2022.
  14. ↑ Den sidste uafhængige cigaretproducent i Rusland vil øge eksporten . RBC (6. juli 2015). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 10. februar 2022.
  15. ↑ 1 2 "Philip Morris": Russisk fremstillede cigaretter opfylder de højeste internationale standarder . Bæredygtig virksomhed (2011). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 10. februar 2022.
  16. ↑ 1 2 3 4 Philip Morris International . Russisk professionel portal om lobbyisme og GR (2021). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 27. september 2020.
  17. ↑ 1 2 3 4 CJSC "Philip Morris Izhora" fejrer 10 års succesfuldt arbejde . Russian Tobacco (25. februar 2010). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 23. september 2020.
  18. ↑ 1 2 Manina M. V., Ovechkina A. I., Petrova N. P. Faktiske spørgsmål om offentlig-privat partnerskabsudvikling i Leningrad-regionen  // Bulletin fra St. Petersburg State University of Economics. – 2020.
  19. ↑ 1 2 Philip Morris udbetalte 24,3 milliarder rubler på skattekrav i Rusland . Vedomosti (6. februar 2020). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 15. maj 2021.
  20. ↑ 1 2 Philip Morris betalte 24 milliarder rubler. efter krav fra skattemyndighederne i Rusland . RBC (7. februar 2020). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 11. februar 2022.
  21. ↑ Afgørelse fra voldgiftsretten i Moskva-distriktet dateret den 20. juni 2018 N F05-8543 / 18 i sag N A40-117346 / 2017 . Voldgiftsret i Moskva-distriktet (20. juni 2018). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 10. februar 2022.
  22. ↑ 1 2 Evseeva Yu. V. Investeringsaktivitet af udenlandske TNC'er i Rusland  // Investeringsaktivitet af udenlandske TNC'er i Rusland. - 2013.
  23. ↑ 1 2 Filialer af Philip Morris International . Russiske mål for erhvervslivet og bæredygtig udvikling (2017). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 6. februar 2020.
  24. ↑ Philip Morris investerer muligvis 7 milliarder rubler i produktionen af ​​tobakspinde nær St. Petersborg . TASS . Hentet 3. april 2019. Arkiveret fra originalen 2. april 2019.
  25. ↑ "Philip Morris International" investerer 6 milliarder rubler i Leningrad-regionen . Rambler. Hentet 3. april 2019. Arkiveret fra originalen 2. april 2019.
  26. ↑ Philip Morris International forbereder pinde til eksport . Kommersant. Hentet 3. april 2019. Arkiveret fra originalen 3. april 2019.
  27. ↑ Philip Morris og Japan Tobacco bliver medejere af Megapolis-gruppen . Kommersant (4. december 2013). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 30. juli 2014.
  28. ↑ 1 2 3 Salomatin V.A., Romanova N.K., Salomatina E.V. Styrkelse af økonomien i tobaksbranchen med hensyn til at øge tobaksprodukternes konkurrenceevne  // International Scientific Research Journal. – 2019.
  29. ↑ Japan Tobacco og Philip Morris køber 40% af Megapolis-distributøren for 1,5 milliarder dollars . TASS (4. december 2013). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 13. august 2018.
  30. ↑ 1 2 3 Rudakov, 2019 , s. 71-76.
  31. ↑ 1 2 3 4 Philip Morris svigtet af konkurrenterne . Kommersant (20. juli 2016). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 5. juni 2017.
  32. ↑ 1 2 Salomatin, 2018 , s. 105-118.
  33. ↑ 1 2 3 "Philip Morris" færger til pinde . Kommersant (1. oktober 2020). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 4. oktober 2020.
  34. ↑ Udvikling af tobaksvirksomheders eksportpolitik gennem optimering af mærkeporteføljen  // Russian Journal of Entrepreneurship.
  35. ↑ Philip Morris øgede salget i Rusland midt i et faldende tobaksmarked . Interfax (2017-02-002). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 25. november 2020.
  36. ↑ Virksomhedsnyheder på Kommersant FM . Kommersant (3. februar 2017). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 7. februar 2017.
  37. ↑ Philip Morris-salget i Rusland faldt til 72,4 milliarder cigaretter i 2017 . TASS (8. februar 2018). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 18. august 2018.
  38. ↑ Røgskærm. Hvordan tobaks- og nikotinmarkederne vil blive opdelt . Delovoy Petersburg (25. september 2019). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 27. november 2020.
  39. ↑ Bæredygtighedsrapport . "Philip Morris International" (2019). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 19. januar 2022.
  40. ↑ Forbes offentliggjorde en vurdering af de største virksomheder med udenlandsk deltagelse i Rusland . TASS (2019). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 12. oktober 2019.
  41. ↑ Tobaksindustrien meddelte, at alle produktionssteder er klar til mærkning . TASS (6. juni 2019). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 10. juni 2019.
  42. ↑ Philip Morris kvartalsindtjening steg 35 % . Finmarket (21. april 2020). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 11. februar 2022.
  43. ↑ FMSM/Philip Morris International . Forbes (2021). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 1. juli 2021.
  44. ↑ Tobaksfirmaet Philip Morris har til hensigt at forlade Rusland inden årets udgang . Fontanka.ru (22. juli 2022). Dato for adgang: 4. april 2022.
  45. ↑ Philip Morris udelukkede ikke, at de kunne finde en beslutning om omstrukturering i Den Russiske Føderation inden årets udgang . Gazeta.ru (22. juli 2022). Hentet: 3. august 2022.
  46. ↑ "Philip Morris Izhora" nær St. Petersborg vil beholde produktion og arbejdspladser . TASS (25. juli 2022). Hentet: 3. august 2022.
  47. ↑ Situationen omkring Philip Morris Neva . Kommersant (4. juni 1996). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 8. februar 2022.
  48. ↑ Stoppet for at tjene penge . Ekspert (25. februar 2002). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 8. februar 2022.
  49. ↑ 1 2 Dikov V. V. Dannelse af iværksætteraktivitet i tobaksindustrien i Rusland: niveau og udviklingstendenser  // Polytematisk netværk elektronisk videnskabeligt tidsskrift fra Kuban State Agrarian University. – 2014.
  50. ↑ Philip Morris fabrik åbner i Rusland . Kommersant (16. februar 2000). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 9. februar 2022.
  51. ↑ 1 2 Bekæmpelse af rygning: hvorfor loven mod tobak lempes . Argumenter og fakta (5. december 2012). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 11. februar 2022.
  52. ↑ Leningrad-regionen ryger fordele . Kommersant (5. september 2002). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 11. februar 2022.
  53. ↑ Igor Bogdanov. Fædrelandets røg eller en kort historie om tobakken . - Moscow: New Literary Review, 2007. - 280 s. — ISBN 5-86793-492-6 .
  54. ↑ 1 2 3 årsdagen for "Philip Morris Izhora": forretning, kvalitet, velgørenhed . Russisk tobak (2. april 2015). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 27. maj 2021.
  55. ↑ 1 2 Dzhioev A. T., Dmitriev A. V. Sektorprioriteter for amerikanske investeringer i Rusland  // Finansiering og kredit. – 2010.
  56. ↑ "Philip Morris" investerede 800 millioner dollars i en tobaksfabrik i Leningrad-regionen . Unipack.ru (16. marts 2012). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 24. juli 2017.
  57. ↑ Philip Morris Izhora JSC . LenInvest.ru (2020). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 11. februar 2022.
  58. ↑ Philip Morris investerer muligvis 7 milliarder rubler i produktionen af ​​tobakspinde nær St. Petersborg . TASS (24. maj 2017). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 2. april 2019.
  59. ↑ Fighting the smoking epidemic, 1980 , s. 61-70.
  60. ↑ 1 2 3 4 Philip Morris Izhora . SPIBA (2021). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 11. februar 2022.
  61. ↑ "Philip Morris International" investerer 6 milliarder rubler i Leningrad-regionen . TASS (21. februar 2019). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 11. februar 2022.
  62. ↑ 1 2 Det handler om pindene. Philip Morris Izhora vil lancere linjer til produktion af pinde til opvarmning af tobak . Delovoy Petersburg (20. februar 2019). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 14. januar 2022.
  63. ↑ Philip Morris vil investere 6,4 milliarder rubler. i moderniseringen af ​​fabrikken i Leningrad-regionen . Finanzen.net (30. september 2020). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 27. maj 2021.
  64. ↑ Philip Morris lancerede produktionen af ​​tobakspinde i Leningrad-regionen for 6 milliarder rubler . Delovoy Petersburg (31. oktober 2018). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 3. november 2018.
  65. ↑ 1 2 Philip Morris øgede salget af cigaretter i Rusland . Økonomisk Informationsbureau (20. juli 2021). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 13. januar 2022.
  66. ↑ Røg og innovation: væddemål på et alternativ . Delovoy Petersburg (24. december 2020). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 24. maj 2021.
  67. ↑ Gaiduk V. I., Kondrashova A. V. Udvikling af lager til markedet for frugt- og bærprodukter i Krasnodar-territoriet som en faktor i at øge effektiviteten af ​​industrien  // Polytematisk netværk elektronisk videnskabeligt tidsskrift fra Kuban State Agrarian University. – 2015.
  68. ↑ Udenlandske investorer indhenter det . Kommersant (17. september 1993). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 11. februar 2022.
  69. ↑ Materialer til det runde bord "Billede af regionerne i Rusland" . Akmeologi (2003). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 11. februar 2022.
  70. ↑ 1 2 3 Den første Kuban-transnationale er ved at blive moderniseret . Ekspert Syd (28. august 2017). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 11. februar 2022.
  71. ↑ Kislitsyna O. A., Sherman M. S., Yamoleev R. G. Produktionskapacitetsstyring for at nå de strategiske mål for en industriel virksomhed  // Russian Journal of Entrepreneurship. – 2017.
  72. ↑ De vigtigste resultater af den socioøkonomiske udvikling af byen Krasnodar kommune for januar - marts 2017  // Administration af kommunen i byen Krasnodar. – 2017.
  73. ↑ 12 Firmaet Philip Morris annoncerede lukningen af ​​fabrikken i Krasnodar . TASS (15. oktober 2021). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 15. oktober 2021.
  74. ↑ Svindel på Philip Morris Kuban-fabrikken elimineret . Jacta (20. oktober 2021). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 11. februar 2022.
  75. ↑ Kuban blev efterladt uden "Philip Morris" . Kommersant (15. oktober 2021). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 20. oktober 2021.
  76. ↑ Davis, 2008 , s. 11-15.
  77. ↑ 1 2 Skjulte tobaksannoncer på nettet: en kamp tabt af anti-ryge-kæmperne . BBC (31. maj 2019). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 10. juni 2019.
  78. ↑ 1 2 Case: hvordan man fordobler antallet af produktprøvekørsler på to uger . VC.ru (2018-0919). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 11. februar 2022.
  79. ↑ Baig SA, Pepper JK, Morgan JC, Brewe NT Social identitet og støtte til at modvirke markedsføring af tobaksvirksomheder, der retter sig mod sårbare befolkningsgrupper  // Soc Sci Med. – 2017.
  80. ↑ Davis, 2008 , s. 110-117.
  81. ↑ 1 2 FAS idømte Philip Morris en bøde for uretmæssig reklame for L&M-cigaretter . TASS (3. juli 2019). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 4. juli 2019.
  82. ↑ ConfOP appellerede til FAS med en klage over annoncering af tobaksvarmesystemer i supermarkeder og medier . KnofOP (2021). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 1. december 2021.
  83. ↑ Appellen godkendte Philip Morris-bøden for ukoordineret sms-udsendelse til Megafon-abonnenter . Pravo.ru (20. januar 2016). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 23. januar 2016.
  84. ↑ Philip Morris fanget i eksklusive aftaler med detailhandlere . Retail.ru (21. maj 2008). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 27. februar 2021.
  85. ↑ FAS anerkendte ikke annoncering på IQOS stande som en overtrædelse af loven - varmeapparater kan bruges i medicin, mener afdelingen . VC.ru (1. juli 2019). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 23. januar 2022.
  86. ↑ Videnskabelig udvikling: den eurasiske region: materialer fra den internationale videnskabelige konference . - Moskva: Infiniti, 2017. - 168 s. - ISBN 978-5-905695-39-1 .
  87. ↑ Uklare fordele ved virksomhedsfilantropi . Vedomosti (29. maj 2013). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 10. august 2020.
  88. ↑ Skoltech tildelte vinderne af System Biology Young Scientists Support Program . TASS (5. juni 2019). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 7. juni 2019.
  89. ↑ Davis, 2008 , s. 1-10, 198-201.
  90. ↑ God kommunikationsdag . Administration af Lomonosov kommunale distrikt i Leningrad-regionen (26. januar 2013). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 11. februar 2022.
  91. ↑ Natalya Bernikova. "Philip Morris Salg og Marketing", Northern Region . Vedomosti (2021). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 11. februar 2022.
  92. ↑ Pieper E., Mallock N., Henkler-Stephani F., Luch A. Tabakerhitzer als neues Produkt der Tabakindustrie: Gesundheitliche Risiken  // Bundesgesundheitsblatt - Gesundheitsforschung - Gesundheitsschutz. – 2018.
  93. ↑ A. Bhatnagar et al. Elektroniske cigaretter  // Cirkulation. - 2014. - S. 1418-1436 .
  94. ↑ B.P. Jenssen, R. Boykan. Elektroniske cigaretter og unge i USA: En opfordring til handling (på lokalt, nationalt og globalt niveau)  // Børn (Basel). – 2019.
  95. ↑ 1 2 Rusland vil indføre GOST for opvarmet tobak . Interfax (5. maj 2017). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 14. januar 2022.
  96. ↑ 1 2 Hvorfor cigaretproducenter ønsker en røgfri fremtid . Vedomosti (6. november 2018). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 23. januar 2022.
  97. ↑ Myndighederne er interesserede i produktionen af ​​Philip Morris røgfri cigaretter . RBC (18. november 2015). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 23. januar 2022.
  98. ↑ 1 2 Philip Morris fandt en måde at komme uden om anti-tobaksloven . Vedomosti (28. august 2017). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 14. januar 2022.
  99. ↑ 1 2 3 Markedsovervågning  // WHO. – 2018.
  100. ↑ WHO, 2003 , s. 1-6.
  101. ↑ Koshelova Yu. O. Digital kommunikation som en forretningsmodel til at promovere tobaksprodukter efter eksemplet fra Philip Morris Sales and Marketing LLC  // Økonomi og forretning: Teori og praksis. – 2018.
  102. ↑ Rusland strammer reguleringen af ​​nikotinholdige produkter . Interfax (8. januar 2021). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 8. november 2021.
  103. ↑ 1 2 Philip Morris International lancerer bæredygtighedsrapport . RBC (10. september 2021). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 29. november 2021.
  104. ↑ Russerne blev fortalt om de nye regler for salg af tobaksvarmeanlæg . Lenta.ru (29. december 2020). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 15. januar 2022.
  105. ↑ 1 2 3 4 Tobaksdrikke er vanedannende . Novaya Gazeta (15. november 2010). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 11. februar 2022.
  106. ↑ Morozov O. A. Fremme af virksomhedens interesser i offentlige myndigheder: en træningsmanual . - Sankt Petersborg: VSTE SPbGUPTD, 2017. - 107 s. - ISBN 978-5-91646-115-2 .
  107. ↑ En guide til succes . PMI (17. december 2012). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 3. november 2021.
  108. ↑ Duma røgpause . Samtalepartner (16. november 2010). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 11. februar 2022.
  109. ↑ 1 2 Rygning: fordele og ulemper . Forbes (2. juli 2009). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 7. februar 2022.
  110. ↑ Skyggeparlamentet . Forbes (2. november 2009). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 7. februar 2022.
  111. ↑ Nikotinets mange ansigter . Kommersant (21. juni 2021). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 11. februar 2022.
  112. ↑ Rygeres vaner fra Rusland og andre lande bestemmes . Kommersant (24. marts 2018). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 7. februar 2022.
  113. ↑ WHO-erklæring om Philip Morris Foundation for a Smoke-Free World . WHO (28. september 2017). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 7. februar 2022.
  114. ↑ Rygeres bevægelse mistænkt for udenlandsk finansiering . Izvestia (28. maj 2014). Hentet 1. november 2021. Arkiveret fra originalen 7. februar 2022.
  115. ↑ Stedfortræder Boyarsky mindede om projektet med at returnere rygerum til lufthavne . Rusland i dag (23. november 2019). Hentet 5. januar 2021. Arkiveret fra originalen 16. maj 2021.
  116. ↑ Boyarsky ledede bevægelsen i Rusland til forsvar for rygeres rettigheder . Fokus (25. april 2013). Hentet 5. januar 2021. Arkiveret fra originalen 20. september 2020.
  117. ↑ Mikhail Boyarsky ledede bevægelsen for rygeres rettigheder . Lenta.ru (26. april 2013). Hentet 5. januar 2021. Arkiveret fra originalen 25. november 2020.

Litteratur

Links