Vladimir Alexandrovich Chaplinsky | ||
---|---|---|
Fødselsdato | 16. august 1935 | |
Fødselssted | Kharkov , USSR | |
Dødsdato | 14. juni 2004 (68 år) | |
Et dødssted | Severodvinsk , Arkhangelsk Oblast, Rusland | |
Borgerskab | USSR , Rusland | |
Beskæftigelse | skibsbygger | |
Far | Alexander Stanislavovich Chaplinsky | |
Mor | Anna Yakovlevna Chaplinskaya (Chizh) | |
Ægtefælle) | Alla Vasilievna Chaplinskaya (Kazakova) | |
Priser og præmier |
|
Vladimir Alexandrovich Chaplinsky (1935-2004) - sovjetisk og russisk skibsbygningsingeniør, arrangør af skibsbygningsproduktion, leder af afdelingen for nyt udstyr ved Sevmashpredpriyatie , vinder af Den Russiske Føderations statspris (2000), atlet (boksning), dommer ved den republikanske kategori i boksning, træner og sportsarrangør, "Veteran of Sports of the RSFSR", forfatter [1] .
Vladimir Chaplinsky blev født i Kharkov den 16. august 1935.
Far, Chaplinsky Alexander Stanislavovich, arbejder - svejser , undertrykt , skudt i 1938, senere rehabiliteret.
Mor, Chaplinskaya (Chizh) Anna Yakovlevna, medarbejder.
I 1943 blev Chaplinsky V.A. med sin mor og to brødre drevet fra det besatte Kharkov til Tyskland i landsbyen Grussfeld, nær byen Hamborg , for tvangsarbejde i landbruget. Efter krigens afslutning arbejdede Anna Yakovlevna i den sovjetiske besættelseszone . I 1948 vendte Chaplinsky-familien tilbage til Kharkov . I 1949 flyttede V. A. Chaplinsky sammen med sin mor til byen Molotovsk . På grund af krigen gik V. A. Chaplinsky ikke i skole, på trods af dette, da han var engageret i selvuddannelse, bestod han i 1951 de afsluttende eksamener for to klasser og uddannede sig eksternt fra en syv-årig skole med fremragende karakterer.
Samme år gik han ind på Molotov Shipbuilding College, som han med succes dimitterede i 1955.
Siden 1951 begyndte V. A. Chaplinsky også aktivt at engagere sig i boksning og svømning.
I 1967 dimitterede han fra aftenafdelingen ( Sevmashvtuza ), en afdeling af Leningrad Shipbuilding Institute , med en grad i skibsbygning og skibsreparation efter at have modtaget kvalifikationen som skibsbygningsingeniør [1] .
I 1953-1958 var han skibsmontør på fabrik nr. 402 (siden 1957, Northern Machine-Building Enterprise, senere Production Association Northern Machine-Building Enterprise, JSC PO Sevmash). I 1958 blev han overført til at arbejde i chefteknologens nye teknologiafdeling, hvor han successivt beklædte stillingerne som tekniker og ingeniør.
Efter at have modtaget en videregående uddannelse, i 1969, blev V. A. Chaplinsky udnævnt til leder af afdelingen for nyt udstyr og teknisk genopbygning af virksomhedens produktion, og arbejdede i denne stilling, indtil han trak sig tilbage på et velfortjent hvil i 2001 [2] .
I 1950'erne mestrede Sevmashenterprise konstruktionen af atomubåde (projekter 627, 627A, 645, 658, 675), hvilket krævede en enorm indsats for at forberede sig til produktion, introducere nyt udstyr og produktionsteknologier.
Ideologerne for den tekniske genopbygning af Sevmashenterprise var anlæggets direktører: E. P. Egorov (1952-1972), G. L. Prosyankin (1972-1986), A. I. Makarenko (1986-1988), D. G Pashaev ( 19488-200 ) , chefingeniører: V. I. Vashantsev , V. I. Dubovichenko, I. M. Savchenko , A. I. Makarenko , D. G. Pashaev , F. N. Shusharin, V , Yu. ,V.P. G. Maksimenko, A. Yamaksim. Dyachkov og mange andre specialister [2] .
Meget senere, i sin bog "Ship Engineer Yevgeny Egorov", skrev V. A. Chaplinsky, at Yevgeny Pavlovich talte varmt om medlemmerne af "Egorov-holdet" og fremhævede I. M. Savchenko , S. V. Slesarevich , F. N. Shusharin, A. V. Rynkovich , A. V. Ikovich , A. V. Ikovich . . Han sammenlignede disse specialister med en spredning af ædelsten, som hver kunne dekorere enhver krone, og disse specialister kunne lede ethvert skibsværft.
Afdelingen for nyt udstyr og teknologisk genopretning af virksomhedens produktion, ledet af V. A. Chaplinsky, var engageret i at organisere introduktionen af nye lovende teknologier og udstyr, udvikle og implementere en teknisk genopretningsplan og koordinere arbejdet med anlæggets ydelser til indførelse af udstyr. V. A. Chaplinsky, der arbejdede som ingeniør og leder af afdelingen for ny teknologi, tog en direkte og aktiv del i skabelsen af mange unikke produktionsfaciliteter og teknologier [3] .
Et af de første seriøse værker af V. A. Chaplinsky i afdelingen for ny teknologi var oprettelsen af en linje til at skære og skære skibsskrogdele fra arkmateriale. Den første gasskæremaskine MDFKS (udvikler og producent - Central Research Institute of Shipbuilding Technology, Leningrad ), udstyret med et storstilet fjernfotokopisporingssystem (udvikling af Central Design Bureau "Electroprivod", Moskva ) til skæring af skibsskrogdele , arbejdede i skrogforarbejdningsværkstedet i Sevmash arbejde krævede en betydelig forfining af maskinens design for at forbedre det.
I 1962 fremstillede Sevmashpredpriyatie fem MGFKA-maskiner (Gas-skærende fotokopimaskine i stor skala udstyret med et fotokopimaskine-sporingssystem udviklet af Central Design Bureau Elektroprivod, Moskva), hvilket giver en skærehastighed af metalplader på op til 1 m/min. For første gang i skibsbygningsindustrien i USSR blev disse maskiner indbygget i produktionslinjen til fremstilling af dele til ubådsskrog [4] .
MGFKA-maskiner fungerede upåklageligt i over 35 år, indtil 1998, hvor de blev erstattet af mere moderne modeller.
Konstruktionen af den første i verdens skibsbygnings-atomubåds historie med et skrog lavet af titanlegeringer af projekt 661 krævede oprettelse og implementering af fundamentalt nye teknologiske processer og design af teknologisk udstyr, blandt andet højhastigheds-fotokopimaskiner gasskæremaskiner blev skabt. Efter instruktioner fra direktøren for anlægget E. P. Egorov , chefingeniør I. M. Savchenko , chefteknolog S. V. Slesarevich , i regi af CDP's nye udstyrsafdeling, blev den første i USSR fremstillet højhastigheds termisk skæremaskine MTR i 1966 og sat i drift "Sever", som gav en skærehastighed af metalplader på op til 4 m / min.
I 1967 blev MTR "North", den første numerisk kontrollerede gasskæremaskine i USSR, demonstreret på fabrikken for generalsekretæren for CPSU's centralkomité L. I. Brezhnev og formanden for USSR's ministerråd A. N. Kosygin .
I 1968-1972 blev der fremstillet yderligere to Sever-maskiner.
Produktionen af maskiner var uden fortilfælde, da skibsværftet fremstillede (som teknologisk udstyr) højpræcisionsinstrumenter (hvilket er et usædvanligt produkt for en skibsbygningsfabrik), der leverede et program til konstruktion af atomubåde [5] . Sever-maskinerne fungerede indtil begyndelsen af 1990, det vil sige 24 år.
I 1971 blev der fremstillet tre Dvina fotokopimaskine kontrollerede maskiner, der arbejdede i skalaer: 1:10, 1:5 og 1:2; og også fremstillet og sat i drift MTP "Telex-Dvina".
MTR blev afsluttet af Sevmashenterprise i samarbejde med specialister fra VNIIElektroprivod (Moskva): M. G. Yunkov , E. L. Bragilevsky, K. D. Badin, A. M. Fedorov, A. S. Fedotov [6] .
Ansatte i virksomheden Akkuratnov A. B., Ivanin V. I., Kozlov B. P., Kosolapov V. A., Mironchuk A. D., Syroporshnev N. N. ydede aktiv hjælp. og andre specialister.
Således lavede Sevmashenterprise i 1962 en teknisk revolution, der gik fra manuel skæring af skibsskrogdele til automatisk skæring ved hjælp af MTP med fotoelektrisk kontrol, og V. A. Chaplinsky er krediteret for dette. Mængden af gasskæring på disse maskiner ved skæring af valsede produkter udgjorde omkring 85 % af det samlede volumen af gasskæringsværker i kropsforarbejdningsværkstedet [5] .
I 1995, gennem indsatsen fra afdelingen for ny teknologi, blev en ny indenlandsk MTP "ISKRA" med en portalbredde på 9,5 m skabt og testet i drift.
Rollen som V.A. Chaplinsky i moderniseringen af montage- og svejseproduktionen (CSP), som består af 3 bygninger og 9 spænder og i øjeblikket er Sevmashs stolthed.
Alt CSP-udstyr blev designet af CDP-designerne i henhold til teknologernes tekniske specifikationer og fremstillet af virksomheden, hvilket gjorde det muligt at øge vægten af de samlede og svejsede bloksektioner til 600 tons med deres efterfølgende overførsel til beddingen. Dette gjorde det muligt at losse beddingen betydeligt og øge dens gennemstrømning.
Det unikke ved denne teknologi og det udstyr, der implementerer den, ligger i, at tolerancerne for montering og efterfølgende svejsning (herunder smalsvejsning med automatiske maskiner med et elektronisk styresystem og automatisk trådfremføring, elektronstråle og andre typer svejsning) af solide strukturer med en diameter på mere end 9 meter bør være minimal. Takket være dette udstyr begyndte fremstillingen af cylindriske, koniske, toroidale og sfæriske strukturer af stærke og lette skibsskrog, akselskrog, containere til produkter at blive udført med minimale tolerancer, hvilket gjorde det muligt drastisk at reducere mængden af monteringsarbejde , reducere andelen af manuelt arbejde i konstruktionen af ubåde, betydeligt mekanisere svejsning i slip shop.
Den implementerede teknologi til højfrekvent hærdning af bjælker ved fremstilling af rammer gjorde det muligt at reducere arbejdsomkostningerne i denne operation med 6 gange.
I skrogmonteringsværkstedet blev der for første gang i industrien installeret, sat i drift og mestret udstyr: dreje- og boremaskiner med programstyring, som gjorde det muligt at indføre bearbejdning af forbindelseskanterne på bloksektioner med en vægt på op til 600 tons og sfæriske skotter, markering, åbning og bearbejdning af huller i skibets stærke skrog, hvilket også blev en teknologisk revolution inden for skibsbygning.
En enhed til et kamera til panoramisk gamma-ray-inspektion af svejsede samlinger af skrogstrukturer, en enhed med en bæreevne på 600 tons til transport af strukturer mellem skrog og mange andre enheder, inventar og andet teknologisk udstyr blev designet, fremstillet og installeret.
For at reducere byggetiden af skibsstrukturer blev produktionen af store blok skibsbloksektioner med et højt niveau af arbejdsmekanisering (op til 75%) organiseret. Samtidig blev den teknologiske arbejdsintensitet reduceret med mere end 2,5 gange, værkstedets gennemstrømning steg tre gange [7] . De indførte teknologier gjorde det muligt at klassificere skrogbearbejdningsproduktionen som et tungt ingeniørværksted.
For at introducere disse begivenheder og teknologier, ugentligt om torsdagen i flere år, har V.A. Chaplinsky afholdt i CSP, sammen med de workshops, der deltager i gennemførelsen af aktiviteter, workshops om hurtig løsning af nye problemer.
Af det store antal implementerede unikke produktionsfaciliteter og teknologier, som afdelingen for nyt udstyr var involveret i, skal følgende også bemærkes:
- introduktion af "bevel cutters" med programstyring;
- bøjning af profilstål med samtidig opvarmning af dødsstedet ved højfrekvente strømme;
— opstart af en produktionslinje til kugleblæsning og passivering af profileret stål;
– udvikling af unikke presser med en kraft på 316 til 5000 tons;
— lancering af fire produktionslinjer i karrosseriproduktionen baseret på gasskæremaskiner Sikomat, Omniat, Kristal-TK-3.
Derudover tog V. A. Chaplinsky en aktiv del i oprettelsen af en specialiseret sektion til fremstilling af dele til hovedskroget af atomubåde fra tyk plade.
Alt dette krævede en enorm indsats fra teamet i den nye teknologiafdeling og dets chef, ingeniør Chaplinsky, som bogstaveligt talt tilbragte dagen og natten på faciliteterne.
Dette er kun de mest bemærkelsesværdige begivenheder, der blev implementeret med deltagelse af afdelingen for ny teknologi på grundlag af udviklinger udført i design og teknologiske divisioner af ingeniører og arbejdende virksomheder. Arbejdet med indførelse af ny teknologi udvides til alle områder af virksomhedens produktionsproces: skibsbygning, maskinteknik, belægning, hjælpeproduktion, lastning og losning, lager- og transportområder, områder til fremstilling af forbrugsvarer.
I løbet af femårsplanens ni år (1971-1975) blev der indført 1.200 tekniske tiltag.
I løbet af den 10. femårsplan (1976-1980) blev der indført 2549 tekniske foranstaltninger under programmet NT (nyt udstyr) og CCI (teknologisk forberedelse af produktion), som sikrede udvikling og implementering af de nyeste teknologier med henblik på at reducere manuelt arbejde og reducere antallet af ansatte. Dette førte til den betingede frigivelse af 3874 personer i den 9. femårsplan og 5100 personer i den 10. femårsplan og gjorde det muligt at bringe væksten i arbejdsproduktiviteten på grund af faktoren af nyt udstyr og avanceret teknologi i mængden op til 65 % af den samlede produktivitetsvækst.
V. A. Chaplinsky deltog konstant i workshops på møder afholdt af generaldirektøren i løbet af implementeringen af NT-planens aktiviteter. Derudover blev der afholdt ugentlige workshops i værkstederne Chaplinsky V.A., som gjorde det muligt at løse nye problemer om flaskehalsrensning, herunder inden for materialeforsyning. V. A. Chaplinsky brugte også meget tid på forretningsrejser på at levere fabrikker, herunder at hente og udvælge de nødvendige komponenter fra illikvide aktiver og koordinere deres brug med udviklerne. Det var også nødvendigt at øve ture af afdelingens medarbejdere til fabrikkerne af fabrikanter af komponenter for at sikre begivenhederne i NT.
I planlægnings- og ekspeditionsafdelingen blev der efter forslag fra den nye materielafdeling søgt muligheder for at optage NT-ordrer i værkstedsplanens hovednomenklatur. På værkstedernes produktionssteder blev spørgsmål om fremstillingsordrer på nyt udstyr løst med håndværkerne.
I løbet af 1981-2000 blev der gennemført mere end 8.260 tekniske foranstaltninger finansieret af virksomhedens midler, hvilket reducerede omkostningerne til hovedprodukterne betydeligt. Det tekniske niveauindeks, som bestemmer overholdelse af produktionsmidler, maskiner og udstyr, der opererer på virksomheden, fra 1955 til 1990 steg i forskellige værksteder fra 2,2 til 3,91 gange.
Med begyndelsen af en periode med markedsreformer siden 1995 er indførelsen af tekniske foranstaltninger i virksomheden faldet kraftigt, og hovedindsatsen fra afdelingen for nyt udstyr til programmerne for NT og teknisk forberedelse af produktionen var hovedsagelig rettet mod at opretholde de vigtigste produktion i funktionsdygtig stand.
Mængden af midler til arbejde med ny teknologi faldt i 1993 sammenlignet med 1980 med mere end 50 gange.
Antallet af ingeniører i virksomheden blev optimeret .
Samtidig var det til konstruktion af ordrer fra JSC Rosshelf, RAO Gazprom, overfladeskibsbygning (boreplatforme, OIRFP Prirazlomnaya, jack-up rig Arkticheskaya, slæbebåde til udenlandske kunder, offshore pontoner) nødvendigt at modernisere og rekonstruere produktionen for konstruktion af civil marin teknologi.
På trods af virksomhedens ekstremt vanskelige økonomiske tilstand og mange måneders lønforsinkelser blev arbejdet med den tekniske udvikling af produktionen ikke suspenderet, og takket være V. A. Chaplinskys beslutsomhed og autoritet blev potentialet og personalet i afdelingen for ny teknologi bevaret . Under disse forhold måtte afdelingen for ny teknologi gøre en betydelig indsats for at indføre det hårdt tiltrængte udstyr og teknologier.
I alle perioder dannede afdelingen for ny teknologi en plan for forskning og udvikling af foreningen, og sørgede også for kontrol og rapportering om implementeringen af planen, organiserede implementeringen af planen og dens logistik.
Derudover deltog V. A. Chaplinsky selv aktivt i at formulere opgaverne med den tekniske genopretning af virksomheder.
Indsatsen fra en gruppe specialister i den tekniske omudstyrning af anlægget blev højt værdsat af landets ledelse. V. A. Chaplinsky, som en del af en gruppe ansatte i virksomheden, blev tildelt statsprisen inden for videnskab og teknologi "For udvikling og implementering af et omfattende program til at opretholde potentialet og udvikle nye kapaciteter i SUE "PO Sevmash" (Dekret fra præsidenten for Den Russiske Føderation af 25. juli 2000, nr. 1342) .
Det kan anføres, at arbejdet hos personalet i State Unitary Enterprise "PO Sevmash" og afdelingen for ny teknologi, ledet af V.A. og sikrer foreningen af højt kvalificerede specialister og arbejdere.
V. A. Chaplinsky påbegyndte avanceret uddannelse og bidrog til yderligere karrierevækst for medarbejderne i den nye udstyrsafdeling, som senere ledede afdelinger og strukturelle afdelinger ikke kun hos Semash, men også i tredjepartsorganisationer: Kholodov A.B., Volkov V.V., Emelyanov A.M., Skryabin O.A., Gorodkov V.N., Ryabkov V.P., Polkanov V.A., Podolyak V.P., Kroshnin V.F., Shmatov V.L.
Sammen med V. A. Chaplinsky blev et væsentligt bidrag til udviklingen af teknisk potentiale ydet af ansatte i afdelingen for ny teknologi: Sokolov V. V., Seleznev V. G., Sorvanov V. M. og Belozerov E. L. Borisov V. V. ., Gladkikh N. K., Zverev N. A., Karasev, Karasev. Krivosheev v. A., Lepin B. N., Larin N. M., Martynenko V. N., Molodykh V. E., Moiseev M. A., Pashkov D. S., Prokhorov L. G., Provotorova I. V., Savin V. A., Sivkova N. M., Khrustaleva N. N. Ine., S.
I 2001 gik V. A. Chaplinsky på et velfortjent hvil.
Han døde den 14. juni 2004 i Severodvinsk, blev begravet på Severodvinsk kirkegård [8] .
V. A. Chaplinsky var sammen med fremragende ingeniør- og organisationsevner en usædvanlig kreativ person. Fra hans pen kom tre bøger:
Nogle artikler inden for faglig aktivitet.
Formand for Bybokseforbundet i Severodvinsk fra 1995 til 2000.
Æresformand for Bokseforbundet i Severodvinsk fra 2000 til 2004.
Dommer i den republikanske kategori i boksning 1975
Executive Secretary of Archangelsk Regional Boxing Federation, 1969-1994
Generalsekretær for Arkhangelsk Regional Bokseforbund, 2001-2004
Freelance korrespondent for avisen Severny Rabochiy, 1965-2004.
Siden 2005 er "Bokseturneringen til minde om V. N. Vlasov og V. A. Chaplinsky" blevet afholdt i Severodvinsk [10] .
V. A. Chaplinsky Cup tildeles vinderen i den anden weltervægtskategori , hvor Vladimir Alexandrovich engang optrådte.
Streng, hård om nødvendigt. En talentfuld atlet, en mand af handling og en mester i ord. En tekniker, en bokser og pludselig bøger? Kun én, der ikke kendte sin far, kunne blive overrasket over dette. Mange vidste, hvor meget han elskede Vysotsky og Yesenin, at han kunne læse hundredvis af deres digte som et minde. Han samlede et fremragende bibliotek derhjemme, ikke til interiøret. Han var velbevandret i musik. For flere generationer af boksere lyder navnet Vladimir Alexandrovich som en legende og en drøm om personlig præstation. Han levede og arbejdede efter reglerne for retfærdig kamp.
A. V. Chaplinsky (søn af V. A. Chaplinsky)
V. A. Chaplinsky organiserede eksemplarisk forholdet mellem produktion og videnskab ... Han ved, hvordan man formulerer en opgave og kræver opfyldelse.
O. V. Slezhanovsky , vicedirektør for VNIElektroprivod, doktor i tekniske videnskaber, akademiker ved Academy of Electrical Sciences i Rusland
Omgængelig, en person med et bredt udsyn, teknisk kompetent, en god organisator, venlig.
E. L. Bragilevsky, direktør for forsknings- og produktionscentret VNIIIElektroprivod, afdelingsleder hos Elektroprom LLC, kandidat for tekniske videnskaber.
"Han var kendetegnet ved strenghed, effektivitet, ansvar for arbejdet og for at løse de stillede opgaver. Han opdragede tre
sønner"
V.M. Sorvanov, leder af afdelingen for nyt udstyr "PO Sevmash" i 2001-2017.