Et byggeoverslag er et dokument, der beregner størrelsen af projektomkostninger, opdelt efter udgiftsposter (løn til et byggehold, skatter og fradrag på lønninger, husholdningsudgifter, indkøb af komponenter osv.).
Anslåede omkostninger - mængden af penge, der er nødvendig for konstruktionen i overensstemmelse med designmaterialerne. Den estimerede omkostning er grundlaget for fastlæggelse af størrelsen af anlægsinvesteringer, finansiering af byggeri, fastsættelse af kontraktpriser for byggevarer, afregning for afsluttede entreprise (byggeri og installation, reparation og konstruktion mv.), betaling af udgifter til indkøb af materiel og dets levering til byggepladser, og også godtgørelse af andre omkostninger på bekostning af de midler, der er fastsat i det konsoliderede skøn.
Skøn er udarbejdet under kontrakter underskrevet af en kontraherende brigadekonstruktionsorganisation, bag hvilken den faktiske konstruktion af objektet ligger - dokumentet er udviklet for at bestemme de nødvendige midler til at finansiere kapitalkonstruktionen af bygninger og strukturer, nemlig:
Afhængigt af projektudviklingsstadiet udarbejdes estimater for:
Estimerede beregninger er normalt i skæringspunktet mellem Kundens (Betaler) og Entreprenørens (Entreprenørens) interesser. Kundens økonomiske interesse ligger derfor i at minimere de estimerede omkostninger (endelig estimat), og kontrahenten derimod i den størst mulige stigning i denne omkostning. En kompromisløsning opnås normalt på en af tre måder:
Estimater er udarbejdet af professionelle estimatorer , som skal være velbevandret i den arbejdsteknologi, som der foretages estimater for. Store budgetafdelinger er koncentreret i designinstitutter.
Indeksering er processen med overgangen fra det grundlæggende prisniveau til det nuværende (forecast, future) prisniveau ved hjælp af nuværende (forecast, future) konverteringsfaktorer - indekser.
Basisindeksmetoden er beregningen af omkostningerne ved arbejde ved at bestemme prisen i grundprisniveauet og genberegne den til det aktuelle (prognose) prisniveau ved hjælp af et system af aktuelle (prognose) indeks.
Ressourcemetoden er beregningen i aktuelle (forventede) priser af de ressourcer, der er nødvendige for implementering af designløsninger, baseret på behovet for materialer, produkter, strukturer, entreprenørmaskiner og mekanismer, arbejdstagernes lønomkostninger udtrykt i naturlige meter.
Ressourceindeksmetode - beregning af omkostningerne ved arbejde, der kombinerer basisindekset og ressourcemetoderne.
Den analoge metode er beregningen af omkostningerne ved arbejde ved at indeksere og anvende de beregnede koefficienter på tidligere kompilerede estimater (for analoge objekter).
Lokale estimater er primære budgetdokumenter og udarbejdes for visse typer arbejde og omkostninger til bygninger og strukturer eller generelt byggepladsarbejde baseret på de mængder, der bestemmes under udviklingen af arbejdsdokumentation (RD), arbejdstegninger.
Lokale skøn opstilles i tilfælde, hvor arbejdets omfang og omkostninger ikke er endeligt fastlagt og er genstand for afklaring på grundlag af projekteringsdokumentationen, eller i tilfælde, hvor arbejdets omfang, arten og metoderne for deres gennemførelse ikke kan fastlægges nøjagtigt. under projekteringen og specificeres under byggeprocessen.
Objektestimater kombinerer i deres sammensætning for objektet som helhed data fra lokale estimater og er estimerede dokumenter, på grundlag af hvilke kontraktlige priser for objekter dannes. Objektestimatet opsummerer information fra flere lokale estimater.
Objektomkostningsestimater kombinerer i deres sammensætning for objektet som helhed data fra lokale skøn, deres beregninger og er underlagt afklaring, som regel på grundlag af RD.
Skønnede beregninger for visse omkostningstyper udarbejdes i tilfælde, hvor det som regel for byggeriet som helhed er påkrævet at bestemme grænsen for de nødvendige midler til at godtgøre de omkostninger, der ikke er taget højde for i de estimerede standarder (f. : kompensation i forbindelse med tilbagetrækning af jord til byggeri, udgifter, forbundet med brugen af ydelser og yderligere betalinger fastsat ved beslutninger fra statslige myndigheder osv.).
For en gruppe byggepladser, en byggeplads, en kø, et opstartskompleks eller en genstand udarbejdes et sammenfattende skøn over byggeomkostningerne og opsummerer oplysninger fra objektoverslag, lokale overslag og skøn for visse typer omkostninger.
I vestlige lande (USA, Storbritannien, Tyskland osv.) er proceduren for udarbejdelse af estimater ikke strengt reguleret af nogen obligatoriske metodologiske dokumenter, men der er standarder, der bestemmer de grundlæggende punkter i udarbejdelsen af byggeoverslag ( Cost estimate ). For eksempel har Royal Society of Estimators (RICS) i Storbritannien udviklet og anbefalet til brug i udarbejdelsen af estimater en standard som New Rules of Measurement (NRM). Den tyske budgetprocedure [1] er reguleret af DIN276 [2] .
I Rusland er budgetteringsforretningen under jurisdiktionen af den føderale autonome institution "Glavgosexpertiza of Russia" underordnet [3] under det russiske byggeministerium .
I modsætning til russiske modparter beregnes (taget) tidsrammen for hver operation af vestlige estimatorer, ikke ud fra data, der er samlet for hele landet (Sovjetunionen, Rusland) for udførelsen af visse operationer, men fra specifikke til en bestemt virksomhed. Disse beregninger udføres af vestlige estimatorer i perioden med fravær af arbejde på dannelsen af estimater, idet de er mere økonomer og revisorer i det væsentlige af arbejdet. Derudover er det almindelig praksis at beregne passende formler for kombinationer af omdannelsen af specialisters arbejde til mængden af arbejde udført af en given virksomhed (produktionsfunktioner). Som led i risikostyringen beregnes de væsentligste mulige afvigelser (risikostyring). Og den sidste, men ikke mindst, forskel: Vestlige estimatorer tager højde for tidskomponenten af alle ressourcer i hele projektet, når de tager hensyn til produktionsplanen (projektledelse). Processen med at udarbejde et projektomkostningsestimat omtales ofte som omkostningsberegning .
Resultatet af den vestlige tilgang er mange gange mere nøjagtig budgetplanlægning for den udførende virksomhed og den nøjagtige samlede pris (deles med estimerede arbejdsemner) for alt arbejde for kunden. Entreprenøren ved præcis, hvor meget han kan falde i pris under forhandlinger med kunden til breakeven-punktet. Den russiske (sovjetiske) estimattilgang giver ikke så nøjagtige data om det udførte arbejde (for eksempel om break-even-punktet) som den vestlige. Den russiske tilgang tvinger russiske virksomheder til at overvurdere estimaterne for komplekse og store projekter for at svare til tingenes reelle tilstand.
Standardafvigelsen af russiske estimater af omkostningerne ved fremtidige produkter er en størrelsesorden højere end vestlige estimater, men den estimerede tilgang er lettere at mestre. Den estimerede tilgang giver kun økonomisk mening for simple jobs eller små mængder. Når du udfører komplekse værker af et stort volumen, er sandsynligheden for at gennemføre projektet til tiden, med planlagt kvalitet og inden for det planlagte budget (sidstnævnte hjælper med at beregne estimatet) mange gange højere, når du bruger den vestlige tilgang til projektstyring og omkostningsberegning . (se projektledelse )
Den indledende tilstedeværelse af forvrængede positioner af det russiske estimat for store eller komplekse projekter, for at overholde det reelle overordnede projektestimat, giver ikke mulighed for operationel økonomisk kontrol over udviklingen af projektet. Den russiske tilgang til systemet med estimeret prisfastsættelse i byggeriet på grundlag af gennemsnitlige forenede normer for tid og ressourcer har imidlertid en ubestridelig fordel for russiske budgetorganisationer og organisationer, der er ansvarlige for fordelingen af budgetmidler, da det giver dig mulighed for at definere klare og standardmæssige tilgange og regler for kontrol af skønsdokumentation, og derfor redegøre for budgetudgifter. Den forenede russiske tilgang tillader også brugen af et byggeoverslag som et officielt dokument om vurdering af omkostningerne ved byggearbejde, der er underlagt refusion i tilfælde af tvister mellem enkeltpersoner eller juridiske enheder ved domstolene i Den Russiske Føderation.
Der er også et funktionelt skift i den organisatoriske struktur af russiske og vestlige PBO'er. Nogle funktioner i den vestlige tilgang forsvinder med den russiske tilgang, andre funktioner, som ikke er specificeret, flyttes til udførende (på en byggeplads f.eks. til formænd, formænd, regnskab osv.). Ud over vestlige estimatorer udføres nogle af funktionerne i finansiel vurdering (finansiel planlægning) i Vesten af dem, der er involveret i ledelsesregnskab og finansiel planlægning (økonomer, revisorer, controllere). En aktiv deltager i dannelsen af det vestlige "estimat" (beregning) er projektlederen eller anden ansvarlig person, der ejer den midlertidige produktionsplan.