Nakhodka dåsefabrik

Den aktuelle version af siden er endnu ikke blevet gennemgået af erfarne bidragydere og kan afvige væsentligt fra den version , der blev gennemgået den 8. juli 2021; checks kræver 52 redigeringer .
Nakhodka dåsefabrik

Udsigt over produktions- og brugsbygningerne (2010)
Type Offentlig virksomhed
Stiftelsesår 1953
Beliggenhed  Rusland ,Nakhodka, st. Astafieva, 1 [1]
Nøgletal

Alexandra Makovetskaya

(ekstern leder)
omsætning ▼ RUB 49,482 mio ( 2010 , 6 måneder)
Nettoresultat ▼ -30,042 millioner rubler ( 2010 , 6 måneder)
Antal medarbejdere 428 personer ( 2010 )
Revisor Center for Audit Services Trust (Nakhodka)
Priser Jubilæums æresmærke for CPSU's centralkomité, PVS i USSR, USSR's ministerråd og All-Union Central Council of Trade Unions til fejring af 50-årsdagen for dannelsen af ​​USSR[2]
Internet side ngbf2004.narod.ru
 Mediefiler på Wikimedia Commons

Nakhodka dåsefabrik  (forkortet navn - Nakhodka ZhBF , NZhBF ) - en tidligere virksomhed i byen Nakhodka . Producent af metaldåser til fødevarer; pap, polyethylen og etiketprodukter.

Den største virksomhed i USSR til produktion af metaldåser, pap og polyethylenprodukter til emballering af fiskeprodukter i Fjernøsten og andre regioner i landet [3] . Hver tredje dåse dåsemad produceret i Unionen blev pakket i en dåse NZhBF [4] .

I 1993 beskæftigede fabrikken 2.300 mennesker, virksomheden havde sit eget boligområde med en befolkning på 2.890 mennesker, fire børnehaver for fabriksarbejdere, to vandrehjem til 400 pladser, en arbejds- og rekreationslejr for skolebørn, hvor børnene hvilede og plukkede grøntsager. , en børnelejr for 210 børn i et malerisk skovområde uden for byen [3] .

Siden 2009 har det været i konkursstadiet, indledt af minoritetsaktionæren Ogni Vostoka [5] . Siden 2011 har den også omladet kul ved sine kajer.

Statsvirksomhed

Gammel fabrik

Fabrikken med en kapacitet på 76 millioner dåser om året blev sat i drift efter ordre fra ministeriet for fødevareindustri i USSR den 16. oktober 1953 [6] [7] . Fabrikkens designkapacitet i 1953 var 80 [6] / 85 [3]  millioner konventionelle dåser om året. Idriftsættelsesperioden fortsatte hele året. I fabrikkens stueetage var der en dåsebutik, udstyret med to automatiske linjer " Nagema " til produktion af samlede dåser, fire automatiske linjer til sømløse dåser og en semi-automatisk linje til produktion af dåse nr. 14. Andre butikker: elektrolyse, tinlakering og etikettryk [ 6] . Med tiden begyndte fabrikken at producere etiketter, polystyren, vand-ammoniakpasta og tin. Antallet af ansatte var 1269 personer [6] . På grund af manglen på kvalificerede specialister var virksomheden underpowered og primitiv. I 1954 blev den første gruppe arbejdere sendt til Moskva for at studere. Senere blev fabrikken ledet af ingeniører fra Dalrybvtuz [6] .

I juli 1958 blev tre dåsefabrikker slået sammen - Nakhodkinskaya, Vladivostokskaya og havnen i Mago [6] . I 1959 blev installationen af ​​udstyr afsluttet, og produktionen af ​​krabbedåser begyndte [7] . I 1968 blev der bygget og åbnet en poliklinik for fiskere [8] , på poliklinikkens tredje sal lå ledelsen af ​​fabrikken [2] . I 1975 blev Continental-linjen mestret, udviklingen af ​​produktionen af ​​aluminiumsdåser begyndte [6] .

Ny fabrik

I marts 1963 besluttede regeringen at bygge en ny fabrik i Nakhodka med en kapacitet på 500 kubikmeter om året [6] . Fabrikken blev bygget af Dalmorgidrostroy trust [ 6 ] [2] . Som følge af ombygningen blev der bygget en ny produktions- og brugsbygning, anløbslinjer; nyt konserverings-, laktryk- og trykudstyr blev installeret [3] .

I december 1982 blev der på den nye fabrik sat et værksted for en stor aluminiumsdåse nr. 27 i drift. I 1983 blev produktions- og brugsbygningerne taget i brug, iværksat udstyr til fremstilling af dåser nr. 6 og 22. 1973 øget 2 gange ifølge etiketter - 1,5 gange. Sammen med Magnitogorsk Jern- og Stålværker mestrede fabrikken produktionen af ​​tre nye formater af tin og tin med en differentieret tinbelægning. Samtidig blev der arbejdet med at forbedre lakbelægninger [6] .

Den 9. juni 1986 brød en brand ud på fabrikkens område - den største i Nakhodkas historie . Branden brød ud i et lager til opbevaring af papcontainere og dækkede efterfølgende et areal på mere end 2,5 tusinde m² [10] fordelt på to etager [11] . Enheder fra Partizansk, Vladivostok, Artyom og Bolshoy Kamen [10] var involveret i at slukke branden - næsten 500 brandmænd i alt. Som undersøgelsen fandt ud af, passerede en pyroman gennem indgangen til fabrikken , som sent på aftenen satte ild til papcontainere på lageret. Han viste sig at være psykisk syg, som forinden havde sat ild til skovlpladsen [11] . Fire personer, der deltog i kampen mod brand - to brandmænd og to sømænd fra BAMR [11] døde [10] . Fabrikken led store tab, da ilden blev slukket med havvand, og det store lager af dåsen rustede efterfølgende. Jeg skulle restaurere udstyr og automatisering. Men alt blev hurtigt genoprettet, siden Gorbatjovs besøg var planlagt i 1986. Han ankom til Nakhodka, men dukkede ikke op på fabrikken. Efter branden blev G. Vorobyov udnævnt til direktør for fabrikken, og Folkeordenens Venskabsorden blev tildelt for opførelsen af ​​fabrikken [11] .

I 1980'erne producerede fabrikken op mod 400 millioner betingede dåser om året. Med tiden blev udstyr til litografi af tin, polyethylen, pap og papir mestret her [7] . I 1990 udgjorde produktionen af ​​bankcontainere 783,8 kubikmeter, fabrikken beskæftigede 2.359 medarbejdere. For at øge effektiviteten af ​​produktionen blev teknologien til fremstilling af dåser fra tin med reduceret tykkelse mestret, dåsestablingsmaskiner blev installeret, en farvekorrektor og printteknologi på aluminium blev mestret. Til eksport producerede fabrikken dåser fra tin nr. 26, 5, 2, 1, fra aluminium M 27-AK, 17, 19, 3, dåser med en svejset søm nr. 5, 6; dækker 1 - 27 og nr. 26; kronekapper. Samtidig blev en produktionsblok af RMM, en mørtelenhed, en ny installation til efterbrændere af lakdampe, et transportsystem til aflæsning af polymerlokomotiver, automatiserede styresystemer og FDA, et tømrerværksted og et autoværksted indført. operation [6] .

Workshops og støttetjenester (1993)

Produktionsbygningen var en 6-etagers bygning [3] med et samlet areal på mere end 170 tusinde kvadratmeter [12] , som husede de vigtigste værksteder, hjælpetjenester, lagerbygninger og lastbalkoner. Hovedmaterialet til fremstilling af produkter var blik af indenlandsk produktion, som blev leveret fra metallurgiske anlæg i jernbanevogne. Fabrikken forarbejdede op til 40 tusinde tons tin om året [3] .

Workshops
  • I laktrykkeriet blev pladen klargjort til lakering og litografi.
    • Beskyttende belægninger af lakker og emaljer blev påført metalplader på fem lakeringslinjer.
    • På tre offsetlinjer blev der udført farverigt tryk på tin.
  • Dåsebutikken er virksomhedens hovedbutik. Her blev der fremstillet kombinerede dåser nr. 22, 6, 26, 25, stemplede dåser nr. 1, 3, 19, 27, 58. Tre sektioner:
    • stempling, frigørelse af låg og bund til kombinerede dåser nr. 22, 6, 26, 25.
    • tilfælde, hvor bunden blev rullet til dåsernes krop. Ti linjer.
    • stort containerområde.
  • Trykkeriet havde fire afdelinger:
    • Den forberedende afdeling omfattede fotografisk udstyr, behandlingsenheder, retoucherings- og redigeringstabeller, en vakuumtrykpresse, prøvetrykmaskiner
    • Etiketproduktionssektionen omfattede arkere, papirskærere og trykkemaskiner (sidstnævnte var svenskfremstillede Solna-mærker).
    • Sektion for produktion af pappakker med en mekaniseret linje af schweizisk produktion af Bobst .
    • Området til produktion af high-density polyethylen-produkter havde italiensk fremstillet udstyr. De vigtigste produkter fremstillet af polyethylen: foringer til tørre tromler, foringer til pakning af fiskemel, frosne fiskeblokke, små poser til fiskeprodukter.
Hjælpetjenester
  • Eksperimentelt-mekanisk afsnit. Her blev teknologier til fremstilling af unikke dele udviklet. Stedet producerede reservedele til de vigtigste værksteder, udførte reparationsarbejde.
  • Vulkaniseringsområde. Fremstillede gummiprodukter.
  • Presseudstyrsområde. Reparation af udstyr på alle fabrikkens værksteder. Et sted med højkultur: der var et fitnesscenter, en tennishal, et billardrum, en sauna med swimmingpool.
  • Afsnit af instrumentering og automatisering. Vedligeholdelse og reparation af automationssystemer og teknologisk udstyr, måleudstyr, kommunikation, radio, forgasning.
  • Elektrolyse område. Produceret genbrugstin (fra blikaffald), legeringer til loddebeholdere.
  • Automatiseret produktionskontrolsystem. Systemet sørgede for automatisering af ledelsesaktiviteter, regnskab, direkte produktionsomkostninger, logistik, i spørgsmål om regulatorisk regnskab, kontrol med præstationsdisciplin [3] .

Forsendelsen af ​​færdigvarer blev ført ud af produktionsbygningen med udstyr til lastbalkonerne, og ved hjælp af portalkraner blev det læsset ind i søfartøjernes lastrum eller i jernbanevogne under lastbalkonerne [3] .

Ingeniørbygningen havde en kantine med to sale til 200 siddepladser. Fabrikken havde en klub, hvor der blev afholdt møder, koncerter med professionelle kunstnere og amatørkunstkoncerter [3] . Koret ledet af Lyudmila og Vladislav Borodulin var berømt i hele Primorye [4] . Førstehjælpsposten havde procedure-, tand-, ambulant-, gynækologiske rum og fysioterapirum. Et sundhedscenter var under opførelse (1993). Omkring 200 arbejdere på fabrikken blev årligt forsynet med resorts, hvilehuse, sanatorier. På fabrikken for arbejdere var der fremstillede varer, mad og kulinariske butikker, der var en konfekturebutik [3] .

Nedgang i produktionen

I 1991 begyndte et fald i produktionen, som udgjorde 5 % [6] . Samtidig satte fabrikken i 1991 rekord for produktion af bankcontainere - der blev fremstillet 720 millioner konventionelle dåser [13] . I 1992 udgjorde faldet i produktionen 26 % i forhold til 1990 [6] .

Produktionsmængder af dåser (i millioner konventionelle dåser)
1953 1991 2002
80 [6] /85 [3] ↗ 720 [13] ↘ 90 [12]
Antal medarbejdere
1953 1990 1993 2003 2008
1269 [6] ↗ 2359 [6] ↘ 2300 [3] ↘ 760 [12] ↘ >500 [14]

Privat virksomhed

Privatiseringsplanen og værdiansættelseshandlingerne af bygninger og strukturer fra statsvirksomheden "Nakhodka Tin Can Factory" blev godkendt af resolutionen fra statens ejendomsforvaltningskomité i byen Nakhodka dateret 21. september 1992 nr. 91, og den åbne fælles aktieselskab "Nakhodka Tin Can Factory" (JSC "NZhBF") ). Den 25. april 1996 blev virksomheden reorganiseret til Nakhodka Tin and Can Factory Open Joint Stock Company (OJSC NBZhF). Den 23. oktober 2012 blev det omdøbt til Astafiev Terminal OJSC [15] .

I 2003 tilhørte 61% af aktierne arbejderkollektivet, alle fabrikkens værksteder var i funktion. Et datterselskab af fabrikken "Polygraphic Shop" producerede etiketter, pappakker, brochurer, kalendere, brevpapir, aviser og andet trykt materiale. Virksomheden producerede polyethylenfilm til emballering af fiskeprodukter, poser med en kapacitet på 50 og 120 liter, farverige poser. Fabrikken arbejdede aktivt inden for behandling og opbevaring af kommerciel last. Den havde en havmole med en længde på 350 meter, 6 portalkraner, fire jernbaneblindgyder [12] .

I 2010 blev det klassificeret som en organisation af social og økonomisk betydning for Primorsky-territoriet [16] . Ved voldgiftsrettens afgørelse af 9. marts 2010 blev Vyacheslav Yudin fjernet fra generaldirektørens opgaver, og Vadim Klimov fik til opgave at udføre pligterne [17] .

Fabriksdirektører
Efremchuk, Vadim Seliverstovich [6] : 1953—?
Vorobyov Gairriman Vasilievich : ?—?
Yudin, Vyacheslav Gennadievich : 2001-2010
Klimov, Vadim Evgenievich : 2010 -?

Ejere og ledelse

Hovedaktionærerne i september 2011: Natalya Kovalevskaya - 22%, Forward LLC (Vladivostok) - 18%, Sauri LLC (Vladivostok) - 17%, Ogni Vostoka fiskekollektivfarm (Terney) - 15%, LLC "Titul" (Vladivostok) ) - 13%, Ruslan Galitsky - 5%.

Den eksterne leder siden 14. april 2010 er Alexandra Alexandrovna Makovetskaya.

Aktiviteter

Fabrikken beskæftiger sig med produktion af metaldåser designet til emballering af fisk, kød, dåsegrøntsager; fremstiller pap, polyethylen og etiketprodukter. Virksomheden har i de senere år lidt tab på grund af et fald i efterspørgslen efter metaldåser og konkurrence fra Kholmsky-blikdåsefabrikken og udenlandske producenter. For at mindske afhængigheden af ​​fiskeindustrien sætter virksomheden opgaven med at komme ind på markedet for produktion af kød- og vegetabilske produkter [18] . Fabrikkens aktivitet afhænger væsentligt af sæsonbestemt efterspørgsel efter bankcontainere: i efteråret-vinterperioden falder efterspørgslen, i sommer-efterårsperioden stiger den med 4-5 gange. Af denne grund går virksomheden i den sæsonmæssige periode med nedgang i produktionen for at reducere varigheden af ​​arbejdsugen (op til 3 dage).

Fabrikken har lukkede lagre, havnepladser, har adgang til jernbanespor [19] . Der er et museum for virksomheden på fabrikkens område. Arealet af produktionsbygningen på blikdåsefabrikken er 118 tusinde m². Fabrikken har eget brandvæsen. Genstanden tilhører IV -fareklassen [20] .

Hovedleverandøren af ​​blik, papbeholdere, maling og lak og loddemetal er Aqua-Resources ( Vladivostok ). Det vigtigste salgsmarked for produkter er fiskeforarbejdningsvirksomheder i Fjernøsten-regionen. Hovedkonkurrenten til fabrikken i Fjernøsten er Kholmskaya ZhBF.

Et datterselskab med 100% deltagelse af moderselskabet NZhBF er Polygraphic Shop LLC.

I 2010 blev en ekstern forvaltningsplan godkendt, som indeholdt en reduktion af personalet med 180 personer, salg af produktionsfaciliteter og adgangsjernbanesporet til fabrikken [21] .

Omdøbning og rekonstruktion af juridisk enhed

I oktober 2012 besluttede aktionærerne i OJSC "Nakhodka Tin Can Factory" på et ekstraordinært møde at omdøbe virksomheden til OJSC " Terminal Astafiev " [22] .

Ifølge Alexander Babchenko, pressesekretær for Astafyev Terminal-komplekset [23] , er genopbygningen af ​​Astafyev Terminal-kulkomplekset begyndt i Nakhodka. Det vil være den første ultramoderne lukkede havn i Rusland, miljøsikker for havområdet og nærliggende mikrodistrikter i byen. I 2015 [24] vil terminalens kapacitet, når genopbygningen er afsluttet, være på 6 millioner tons kul om året.

Komplekset er placeret på territoriet af en enorm tin og dåsefabrik bygget for tre årtier siden. Fabrikken producerede årligt 600 millioner fiskedåser. Nu er virksomhedens kapacitet faldet med omkring hundrede gange, ZhBF-bygningen er tom. Den skal demonteres, og på dette sted bygges en moderne intermodal havn til omladning af bulklast. Til dette vil Cape Astafiev-banegården blive moderniseret, hvorigennem en stor mængde kul vil blive leveret til terminalen. Fast brændsel bliver allerede leveret til Astafyev-terminalen, men i små mængder.

Terminalen bruger moderne teknologier til at beskytte miljøet: vandsprøjtevanding af lagre og kullosningssteder, bruger specielle baldakiner langs hele køjens længde for at forhindre vandforurening. I den nærmeste fremtid vil kraftfulde behandlingsanlæg blive sat i drift ved Astafiev-terminalen.

Kilder

  1. ↑ Hvem er hvem i Fjernøsten. - Amur, 1992. - S. 224.
  2. ↑ 1 2 3 Se videooptagelsen af ​​Nakhodka Museum og Exhibition Center "Nakhodka Tin and Can Factory" på YouTube-kanalen, dateret 20. juni 2020.
  3. ↑ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Se filmen "Nakhodka Tin Factory: 40 Years".
  4. ↑ 1 2 Kovaleva, Zoya. Et jernimperium ved navn ZhBF . // territory.nakhodka-lib.ru. Hentet 1. januar 2022. Arkiveret fra originalen 30. januar 2022.
  5. ↑ Afgørelse fra Primorsky Territory Arbitration Court af 23. januar 2012 nr. A51-14227 / 2010 . // docs.pravo.ru. Hentet 23. februar 2012. Arkiveret fra originalen 19. juni 2012.
  6. ↑ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Blikdåsefabrik (ZHBF) . // territory.nakhodka-lib.ru. Hentet 1. januar 2022. Arkiveret fra originalen 26. januar 2022.
  7. ↑ 1 2 3 Primorsky Krai. Kort encyklopædisk opslagsbog. - Vladivostok: Publishing House of the Far Eastern University, 1997. - S. 322.
  8. ↑ Matveev, A. Mod Lenin-jubilæet // Boligbyggeri: Journal. - 1968. - Nr. 1 .
  9. ↑ Varemærke #38756 . // rbc.ru. Hentet 6. juni 2021. Arkiveret fra originalen 6. juni 2021.
  10. ↑ 1 2 3 For tyve år siden opstod den største brand i Nakhodka . // deita.ru (06/09/2006).  (utilgængeligt link)
  11. ↑ 1 2 3 4 Beltsov, Valery. ZhBF bestod, men forblev i Nakhodkas historie . // RIO Panorama (08.10.2013). Hentet 1. januar 2022. Arkiveret fra originalen 30. januar 2022.
  12. ↑ 1 2 3 4 Nakhodka ZhBF når grænsen til økonomisk velvære . // konkurent.ru (04/01/2003). Hentet 1. januar 2022. Arkiveret fra originalen 30. januar 2022.
  13. ↑ 1 2 55 år med Nakhodka-dåsefabrikken .  (utilgængeligt link)
  14. ↑ 55 år med Nakhodka tin- og dåsefabrikken . // vostokmedia.com (10/17/2008). Hentet 1. januar 2022. Arkiveret fra originalen 30. januar 2022.
  15. ↑ Afgørelse af 4. marts 2014 i sag nr. A51-21385/2013 . // Den Russiske Føderations retsakter og lovgivning. Hentet 1. januar 2022. Arkiveret fra originalen 30. januar 2022.
  16. ↑ Register over organisationer af social og økonomisk betydning for Primorsky-territoriet (utilgængeligt link) . Hentet 25. oktober 2010. Arkiveret fra originalen 5. august 2013. 
  17. ↑ Afgørelse fra Primorsky Territory Arbitration Court i sag nr. A51-21367/2009 .  (utilgængeligt link)
  18. ↑ NZhBF aktiviteter i 2010 .
  19. ↑ Nakhodka dåsefabrik fylder 55 år (utilgængeligt link) . Hentet 15. september 2010. Arkiveret fra originalen 17. oktober 2008. 
  20. ↑ Overordnet plan for Nakhodka bydistrikt (utilgængelig forbindelse) . Dato for adgang: 27. marts 2011. Arkiveret fra originalen 3. februar 2011. 
  21. ↑ Frelsesplan eller "civiliseret" raiderfangst (utilgængeligt link) . Dato for adgang: 24. oktober 2010. Arkiveret fra originalen den 9. august 2010. 
  22. ↑ NZHBF aktionærer besluttede at omdøbe virksomheden til Astafiev Terminal . Dato for adgang: 22. december 2012. Arkiveret fra originalen 25. januar 2013.
  23. ↑ Et lukket kompleks til kulomladning er ved at blive bygget i Nakhodka (utilgængeligt link) . Dato for adgang: 22. december 2012. Arkiveret fra originalen 20. juni 2013. 
  24. ↑ "Terminal Astafiev" (utilgængeligt link) . Dato for adgang: 22. december 2012. Arkiveret fra originalen 28. januar 2013. 
 Virksomheder med hovedspecialisering af byen Nakhodka i USSR-perioden
Fiskeri kompleks
Transport kompleks
byggebranchen
  • Dalmorgidrostroy (havnekonstruktion)
  • anlæg af armerede betonkonstruktioner
  • store panel boligbyggeri
fødevareindustri