Mekong River Commission

Den aktuelle version af siden er endnu ikke blevet gennemgået af erfarne bidragydere og kan afvige væsentligt fra den version , der blev gennemgået den 25. marts 2018; checks kræver 2 redigeringer .
Mekong River Commission
Mekong River Commission for Sustainable Development
Administrativt center
officielle sprog Engelsk og sprog i de deltagende lande
Grundlag
Mekong-udvalget 1957
Foreløbig udvalg for Mekong 1978
Mekong River Commission 1995
Antal medarbejdere omkring 150 personer
Deltagende lande: Laos, Cambodia, Thailand, Vietnam
Hovedkvarter i Vientiane, Laos og Phnom Penh, Cambodia
Internet side mrcmekong.org

Mekong River Commission ( eng.  Mekong River Commission for Sustainable Development ) er en mellemstatslig organisation af lande beliggende i Mekong -bassinet . Skabt til at fremme og koordinere tiltag for gensidigt gavnlig bæredygtig forvaltning og udvikling af vand og andre naturressourcer, implementering af strategiske programmer, tilvejebringelse af videnskabelig information og politisk rådgivning. Forener Laos , Cambodia , Thailand og Vietnam . Kina og Myanmar er dialogpartnere.

Historie

Mekong-udvalget (1957–1978)

I 1950'erne var Mekong-bassinet praktisk talt uberørt af økonomisk udvikling. Afkoloniseringen af ​​staterne i Indokina efter resultaterne af Genève-konferencen i 1954 gav skub til den økonomiske udvikling i regionen. Rapporten fra Den Økonomiske Kommission for Asien og Fjernøsten i 1957 gav anbefalinger til udviklingen af ​​Mekong-dalen, især opførelsen af ​​fem vandkraftværker med en samlet kapacitet på 13,7 gigawatt [1] blev anbefalet . I september samme år blev Lower Mekong Basin Coordinating Committee nedsat.

Udvalget skitserede en foreløbig udviklingsplan, som i 1970 omfattede 87 kortsigtede projekter på bifloder og 17 langsigtede projekter på hovedflodlejet. Denne liste skulle tiltrække internationale investorer, det blev antaget, at 9-10 langsigtede projekter ville blive udvalgt til implementering. Det politiske klima i regionen i 1970'erne var dog ikke befordrende for gennemførelsen af ​​store planer. Adskillige kraftværker blev bygget på bifloderne. Af de store projekter var det kun opførelsen af ​​dæmningen ( engelsk  Nam Ngum Dam ) ved Nam Ngum-floden ( engelsk  Nam Ngum ) i Laos, der blev afsluttet med lanceringen af ​​første etape af vandkraftværket.

Der var ingen møder i udvalget i 1976-77 på grund af regimeskifte i Cambodja, Laos og Vietnam [1] .

Foreløbigt udvalg (1978-1995)

De Røde Khmerers komme til magten gjorde det umuligt for Cambodja at deltage i komiteens aktiviteter, så andre lande i Nedre Mekong besluttede i april 1977 at oprette en interimskomité for Mekong. Interimsudvalget blev nedsat i januar 1978. Under dets aktivitet blev der kun udført små projekter, hovedsagelig i Thailand.

I 1987 blev bassinets ambitiøse helhedsplan fra 1970 revideret. Den nye plan opfordrede til opførelse af små dæmninger i Mekongs hovedkanal. 26 ud af 29 projekter var begrænset til én stat [2] . Den nye plan banede vejen for Cambodjas tilbagevenden til udvalget i 1991.

Cambodjas tilbagetagelse og den ulige sociale og økonomiske situation i landene i bassinet førte til krisen i 1992, da Thailand tvang komitémedlem Chuck Lancaster til at træde tilbage og forlade landet [3] . UNDP tilsluttede sig krisestyringen , som holdt en række møder, kulminerende med vedtagelsen i april 1995 af samarbejdsaftalen for bæredygtig udvikling af Mekong-flodbassinet , underskrevet af Cambodja, Laos, Thailand og Vietnam i Chiang Rai [4] .

Mekong River Commission (1995 til nu)

I slutningen af ​​1990'erne undergik Mekong-kommissionens politik en række væsentlige ændringer. Nogle omstridte spørgsmål, der opstod under vedtagelsen af ​​1995- aftalen, blev løst i de udviklede programmer, såsom for eksempel programmet for brug af vandressourcer , der blev vedtaget i 1999 og designet for 5 år [5] . Udvalgets organisationsstruktur ændrede sig især radikalt i 2000, da sekretariatet blev omstruktureret.

Den generelle planlægningsstrategi er også ændret. I arbejdsprogrammet fra 2001 flyttes fokus fra globale projekter til bedre forvaltning og bevarelse af naturressourcer [6] . Programmet forudsætter en mere holistisk tilgang til brugen af ​​ressourcer, idet der lægges større vægt på velfærden for indbyggerne i bassinet. Organisationen begyndte også at fremme uddannelsesprojekter.

Struktur

Mekong-kommissionens styrende organer er:

Kommissionen har to kontorer - i Phnom Penh og Vientiane. Rådet mødes en gang om året, Det Blandede Udvalg to eller tre gange om året for at godkende budgetter og programmer [7] .

Se også

Rimelig deling af floden

Noter

  1. 1 2 Nakayama, Mikiyasu. Internationalt samarbejde om vandsystemer i Asien og Stillehavet: A Case in Transition // International Review for Environmental Studies. - 2002. - Vol. 2, nr. 3.
  2. Jacobs, JW Mekong-udvalgets historie og lektioner for udvikling af flodbassiner // The Geographical Journal. - 1995. - T. 161, nr. 2.
  3. Browder, G. En analyse af forhandlingerne til 1995 Mekong-aftalen. — Internationale Forhandlinger. - 2000. - Udgave. 5. - S. 237-261.
  4. Aftale om samarbejde om bæredygtig udvikling af Mekong-flodbassinet . Hentet 7. november 2015. Arkiveret fra originalen 4. marts 2016.
  5. Sneddon, C. og Fox, C. Rethinking grænseoverskridende farvande: En kritisk hydropolitik i Mekong-bassinet // Politisk geografi. - 2006. - Nr. 25. - S. 181-202.
  6. Jacobs, JW Mekong River Commission: grænseoverskridende vandressourceplanlægning og regional sikkerhed // The Geography Journal. - 2002. - T. 168, nr. 4. - S. 354–364.
  7. Mekong-flodkommissionens organisationsstruktur . Hentet 8. november 2015. Arkiveret fra originalen 22. september 2015.

Links