Virksomhedsledelse

Virksomhedsledelse  er en konstant og systematisk indflydelse på aktiviteterne i virksomhedens strukturelle afdelinger (forberedelse, vedtagelse og gennemførelse af beslutninger) for at sikre deres koordinerede arbejde og opnå det planlagte resultat [1] [2] .

Virksomhedsledelsessystemet er baseret på integriteten af ​​intern og ekstern interaktion, hvilket giver de nødvendige resultater for organisationen selv og dens forbrugere ved at harmonisere følgende elementer [3] :

• mål [1]
• ressourcer [4]
• komponenter i virksomheden og principperne for deres interaktion
• kompetencer (inklusive når du interagerer med andre organisationer og enkeltpersoner)
• grænser for kompetencer og ledelse (organisatoriske, juridiske, teknologiske og andre begrænsninger. Nogle af grænserne for kompetencer sættes af virksomheden selv, nogle sættes af det eksterne miljø).

Kontrolsystemet omfatter: undersystem for lineær styring; målrette komplekse delsystemer, funktionelle delsystemer; styrestøttedelsystem [1] .

Se også

• Automatiseret virksomhedsledelsessystem
• Ressourcebaseret økonomi

Noter

1. ↑ 1 2 3 GOST 24525.0-80 Ledelse af en produktionsforening og en industrivirksomhed. Grundlæggende bestemmelser
2. ↑ Porshnev A. G., Rumyantseva Z. P., Salomatin N. A. Organisationsledelse: Lærebog. - 2. udg., revideret. og yderligere — M.: INFRA-M, — 669 s. 2000
3. ↑ GOST R 52294-2004 Informationsteknologi. Organisationsledelse. Elektronisk regulering af administrative og officielle aktiviteter. Grundlæggende bestemmelser - M. IPK "Standards Publishing House", 2005
4. ↑ GOST 24525.5-81 Ledelse af en produktionsforening og en industrivirksomhed. Ressourcestyring. Grundlæggende bestemmelser