Arbejdsdeling
Den aktuelle version af siden er endnu ikke blevet gennemgået af erfarne bidragydere og kan afvige væsentligt fra den version , der blev gennemgået den 17. december 2021; checks kræver 3 redigeringer .Arbejdsdeling ( eng. arbejdsdeling ) er en historisk etableret proces, hvor mennesker udfører deres specialiserede aktiviteter, ledsaget af isolering, modifikation, konsolidering af visse typer arbejdsaktivitet, som finder sted i sociale former for differentiering og implementering af forskellige typer af arbejdskraft. arbejdsaktivitet.
Begrebets historie
Begrebet arbejdsdeling blev først systematisk beskrevet af Adam Smith i de første tre kapitler af afhandlingen An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations .
Definition
Ifølge K. R. McConnell og S. L. Brew er arbejdsdeling den arbejdsdeling, der kræves for at producere et produkt i en række separate operationer udført af forskellige arbejdere, specialiseringen af arbejdere [1] . Hvor specialisering er en økonomisk aktørs brug af ressourcer til produktion af en eller flere specifikke typer varer og tjenesteydelser [1] .
Fordele ved specialisering
Ifølge C. R. McConnell og S. L. Brew øger arbejdsdelingen arbejdsproduktiviteten på grund af [1] :
- forskelle i evner, det vil sige, at økonomiske aktører kan drage fordel af forskelle i deres evner og færdigheder;
- læring i processen med at drive forretning, når en økonomisk aktør ved at afsætte al sin tid til én ting hurtigere vil mestre de nødvendige færdigheder eller opfinde mere avancerede teknologiske metoder, end hvis han delte sin tid mellem forskellige typer arbejde;
- sparer tid, når den konstante udførelse af det samme arbejde giver dig mulighed for at undgå at spilde tid, når du skifter en type arbejde til en anden;
- geografisk specialisering, når specialisering opererer på regionalt eller internationalt grundlag, hvilket gør det muligt for hver region at producere de varer (for at dyrke en kultur, der er egnet til dette formål i regionen), som med sine ressourcer kan produceres mest effektivt.
Af alle disse grunde fører arbejdsdelingen til en stigning i det sociale produkt [1] .
Ulemper ved specialisering
Der kan være begrænsninger og negative konsekvenser af specialisering i forbindelse med [1] :
- monotoni og træthed af monotont specialiseret arbejde, en øget grad af skadelighed fra arbejdspladsen;
- fuldstændig afhængighed af samarbejdspartneren, mulig leveringssvigt fra leverandøren;
- problemet med at udveksle overskud mellem producenter til pris og levering, forskellige transaktionsomkostninger.
Arter
Skelne:
- generel arbejdsdeling efter grene af social produktion;
- privat arbejdsdeling inden for industrier;
- en enkelt arbejdsdeling inden for organisationer efter teknologiske, kvalifikationer og funktionelle karakteristika.
Det er årsagen til stigningen i den samlede produktivitet af en organiseret gruppe af specialister ( synergistisk effekt ) på grund af udviklingen af færdigheder og automatik til at udføre simple gentagne operationer, samt ved at reducere den tid, der bruges på overgangen mellem forskellige operationer.
Fordel den sociale arbejdsdeling (eng.) - fordelingen af sociale funktioner mellem mennesker i samfundet - og den internationale arbejdsdeling .
Arbejdsdelingen har ført i den moderne verden til tilstedeværelsen af et stort udvalg af forskellige erhverv og industrier. I oldtiden blev folk tvunget til næsten fuldstændig at forsyne sig med alt, hvad de havde brug for, det var ekstremt ineffektivt, hvilket førte til et primitivt liv og komfort. Næsten alle resultaterne af evolution, videnskabelige og teknologiske fremskridt kan forklares ved den kontinuerlige indførelse af arbejdsdeling. Takket være udvekslingen af resultaterne af arbejdet, det vil sige handel, bliver arbejdsdelingen mulig i samfundet.
Se også
Noter
- ↑ 1 2 3 4 5 McConnell K. R. , Brew S. L. Økonomi: principper, problemer og politik : [ rus. ] = Økonomi: Principper, problemer og politikker. - M. : Respublika , 1992. - T. 1. - S. 54-55. - ISBN 5-250-01486-0 .
 Ordbøger og encyklopædier | ||||
|---|---|---|---|---|
| ||||