Ekstrem projektledelse
Den aktuelle version af siden er endnu ikke blevet gennemgået af erfarne bidragydere og kan afvige væsentligt fra den
version , der blev gennemgået den 29. maj 2014; checks kræver
4 redigeringer .
Ekstrem projektledelse ( XPM ) er en metode til at styre meget komplekse eller usikre projekter . XPM adskiller sig fra traditionelle projektledelsesmetoder i sin åbne, fleksible og ikke-deterministiske tilgang. Fokus er på den menneskelige faktor i projektledelse, frem for at følge indviklede teknikker og streng formalisme. XPM er en generalisering af ekstreme programmeringsteknikker .
Metodens vigtigste udviklere og ideologer:
- Doug DeCarlo _ _
- Rob Thomsett _ _
Litteratur
- Ajani, Shaun H. Ekstrem projektledelse: Unikke metoder - beslutsomme principper - forbløffende resultater .
- Doug DeCarlo eXtreme Project Management: Brug af lederskab og værktøjer til at levere værdi i lyset af volatilitet
- Craig Larman Agile og iterativ udvikling: En ledervejledning
- Ken Schwaber Agile projektledelse med Scrum (Microsoft Professional)
- Ken Schwaber, Mike Beedle Agile softwareudvikling med SCRUM
- Mary Poppendieck, Tom Poppendieck Lean Software Development: Et agilt værktøjssæt til softwareudviklingsledere
- Mike Cohn Agile estimering og planlægning (Robert C. Martin-serien)
- Højsmed, Jim. Agile projektledelse: skabe innovative produkter .
- Thomsett, Rob. Radikal projektledelse .
- Wysocki, Robert K., Rudd McGary. Effektiv projektledelse: Traditionel, adaptiv, ekstrem
- Harrison-Broninski, Keith. Menneskelige interaktioner: Hjertet og sjælen i forretningsprocesstyring .
- Whitty, SJ og Maylor, H. Og så kom Complex Project Management (ubestemt) . — 21. IPMA World Congress on Project Management, 2007.
Se også
Links