Delegation af myndighed er processen med at overføre en del af lederens funktioner til andre ledere eller medarbejdere for at nå specifikke mål for organisationen . Bruges til at forbedre og optimere lederens arbejdsstyrke. Essensen af dette koncept ligger i det faktum, at personer, der arbejder med et specifikt problem, som udøvende kunstnere, er klar til at give konsolideret information til den nærmeste supervisor. Der er to modsatrettede begreber for den proces, hvorved autoritet overføres: det klassiske begreb og begrebet accept af autoritet [1] . Ifølge det klassiske koncept overføres beføjelser fra højere til lavere niveauer i organisationen. Men som repræsentanten for den "administrative" ledelsesskole Chester Barnard bemærkede, har den underordnede ret til at afvise chefens krav. Ud fra dette formulerede Barnard begrebet accept af autoritet. Han definerede autoritet som "information (orden), på grundlag af hvilken et medlem af organisationen styrer sine handlinger og bestemmer, hvad han må eller ikke må gøre inden for rammerne af organisationens opgaver." Hvis den underordnede ikke accepterer autoritet fra lederen, så er der ifølge Barnard ingen autoritetsoverførsel. Begrebet accept af autoritet anerkender eksistensen af en sådan autoritet, hvilket ofte reducerer lederes evne til at udøve deres autoritet. Uanset hvilket af disse begreber der er korrekt, er det klart, at beføjelser altid er begrænsede.
I ledelsesteori [2] har delegation af myndighed følgende hovedmål:
I teorierne om demokratisk regeringsførelse, især i teorien om e-demokrati , fortolkes delegation i en udvidet betydning [4] [5] - det forstås, at mennesker har beføjelser ved fødselsret eller i overensstemmelse med borgerrettigheder. Borgere kan "delegere" disse beføjelser til visse personer i processen med valg eller andre procedurer for at udføre opgaver, der kræver specialisering, herunder ledelsesmæssige færdigheder. I denne forstand er traditionel delegation resultatet af ejerskab til produktionsmidlerne . Desuden er de første tre mål, der er anført for uddelegering fra ledere til underordnede, bevaret, og det fjerde mål - om flid - er erstattet af mere komplekse mekanismer til at kontrollere udøvende.
Processen med delegering af myndighed er uløseligt forbundet med definitionen af den ramme, inden for hvilken disse myndigheder overføres [6] - den delegeredes gå ud over denne ramme kaldes "autoritetsoverskridelse".
Nogle ideologer af e-demokrati benægter [7] muligheden for at bruge delegation i et ægte demokratisk samfund, og hævder, at denne proces uundgåeligt fører til en uautoriseret udvidelse af delegeredes beføjelser, som ikke er kontrolleret af samfundet.