Gustavsberg (virksomhed)

Gustavsberg
Grundlag 1825
Grundlæggere Johan Olof Wennberg [d]
Beliggenhed  Sverige ,Stockholm,
Odelbergs väg 11
Antal medarbejdere 600
Moderselskab Villeroy & Boch ( 100 % datterselskab siden 2000 )
Internet side www.gustavsberg.ru
www.gustavsberg.se  (svensk)
 Mediefiler på Wikimedia Commons

Gustavsberg ( Gustavsberg ) er en svensk producent af sanitetsudstyr, plastprodukter og porcelænsfade. Virksomheden blev grundlagt som producent af porcelæn i 1825, siden 1937 har den produceret sanitetsartikler, siden 1945 - plastprodukter. Virksomheden har været ejet af Villeroy & Boch siden 2000 .

Historie

Grundlæggelse af en porcelænsfabrik

Firmanavnet "Gustavsberg" kommer fra navnet på den svenske statsmand Gustav Gabrielsson Oxenstierna og blev oprindeligt givet til den teglfabrik, som hans kone Maria Sophia Delagardie byggede på Farsta gods.til opførelse af et familiepalæ [1] . Længe blev navnene Gustavsberg og Farsta ligeligt brugt, indtil produktionen i 1815 blev udskilt fra godset [2] . Teglfabrikkens produkter blev endda leveret til byggepladser i Stockholm .

I 1821 købte grossereren Johan Herman Eman fabrikken., som på det tidspunkt allerede havde lejet det i flere år [2] . Den 8. marts 1825 fik han og hans økonomiske partner Johan-Olof Wennberg statsbevilling til fremstilling af porcelænsprodukter [1] . En af partnerne til JH Öhman & Co var Fredrik Rohde, som ejede det nødvendige udstyr tilbage efter et mislykket forsøg på at starte sin porcelænsproduktion [2] . Virksomheden modtog fabriksprivilegier fra Handelskammeret, organiserede leveringen af ​​tysk ler og startede produktionen i 1827, men de første producerede produkter var af dårlig kvalitet. Sammen med Emans ekstravagance skubbede alt dette Wennberg til at forlade virksomheden [2] .

Den 2. juni 1828 omorganiserede Eman virksomheden som Gustafsbergs Fabriks Bolag . Allerede i december fyrede de nye medejere HJ Oldenburg og Gustav af-Ur Eman for ineffektiv ledelse [2] . I 1830'erne blev der opført 36 industri- og beboelsesbygninger på godset (en af ​​dem har overlevet den dag i dag), en dampmaskine dukkede op . I et forsøg på at forbedre kvaliteten af ​​produkterne skiftede ledelsen flere teknologer, men det viste sig at være meningsløst, da tysk ler ikke var egnet til porcelænsproduktion. I 1838 blev planten solgt på offentlig auktion [1] [2] .

Dirigeret af Samuel Godenius

Det nye firma Gustafsbergs Fabrikers Intressenter , der samler seks ejere, herunder Samuel Godenius, overførte porcelænsproduktion til engelsk teknologi og råvarer fra Cornwall . 19 britiske håndværkere var inviteret til fabrikken. Disse ændringer og efterligning af det berømte engelske mærke Davenportblev afspejlet i det nye kendetegn i form af et admiralitetsanker [2] . I 1839 arbejdede 150 mennesker på fabrikken [1] . I 1845 flyttede chefteknologen fra Gustavsberg, Gregory Holden, til den rivaliserende Stockholm-fabrik Rörstrand - herefter blev virksomheden overhalet af en krise [4] . Som følge heraf blev virksomheden sat på offentlig auktion, hvor Godenius i 1850 købte den helt gennem sit eget firma [1] [2] for kun 40 tusinde kroons (med en samlet værdi af tilgodehavender, inventar og udstyr på 190 tusind) [4] .

De nye tekniske direktører for Gustavsberg - Johan Georg Gentele, der arbejdede på fabrikken i 1850-1854, og Georg Barlow, der stod i spidsen for produktionen i 1857 - formåede at modernisere virksomheden og sikre produkter af høj kvalitet [1] . I 1854 lancerede fabrikken produktionen af ​​højkvalitets fajance [1] , af 1864 - benporcelæn , i 1869 blev en linje til produktion af majolika lanceret [5] . I 1863 bestilte kong Karl XV af Sverige en personlig service fra Gustavsberg [1] . Anlæggets produkter var populære, i 1866 deltog "Gustavsberg" i fremvisningen af ​​skandinavisk kunst og industri i Stockholm, et år senere - deltog i verdensudstillingen i Paris [1] .

Drevet af familien Odelberg

I 1869 overtog Godenius' svigersøn Wilhelm Odelberg som bestyrer.[1] . Under hans ledelse fordoblede Gustavsberg sin omsætning det første år, åbnede en rederiafdeling, i 1872 dukkede en telegraf op på fabrikken og i 1878 den første telefon [1] [6] . Virksomheden investerede i modernisering af produktion og forbedring af arbejdsforhold, opførelse af sociale faciliteter . Datidens produkter blev belønnet med adskillige priser på udstillinger i Moskva , København , Wien , Drammen og Bogota [7] . Ved udgangen af ​​årtiet var antallet af ansatte vokset fra 300 til 600 [1] [6] .

I 1878 blev virksomheden reorganiseret og familien Odelberg blev dens hovedejer [1] . "Gustavsberg" udviklede: i 1898 arkitekten Johan Laurenzafsluttede opførelsen af ​​virksomhedens nye hovedkvarter (nu kendt som det "gamle kontor") ved havnens kyst [1] [8] . I 1905 blev værket elektrificeret [1] [9] , i 1921 blev det tilsluttet vandkraftværket i Älvkarleby[10] , og i 1925 blev elektriske ovne indført i produktionen . I begyndelsen af ​​det 20. århundrede nåede antallet af Gustavsberg-ansatte op på 900 personer, hvoraf omkring 15 % var børn, hvis arbejde var tilladt fra 11-års alderen. Om dagen arbejdede de i produktionen, om aftenen gik de på håndværksskoler og tegnetimer [9] .

Odelberg drev virksomheden i en patriarkalsk stil, forsøgte at beskytte den mod indflydelse fra de kommunale myndigheder i Wörmdeog i 1902 opnåede han dannelsen af ​​en selvstændig kommune Gustavsberg på fabrikkens område og den tilgroede fabrikslandsby . Arbejdsforholdene på Gustavsberg-fabrikken var bedre end ved andre svenske virksomheder, og den første arbejderforening opstod først i 1919 - senere end noget andet sted i landet. Samtidig havde virksomheden sin egen organisation Gustafsbergs Fabriks Uppköpsförening ABansvarlig for at forbedre arbejdsforholdene. Som resultat af forhandlinger med fagforeningsledere blev der i stedet oprettet forbrugerkooperativet Gustavsbergs Konsumtionsförening UPA .[1] [11] .

Foruden Sverige leverede Gustavsberg produkter til Norge og Danmark , der blev sendt små eksportpartier til USA og Sydamerika [12] . Indtil sin død i 1924 deltog Wilhelm Odelberg i administrationen. Efter hans død blev Axel Odelberg formand for det kommercielle selskab., driftsdirektør - hans bror Victor[13] .

Under kontrol af "Cooperative Union"

I 1920'erne dannede svenske porcelænsproducenter et kartel . Det omfattede " Rörstrand ", en fabrik i Gävle, fabrik i Lidköping, fabrik i Karlskrona, Uppsala-Ekeby. Deltagelsen i kartellet gav imidlertid ikke virksomhederne fordele og hjalp ikke med at tiltrække investeringer i fornyelse af produktionen [14] .

Med styrkelsen af ​​udenlandske keramikleverandørers position på det svenske marked i 1930'erne stod Gustavsberg over for betydelige økonomiske vanskeligheder som førte til tab i 1934, 1936 og 1937 [15] . På baggrund af forældelsen af ​​det materielle og tekniske grundlag og udbredelsen af ​​silikose blandt arbejderne var odelbergerne ikke klar til at tage lån for at modernisere produktionen, og i 1937 solgte de virksomheden til deres største kunde, Cooperative Union. Hjalmar Ohlson overtog virksomheden efter gennemførelsen af ​​transaktionen for et beløb på 3,65 millioner SEK[16] [1] [1] [17] .

"Cooperative Union" tiltrak sit eget arkitektkontortil genopbygning af fabrikkens territorium, oprettelse af en masterplan og design af nye industri- og boligbygninger beregnet til udlejning til ansatte. Takket være virksomheden blev Kvarnbergskolen og det runde rådhus bygget i Gustavsberg, og i 1950'erne begyndte aktivt privat byggeri på kommunens område [18] .

Fremstilling af sanitetsartikler

I 1939 lancerede Gustavsberg produktionen af ​​sanitetsartikler i en ny fabrik designet af arkitekten Olaf Tunström .[1] [19] . Med starten på masseproduktion af toiletter lancerede virksomheden en massiv kampagne for at hæve hygiejnestandarderne i Sverige med reklamesloganet "Undskyld det indiskrete spørgsmål" ( svensk: Förlåt en indiskret fråga ) [20] . Virksomheden formåede at tiltrække en masse italienske specialister, der blev tvunget til at flygte fra det fascistiske regime etableret i landet, herunder den tidligere tekniske direktør for Società Ceramica Italiana porcelænsfabrik Evgeny Altman[21] [22] (han var også involveret i designet af en ny servicefabrik, som i 1946 bragte alle stadier af produktionsprocessen under ét tag) [23] [1] .

VVS-industrien voksede fra 1950'erne til 1970'erne, først på grund af byggeri efter krigen, og siden på baggrund af økonomisk vækst og byggeboomet fremkaldt af Million-programmet i 1965-1975[24] . I 1950'erne nåede den årlige produktion af toiletskåle 100 tusinde stykker, i 1960'erne - 200 tusinde [25] .

Plastic Products Factory

Den første Gustavsberg plastlinje blev bygget i 1945 og producerede hærdeplast til elindustrien. I 1950 havde virksomheden mestret produktionen af ​​husholdningsartikler [1] [26] . Fabrikkens storhedstid kom i midten af ​​1970'erne, hvor den beskæftigede 160 personer. Det er bemærkelsesværdigt, at halvdelen af ​​de ansatte på det tidspunkt var finner, der var omkring 30 svenskere [27] .

Bath Factory

I 1946 begyndte byggeriet af en badeværelsesfabrik. Det amerikanske firma Mullins (WH Mullins Company) fra Salem, Ohio var med til at mestre produktionen., som lavede pressede pladedele til den amerikanske bilindustri. Den 31. december 1947 blev det første Gustavsberg-bad produceret, det blev underskrevet af fabrikkens leder Waldemar Wahlgren [28] . Parametrene for den første model blev valgt på baggrund af antropometriske målinger af svenske værnepligtige [29] . I juni 1948 havde fabrikken oprettet en presse- og emaljeapplikation [30] . Plader blev først leveret fra USA, derefter købt hos svenske Domnarvet, fandt virksomheden senere lettere plader i Frankrig [31] [32] . I perioden 1948-1954 blev der produceret 250 tusind badekar [31] , og det største svenske byggeselskab HSB blev den største bygherre.[29] .

Produktionen af ​​badekar blev automatiseret i 1960'erne: tunge manuelle operationer blev elimineret, og en transportør blev introduceret. I 1963 dukkede en automatiseret presselinje op, i 1969 - robotmaleri. Efterfølgende mestrede anlægget produktionen af ​​kedler, brusere og toiletter. Badeproduktionen toppede i 1968, hvor der blev produceret 130.000 genstande [33] .

Andre produktioner

Fra 1940'erne var Gustavsberg involveret i produktionen af ​​køleskabe, efterspørgslen efter disse voksede støt og toppede i 1960'erne på grund af populariteten af ​​kølemontre til dagligvarebutikker. I 1960 blev produktionen af ​​kølere placeret på sanitetsfabrikken, og blev efterfølgende overført til badefabrikken. Derudover overdrog "Andelsforeningen" i 1947 den erhvervede teglfabrik og produktionen af ​​centrifuger under virksomhedens kontrol [34] [35] .

Gustavsberg Group

I 1969 omfattede Gustavsberg direkte 4 virksomheder, der producerede porcelæn, sanitetsartikler, stålbadekar og plastprodukter. Datterselskaber producerede kedler og vandvarmere i Reftel, rør til vandforsyning og kloakering i Gangesterog Fristade, kølere og vaske i Mölltorp(i en fabrik købt i 1969) [36] . I 1972 overtog virksomheden produktionen af ​​plastrør i Ronneby [37] .

Antallet af ansatte i virksomheden voksede til 2058 personer, hvoraf 1547 var beskæftiget i produktionen [36] . Virksomheden beskæftigede 550 udlændinge, hovedsageligt finner, og til tilpasning af udenlandske medarbejdere åbnede virksomheden sit eget migrationsagentur [38] [39] . Anlægget var ofte vært for guidede ture arrangeret af SIDA, "Cooperative Union" og det svenske institut , kun i løbet af 1968 accepterede Gustavsberg-virksomhederne 17 tusinde mennesker [40] . Fornemme gæster omfattede Indira Gandhi , Sven Olof Palme , Le Corbusier , Clement Attlee og Lady Bird Johnson [41] [42] .

Det var planen, at Hjalmar Ohlson som leder af virksomheden ville blive erstattet af senior vice president Folke Jölin, der stod i spidsen for plastindustrien i 1956-1967, men efter hans død i en bilulykke blev Boo Broms præsident for Gustavsberg i 1969[43] [1] . I 1970 samlede han alle ikke-produktionsafdelinger i teknisk center i Farstaviken. Samme år startede produktionen af ​​emaljerede håndvaske på sanitetsfabrikken, i 1972 producerede virksomheden den første termostatiske håndvaskarmatur, i 1977 den første bruser [28] .

I 1975 fejrede Gustavsberg sit 150 års jubilæum. Det var oprindeligt planlagt, at virksomheden skulle fejre 150 år siden starten på porcelænsproduktionen i 1977, men begivenhederne blev udskudt på grund af fejringen af ​​250-året for Rörstrand-fabrikken, der var planlagt til 1976. Til ære for jubilæet var Sveriges Nationalmuseum vært for en udstilling dedikeret til Gustavsbergs historie, som blev overværet af kong Carl XVI Gustaf , udstillinger blev også afholdt i Göteborg og Lund [44] .

Krise og salg af virksomheden

I mange år bragte produktionen af ​​porcelæn ikke indtægter til virksomheden og virkede på bekostning af en profitabel VVS-virksomhed [45] . Ved afslutningen af ​​en større byggekampagne i Sverige i 1975 stod Gustavsberg over for et fald i efterspørgslen efter VVS, og recessionen i verdensøkonomien forårsaget af oliekrisen i 1973 begrænsede eksportmulighederne og øgede konkurrencen på hjemmemarkedet - i løbet af 1970'erne. andelen af ​​udenlandske producenter steg fra 40 % til 75 %. Imidlertid har stigende olie- og gaspriser øget prisen på råmaterialer markant [46] [47] .

Efter et krav fra Andelsforeningen om at træffe anti-kriseforanstaltninger, blev Gustavsberg i 1980-1982 tvunget til at sælge sine datterselskaber i Mölntrop og Frystad til det norske Intrahenholdsvis finske Uponor [48] . Derefter, som en del af omorganiseringen, afskedigede virksomheden tusind mennesker på alle fabrikker [1] . Porcelænsfabrikken gennemgik en dyb modernisering til en værdi af 43 millioner kroner, med det formål at automatisere produktionen [49] , hvorefter virksomheden afskedigede 200 ansatte ud af 360 [48] . Som led i en omstrukturering, der begyndte i 1987, blev virksomheden opdelt i Gustavsberg Porcelain AB , Gustavsberg VVS AB og Gustavsberg AB .

Samme år fusionerede Gustavsberg Gustavsberg VVS AB , som overtog produktionen af ​​dele til VVS-, klima- og varmeanlæg, og opkøbte af AB Vårgårda til Gustavsbergs Industri AB [47] [28] . Plastfabrikken flyttet til Buros blev solgt til Idealplast, og produktionen af ​​badekar blev reduceret til én model og lukket i 1992 [50] . Ved at opgive sin egen produktion i Sverige købte Gustavsberg AB fabrikkerne i det schweiziske firma Koralleog den tyske Buderus [28] .

Porcelænsfabrikkens skæbne

Parallelt hermed blev Gustavsberg Porcelain AB i 1987 solgt til Wärtsilä , som fusionerede det under fælles ledelse med Rörstrand og den finske keramikfabrik Arabia [1] [2] . Med tiden blev der organiseret en arbejdsdeling mellem de engang konkurrerende fabrikker: Gustavsberg fortsatte produktionen af ​​porcelæn, dekoration blev overført til Rörstrand. Produkterne var stemplet "Rörstrand" med en note om, at porcelænet var fremstillet af fabrikken "Gustavsberg" [51] [52] .

Senere i 1989-1990 solgte Wärtsilä sin keramikproduktion til det finske firma Hackman. Produktionen af ​​porcelæn i Gustavsberg blev bevaret under det uafhængige firma Värmdö Produktion och Utveckling , som beskæftigede omkring 30 afskedigede medarbejdere [1] [2] . I 1996 genoptog flere tidligere Gustavsberg-medarbejdere produktionen af ​​den klassiske porcelænsserie som en del af den lille Gustavsberg Hushållsporslinsfabrikens produktion . For 2016 beskæftiger virksomheden 20 personer, årligt eksporteres 250 tusind enheder af produkter til 14 lande [53] [54] .

Administreret af Villeroy & Boch

I 1994 solgte Andelsforeningen VVS-afdelingen, fusioneret til AB Gustavsberg, til det hollandske selskab Koninklijke Sphinx[1] som blev købt af Sanitec i 1999, som på det tidspunkt allerede ejede VVS-fabrikanterne Porsgrund.IDO _og Ifö. Efter anmodning fra Europa-Kommissionen , som modsatte sig oprettelsen af ​​en virksomhed med en dominerende stilling på det skandinaviske og Benelux- marked , blev Gustavsberg AB solgt til det tyske selskab Villeroy & Boch i 2000 [55] .

For at reducere omkostningerne til Gustavsberg-produkter flyttede Villeroy & Boch en del af sin produktion til Rumænien i 2003 , mens de beholdt toilet- og håndvasklinjerne i Gustavsberg [55] . Produktionen af ​​sanitetsartikler fortsatte på trods af de økonomiske vanskeligheder, som den tyske virksomhed stod over for med begyndelsen af ​​den globale økonomiske krise i 2008 [56] .

Med lukningen af ​​det gamle Gustavsberg-anlæg i 2014 blev vandstråleskærings-, montage- og logistikafdelingerne flyttet til et nyt anlæg, der åbnede i 2015 i udkanten af ​​Gustavsberg i Ecobacken industripark. 130 millioner SEK blev investeret i dens konstruktion . Et nyt forskningscenter blev etableret i bymidten. Produktionen af ​​keramik blev tidligere overført til Villeroy & Bochs produktionsfaciliteter i Rumænien, Ungarn og Thailand . Vandhaneanlægget i Vargard fortsatte med at fungere uændret [57] [58] [59] .

105 personer arbejder på produktionsstedet i Ecobaken. I alt, pr. marts 2016, beskæftiger Villeroy & Boch Gustavsberg AB 320 medarbejdere, virksomhedens årlige omsætning er 840 millioner SEK [58] [60] .

Legacy

Porcelæn

Årene, hvor Gustavsberg blev drevet af familien Odelberg, var præget af samarbejder med mange berømte svenske kunstnere, herunder Gunnar Wennerberg .[61] og Herman Neuid[62] der havde ret til at mærke deres arbejde med deres eget mærke [2] . Derudover blev Wennerberg kunstnerisk leder af produktionen i 1895 og beklædte denne stilling indtil 1908 [1] . Han udviklede sit eget service og var en af ​​de første i branchen, der målrettet hyrede kunstnere til porcelænsproduktion [63] . Han forberedte også "Gustavsberg" til hovedudstillingen for kunst og industri i Stockholm.1897, hvor fabrikkens produkter tiltrak stor opmærksomhed fra besøgende [1] .

Blandt de kunstnere, som Vennerberg havde inviteret, var Helmer Osslund, samarbejdede med "Gustavsberg" i 1890-1894 og efter at være blevet en berømt landskabsmaler, Josef Ekberg, som begyndte at arbejde i virksomheden som 12-årig og sammen med Vennerberg udviklede sgraffito -retter , som virksomheden præsenterede på verdensudstillingen i Paris i 1900, og blev ny kunstnerisk leder efter Køges afgang [64] [ 65] . Samme år, 1908, dukkede den første kvinde op i Gustavsbergs kunstnerkollektiv - Beata Martensson.[1] .

At deltage i det svenske samfund påbegyndtprogram til at udvikle "daglige ting af høj kvalitet", hyrede virksomheden designeren Wilhelm Koge i 1917, der blev berømt for at skabe en fajancetjeneste for arbejderfamilierne Liljeblå, præsenteret på Stockholm-udstillingen Hemutställningen 1917[1] [66] . Mens han arbejdede for Gustavsberg, eksperimenterede Koge med glasurer, dekorationer og materialer, der er modstandsdygtige over for høje temperaturer. Han designede omkring 30 middagssæt, hvoraf det ene er "Pyuro" - produceret indtil 1955 [67] .

I 1942 blev Koge sammen med Berndt Fribergog Stig Lindbergåbnede et kunstatelier i Gustavsberg, som eksisterede indtil 1996 [2] [66] . I studiet udviklede kunstnerne idéer til nye produkter og produkter produceret i små serier. Der blev stillet usædvanligt høje krav til de ting, der blev lavet i atelieret, og håndværkerne fik stor kreativitetsfrihed. Studiets produkter var mærket med et håndpåført forfattermærke [2] .

Adskillige talentfulde kunstnere gik gennem studiet, blandt dem Ursula Printz, som i 1940'erne modtog en pris fra det svenske samfund for en række fajancefigurer [68] . Studiet arbejdede også sammen med Tira Lundgren[69] og Marie Simmulson , som senere flyttede til Uppsala-Ekeby fabrikken [70] . Studiet, hvis aktiviteter var med til at tiltrække unge kunstnere, blev lukket i 1996 [2] .

VVS-design

I 1940'erne og 1970'erne udviklede virksomheden adskillige teknologiske løsninger til personlig pleje, der modtog patentbeskyttelse. I 1940 blev den første toiletkumme med lavere tank sat i produktion - model 306 [28] . I 1953 udkom toiletmodellen 315 - en forfining af model 306 - som blev produceret indtil 1977, og dens modifikation, model 315T af Bertil Dalleva[71] blev det mest populære toilet i Sverige i 1970'erne [72] [28] .

Den første vaskemodel (model 502) blev solgt indtil 1950'erne [73] . I 1953 blev den erstattet af Model 525, designet af Axel Nilsson og Karl-Arne Breger.og blev ekstremt populær på grund af sin innovative form [74] .

Til de tekniske direktører på fabrikken Artur Teglundog Bertil Dallev ejer flere innovative udviklinger, der har fundet anvendelse i masseproduktion - for eksempel et aftageligt polypropylen toiletsæde og et hængende toilet [75] . Sanitetsartiklernes moderne afrundede former er designet af designeren Jan Landqvist.der flyttede til Gustavsberg i 1967 [76] .

Plastproduktdesign

Blandt de berømte designere, der arbejdede på plastprodukter for Gustavsberg, var Stig Lindberg, Carl-Arne Breger, Gunnar Larson, Peter Pien, Sven-Erik Yulin, Per-Olaf Landgren [74] . Lindberghs berømte værker omfatter termokander, service, køleskabsbeholdere og en lille hundeformet sparegris udstedt for Handelsbanken [77] . Et af Bregers klassiske værker, der er blevet samlerobjekter, er den høje vandkande [74] [78] . Larson skabte Kulan askebægeret, som blev en designklassiker fra 70'erne [79] .

Pien var den første designer Gustavsberg udelukkende hyret til at arbejde med plast [9] . Han overtog plastfabrikken i 1967 og viste sig ikke kun som designer, men også som en talentfuld leder, der tiltrak de talentfulde Yulin og Landgren til virksomheden [80] .

Yulin, kendt for sit tidligere arbejde hos Ergonomidesign, brugt funktionel analyse i udviklingen af ​​fag [81] . Blandt hans værker, som er blevet klassikere af moderne design, er en brødkniv, en serie krus, krukker og kopper lavet af SAN-plastik, børneplastikkrus, der er blevet en del af MoMA -kollektionen . I 1970 udviklede Yulin en indkøbskurv af plastik til Gustavsberg., som virksomheden begyndte at levere til KF supermarkedskæden. De fleste indkøbskurve i svenske supermarkeder er kopier af denne originale model [82] .

By

I 2011 blev en ny udviklingsplan for Gustavsberg præsenteret, herunder revitalisering af tidligere produktionsarealer og boligbyggeri [83] . I 2014 blev fabriksområdet i centrum af Gustavsberg solgt til udviklingsselskabet Ikanotil boligbyggeri. Det er planen, at 400 huse skal tages i brug i 2016 [84] . I 2014 begyndte boligandelsforeningen Riksbyggen at bygge lejehuse der.[85] . Bygget i 2002 i en porcelænsfabrik bygget i 1852-53 ligger Blue Flower Hotel, opkaldt efter det berømte Blå blom porcelæn [86] .

I samme område er der et kulturcenter, hvis rum er optaget af Gustavsberg HPF AB's kontor, et keramikstudie, kunstnerværksteder og udstillingsrum. Værker skabt af keramisk produktion gennem en lang historie er inkluderet i samlingerne på Sveriges Nationalmuseum og det lokale porcelænsmuseumer vist i permanente og midlertidige udstillinger. De fleste af institutionerne planlægges overført til det nye kulturcenter "Porcelænsfabrik", som åbner i 2018 [87] .

Noter

  1. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Gustavsberg Tidslinje  . Warmdö kommune. Dato for adgang: 5. november 2016. Arkiveret fra originalen 5. marts 2016.
  2. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Gustavsberg frimærker  (svenske) . Signaturer.se. Hentet 5. november 2016. Arkiveret fra originalen 19. oktober 2016.
  3. 12 Arvidsson , 2015 , s. 28.
  4. Lutteman, 1976 , s. 7.
  5. 1 2 Lutteman, 1976 , s. 17.
  6. Lindskog-Nordström, 1973 , s. 144.
  7. Edla Sofia Arvidsson, 1997 , s. 28.
  8. 1 2 3 Lutteman, 1976 .
  9. Edla Sofia Arvidsson, 1997 , s. 88.
  10. Minnesskrift utgiven av Gustavsbergs konsumtionsförening  (svensk) . Hentet 7. november 2016. Arkiveret fra originalen 4. marts 2016.
  11. Hald, 1991 , s. 67.
  12. Norling, 2011 .
  13. Norling, 2011 , s. 31.
  14. Norling, 2011 , s. 33.
  15. Edla Sofia Arvidsson, 1997 , s. 65.
  16. Larsdotter, 2014 , pp. 44-45.
  17. Gustavsberg - Farstaviken  (svensk)  (ikke tilgængeligt link) . Warmdö kommune. Hentet 5. november 2016. Arkiveret fra originalen 29. juni 2016.
  18. Norling, 2011 , pp. 40.
  19. Larsdotter, 2014 , pp. 76.
  20. Hald, 1991 , s. 134.
  21. Norling, 2011 , pp. 82.
  22. Edla Sofia Arvidsson, 1997 , s. 102.
  23. Norling, 2011 , pp. 48.
  24. Edla Sofia Arvidsson, 1997 , s. 106.
  25. Lindblad, 2008 , pp. 124-125.
  26. Hald, 1991 , s. 98.
  27. 1 2 3 4 5 6 Innovationer från Gustavsberg  (svensk) . Gustavsberg. Hentet 5. november 2016. Arkiveret fra originalen 28. december 2013.
  28. 12 Hald , 1991 , s. 151.
  29. Gustavsbergaren, nr. 3/1948 . Hentet 7. november 2016. Arkiveret fra originalen 11. august 2016.
  30. 1 2 Gustavsbergaren, nr. 2/1954 . Hentet 7. november 2016. Arkiveret fra originalen 11. august 2016.
  31. Edla Sofia Arvidsson, 1997 , s. 12.
  32. Hald, 1991 , s. 198.
  33. Gustavsberg Rörsystem Historik  (svensk) . Gustavsberg Rörsystem AB. Hentet 5. november 2016. Arkiveret fra originalen 14. august 2016.
  34. Edla Sofia Arvidsson, 1997 , s. 51.
  35. 1 2 Gustavsbergaren hösten 1967 . Hentet 7. november 2016. Arkiveret fra originalen 11. august 2016.
  36. Förvärv av AB Tarketts plaströrsfabrik Arkiveret 31. juli 2016.
  37. Gustavsbergaren, nr. 6/1969 . Hentet 7. november 2016. Arkiveret fra originalen 11. august 2016.
  38. Gustavsbergaren, nr. 6/1972 . Hentet 7. november 2016. Arkiveret fra originalen 11. august 2016.
  39. Gustavsbergaren, nr 2/1969 . Hentet 7. november 2016. Arkiveret fra originalen 11. august 2016.
  40. Hald, 1991 , s. 272.
  41. Gustavsbergaren, nr. 5/1972 . Hentet 7. november 2016. Arkiveret fra originalen 11. august 2016.
  42. Hald, 1991 , s. 280.
  43. Arvidsson, 2015 , s. 232.
  44. Edla Sofia Arvidsson, 1997 , s. 24.
  45. Gustavsbergaren, nr. 2/1976 . Hentet 7. november 2016. Arkiveret fra originalen 27. december 2017.
  46. 12 Norling , 2011 , s. 67.
  47. 12 Arvidsson , 2015 , s. 241.
  48. Gustavsbergs porslinsfabrik storsatsar och forandrer (utilgængeligt link) . Dato for adgang: 7. november 2016. Arkiveret fra originalen 7. november 2016. 
  49. Edla Sofia Arvidsson, 1997 , s. 36.
  50. Campbell, 2006 .
  51. Lera och eld: 1980-tal  (svensk) . Rørstrand museum. Hentet 5. november 2016. Arkiveret fra originalen 18. august 2016.
  52. Gustavsberg vill tillverka Nobelservisen  (svensk)  (utilgængeligt link) . NVP.se (21. december 2004). Hentet 5. november 2016. Arkiveret fra originalen 7. november 2016.
  53. Porslinstillverkning riskerar att gå i kras  (svensk)  (link utilgængeligt) . NVP.se (26. april 2016). Hentet 5. november 2016. Arkiveret fra originalen 7. november 2016.
  54. 12 Norling , 2011 , pp. 76.
  55. Badkarsproduktion i Norremark flyttes till Holland och Belgien  (svensk) . Smålandsposten (29. april 2010). Hentet 5. november 2016. Arkiveret fra originalen 22. august 2016.
  56. Fabriken lägger ner tillverkning - 35 får gå  (svensk) . NVP.se (14. april 2014). Hentet 5. november 2016. Arkiveret fra originalen 17. august 2016.
  57. 1 2 Charlotte Westling. Villeroy & Bochs nya anläggning invigdes  (svensk)  (link ikke tilgængeligt) . NVP.se (8. maj 2015). Hentet 5. november 2016. Arkiveret fra originalen 7. november 2016.
  58. Framtidssatsning i anrik bruksort  (svensk)  (link ikke tilgængeligt) . MyNewsDesk (8. maj 2015). Hentet 5. november 2016. Arkiveret fra originalen 7. november 2016.
  59. Bo Joffer. Misslyckad börsintroduktion kostade FM Mattson miljoner  (svensk)  (utilgængeligt link) . DT.se (24. marts 2016). Hentet 5. november 2016. Arkiveret fra originalen 7. november 2016.
  60. Gunnar Wennerberg 1863-1914  (svensk) . Signaturer.se. Hentet 5. november 2016. Arkiveret fra originalen 18. juni 2016.
  61. Herman Neujd 1872-1931  (svensk) . Signaturer.se. Hentet 5. november 2016. Arkiveret fra originalen 18. juni 2016.
  62. Brunnström, 1997 , s. 75.
  63. Josef Ekberg 1877-1945  (svensk) . Signaturer.se. Hentet 5. november 2016. Arkiveret fra originalen 31. juli 2016.
  64. Josef Ekberg (1877-1945) (svensk) (link ikke tilgængelig) . Auktionshuset Bukowskis   . Dato for adgang: 5. november 2016. Arkiveret fra originalen 6. marts 2016.
  65. 1 2 Wilhelm Kåge 1889-1960  (svensk) . Signaturer.se. Hentet 5. november 2016. Arkiveret fra originalen 13. november 2016.
  66. Veckans design: Wilhelm Kåges populære Pyro-porslin  (svensk)  (link ikke tilgængelig) . Aftonbladet . Hentet 5. november 2016. Arkiveret fra originalen 7. november 2016.
  67. Ursula Printz 1920-1993  (svensk) . Signaturer.se. Hentet 5. november 2016. Arkiveret fra originalen 18. juni 2016.
  68. Tyra Lundgren 1897-1979  (svensk) . Signaturer.se. Dato for adgang: 5. november 2016. Arkiveret fra originalen 28. oktober 2016.
  69. Mari Simmulson (Saretok) 1911-2000  (svensk) . Signaturer.se. Hentet 5. november 2016. Arkiveret fra originalen 3. juli 2017.
  70. Hald, 1991 , s. 230.
  71. Arvidsson, 2015 , s. 209.
  72. Edla Sofia Arvidsson, 1997 , s. 92.
  73. 1 2 3 Jan-Olof Landqvis. Breger på Gustavsberg  (svensk)  (ikke tilgængeligt link) . Gustavsbergs Porlsinsmuseum AB (2009). Hentet 5. november 2016. Arkiveret fra originalen 7. november 2016.
  74. Hald, 1991 , s. 224.230.
  75. Jan Landqvist  (svensk) . nationalmuseum. Hentet 5. november 2016. Arkiveret fra originalen 19. august 2016.
  76. Lindblad, 2008 .
  77. Petter Eklund. Herr Plast håller än  (svensk) . DN.se (1. april 2009). Hentet 5. november 2016. Arkiveret fra originalen 29. august 2016.
  78. Gunnar Larsson 1925-  (svensk) . Signaturer.se. Hentet 5. november 2016. Arkiveret fra originalen 18. juni 2016.
  79. Arvidsson, 2015 , s. 255.
  80. Hald, 1991 , s. 232.
  81. Lindblad, 2008 , s. 147.
  82. Här är framtidens skärgårdsstad  (svensk)  (link ikke tilgængeligt) . Fastighets tidningen (22. august 2013). Hentet 5. november 2016. Arkiveret fra originalen 8. november 2016.
  83. Ikano bygger 400 nya bostäder i Gustavsberg  (svensk)  (ikke tilgængeligt link) . Fastighets tidningen (23. juni 2013). Hentet 5. november 2016. Arkiveret fra originalen 8. november 2016.
  84. Nytt fastighetsbolag bildas inför bygge i Gustavsberg  (svensk)  (link utilgængeligt) . Fastighets tidningen (14. december 2014). Hentet 5. november 2016. Arkiveret fra originalen 8. november 2016.
  85. Arsringar i Gustavsberg  (svensk)  (utilgængeligt link) . Gustavsbergs vanner. Dato for adgang: 5. november 2016. Arkiveret fra originalen 29. september 2015.
  86. Charlotte Westling. Nya kulturhuset tar form  (svensk)  (ikke tilgængeligt link) . NVP.se (17. juni 2016). Hentet 5. november 2016. Arkiveret fra originalen 7. november 2016.

Litteratur

  • The Grove Encyclopedia of Decorative Arts / Gordon Campbell. - New York: Oxford University Press, 2006. - Vol. 1. - S. 459-460. — 1344 s. — ISBN 978-0-19-518948-3 .
  • Helena Dahlback Lutteman. Gustavsberg 150 € - Stockholm: Nationalmuseum, 1976. - Bd. 2. - 84 s.
  • Thomas Lindblad. Brugsforemål af plast: materialer, formgivning, fabriker. - Signum, 2008. - 250 s. — ISBN 978-9-18-789696-5 .
  • Arthur Hald. Gustavsberg, værktøj for en idé: Hjalmar Olsons skildring af 60 års arbejde. - Stockholm: Atlantis, 1991. - 336 s. — ISBN 91-7486-965-5 .
  • Gösta Arvidsson. Gustavsberg: Form og funktion i folkhemmet. - Lund: Historiska media, 2015. - 303 s. — ISBN 978-9-17-545323-1 .
  • Carin Lindskog-Nordström. Gustavsberg 1640-1940: från tegelbruk till industrisamhälle. - Karlskrona, 1973. - 216 s.
  • Edla Sofia Arvidsson, Johan Aspfors, Lena Gullmert. Gustavsbergs porslinsfabrik: mennesker og miljøer. — Värmdö kultur- och fritidsnämnd, 1997. — 125 s. - ISBN 91-971577-3-2 , 978-91-971577-3-5.
  • Anna Larsdotter. Stig Lindberg: manniskan, formgivaren. - Lund: Historiska media, 2014. - 256 s. - ISBN 978-91-7545-035-3 .
  • Bengt Norling. Muggar och ställ : en berättelse om Gustavsbergs sanitetsporslin. - Bokförlaget Arena, 2011. - 87 s. - ISBN 978-9-17-843353-7 .
  • Lasse Brunnström. Svensk industridesign en 1900-talshistoria. - Norstedts, 1997. - 427 s. — ISBN 978-91-1970-332-3 .

Links