Dækningsbidrag

I driftsanalyse ( eng. cost-volume-profit analyse ) og ledelsesregnskab kendetegner dækningsbidrag ( eng. dækningsbidrag ) marginal fortjeneste pr. enhedssalg ( eng. marginal fortjeneste pr. enhedssalg ). Indikatoren er nyttig i forskellige beregninger og kan bruges som et mål for driftsgearing . Som regel er lave værdier af indikatoren typiske i arbejdsintensive sektorer, høje værdier i kapitalintensive industrier.

Ansøgning

Marginal profit bruges i operationel analyse , hvor det giver dig mulighed for at forenkle beregningen af nettoresultatet og især break-even point . Beregningen af den marginale fortjeneste giver lederen mulighed for at estimere break-even-punktet og den salgsvolumen, der er nødvendig for at opnå det planlagte overskud, på grundlag af hvilket der kan træffes en mere informeret beslutning om at udvide eller reducere produktsortimentet, på fastsættelse af en pris for et produkt eller en ydelse, samt på den optimale organisering af systemet, provisionsbetalinger og bonusser (vederlag) baseret på præstation.

Profitmarginanalyse er en vurdering af operationel gearing, det vil sige en vurdering af, hvordan salgsvækst fører til profitvækst. Marginalavance beregnes ved hjælp af en version af resultatopgørelsen, der er udarbejdet specifikt til ledelsesregnskabsformål ved at gruppere omkostninger i faste og variable omkostninger.

Bidragsbidraget adskiller sig fra bruttoavance ved, at beregningen af bidraget har til formål at adskille variable omkostninger (inkluderet i beregningen af marginalavance) fra faste omkostninger (ikke inkluderet i dets beregning) baseret på en økonomisk analyse af udgifternes art. mens bruttoavancen er fastsat ud fra standardregnskaber. Fortjenestemarginberegning er et glimrende værktøj for ledere til at bestemme gennemførligheden af at opretholde eller eliminere en bestemt branche i virksomheden. Eksempelvis bør en produktionslinje med et positivt dækningsbidrag beholdes, selvom det genererer et negativt samlet overskud, når dækningsbidraget opvejer nogle af de faste omkostninger. Det bør dog opgives, hvis den marginale fortjeneste er negativ, da dette vil være behæftet med store vanskeligheder for virksomheden fra hver outputenhed [1] .

Marginanalyse kan også anvendes i skatterevisioner af skattemyndighederne ved at identificere virksomheder, der har usædvanligt høje marginer sammenlignet med andre virksomheder i samme branche [2] .

Marginal profit er også en af de faktorer, der gør det muligt at vurdere, om en virksomhed har monopolmagt i henhold til antitrustlovgivningen , for eksempel ved vurdering af Lerner-koefficienten [2] [3] .

Beregning

Enhedsbidragsmarginen ( C) er enhedsomsætningen ( pris , P) minus variable enhedsomkostninger ( V) :

{\text{C}}={\text{P}}-{\text{V}}

Marginal profit ratio ( English Contribution Margin Ratio ) beregnes som forholdet mellem bidrag til dækning og omsætning ( engelsk. Total Revenue ), kan også beregnes som forholdet mellem det specifikke bidrag til dækning og enhedsprisen for salg:

{\frac {\text{C}}{\text{P}}}={\frac {{\text{P}}-{\text{V}}}{\text{P}}} ={\frac {\text{Enhedsbidragsmargen}}{\text{Pris}}}={\frac {\text{Samlet bidragsmargen}}{\text{Samlet omsætning}}}

For eksempel, hvis prisen på et produkt er $10, og den variable pris pr. enhed er $2, så er marginen pr. enhed $8, og marginforholdet er $8/$10 = 80%.

Dækningsbidrag kan opfattes som den del af salget, der dækker faste omkostninger. Omvendt er enhedsdækningsbidraget bidraget fra salget af hver outputenhed til profit og er hældningen af overskudslinjen.

Ved at antage en lineær model af forholdet mellem profit og omkostning i operationel analyse, kan beregningen af profit eller tab reduceres som følger:

{\begin{aligned}{\text{PL}}&={\text{TR}}-{\text{TC}}\\&=\left(P\right)\ gange X-\venstre ({\text{TFC}}+{\text{TVC}}\right)\\&=C\ gange X-{\text{TFC}}\end{aligned}}

hvor TC = TFC + TVC er Total Cost = Total Fixed Cost + Total Variable Cost, og X er antallet af enheder. Dermed er overskuddet lig med dækningsbidraget ganget med antallet af enheder, minus de samlede faste omkostninger.

Ovenstående formel er afledt som følger:

Ud fra princippet om sammenligning af omkostninger og indtægter (eng. matching princip ), kan salgsindtægter opdeles i to dele: den del, der dækker de variable omkostninger pr. outputenhed, og den del, der kompenserer for det samlede faste beløb. omkostninger. Fordelingen af de samlede omkostninger ser så således ud:

{\text{TC}}={\text{TFC}}+V\ gange X

Den samlede omsætning (TR, fra den engelske total revenue - total revenue) kan dog opdeles som følger:

{\begin{aligned}{\text{TR))&=P\ gange X\\&={\bigl (}\left(PV\right)+V{\bigr )}\ gange X\\ &=\venstre(C+V\højre)\ gange X\\&=C\ gange X+V\ gange X\end{justeret}}

Derfor reduceres de samlede variable omkostninger , og nettoresultatet (eller nettotabet) er lig med total dækningsbidrag (TCM) minus samlede faste omkostninger (TFC): ${\text{TVC}}=V\ gange X$

{\begin{aligned}{\text{PL}}&={\text{TR}}-{\text{TC}}\\&=\left(C+V\right)\time X- \venstre({\tekst{TFC}}+V\gange X\højre)\\&=C\gange X-{\tekst{TFC}}\\&={\tekst{TCM}}-{\tekst{ TFC}}\end{aligned}}

Det samlede forhold mellem fortjeneste og salgsmængden kan beregnes ved hjælp af følgende formel.

Samlet fortjeneste i forhold til salg = Samlet marginalfortjeneste/samlet salg * 100

Eksempel

Resultatopgørelse præsenteret som marginal overskudsberegning pr. 31. december 201x af Beta

Minus variable omkostninger
Salgsindtægter	$462.452
Pris for solgte varer Provision Forsendelsesomkostninger	$230.934 $ 58.852 $13.984
Generelle variable omkostninger	$303.770
Marginal fortjeneste (34 %)	$158.682
minus faste omkostninger
Markedsføringsudgifter Afskrivningsudgifter Forsikringspræmier Lønafgifter Lejeudgifter Forsyningsudgifter Lønninger _	$1.850 $13.250 $5.400 $8.200 $9.600 $17.801 $40.000
Generelle faste omkostninger	$96.101
Netto driftsindtægt	$62.581

Betas marginale overskud for regnskabsåret var 34 procent. Dette betød, at for hver dollar i salg, efter fradrag af direkte omkostninger, var der 34 cent tilbage til at dække indirekte (faste) omkostninger og generere overskud.

En resultatopgørelse udarbejdet med faste og variable udgifter grupperet til beregning af dækningsbidrag kan også præsenteres for mere end én periode (dvs. i en vis periode), når der er behov for at analysere udviklingen i dækningsbidraget over tid. Derudover kan præsentationen af en resultatopgørelse i form af en marginalavanceberegning også foretages separat for hvert produkt eller hver ydelse. Det følgende er et eksempel på en marginal profitanalyse for Betas tre hovedproduktlinjer.

	Linje A	Linje B	Linje C
Salg fra produktsalg	$120.400	$202.050	$140.002
Minus variable omkostninger
Pris for solgte varer	$70.030	$100.900	$60.004
Kommissioner	$18.802	$40.050	$0
Forsendelsesomkostninger	$900	$8.084	$5.000
Generelle variable omkostninger	$89.732	$149.034	$65.004
Marginal profit	$30.668	$53.016	$74.998
i procenter	25 %	26 %	54 %

Af ovenstående analyse kan det ses, at produktlinje C er den mest profitable for virksomheden, selvom virksomheden tjener mest på salget af linje B (som også er et eksempel på det såkaldte delvise dækningsbidrag - en resultatopgørelse, hvor kun variable omkostninger). Det er klart, at det er mere rentabelt for virksomheden at fokusere på produktlinje C fra den eksisterende nomenklatur. Derudover kan man også antage, at priserne på produkter i linje A og B er sat for lavt. Sådanne oplysninger er normalt ikke tilgængelige fra standardresultatopgørelser udarbejdet på grundlag af regnskabsstandarder.

Se også

Noter

↑ Hansen, Don R. og Maryanne M. Mowen, ledelsesregnskab s.529, på http://www.usdoj.gov/atr/public/speeches/future.txt
↑ 1 2 Tat Chee Tsui. "Sammenligning mellem stater – brug af bidragsmargin til bestemmelse af prisfastsættelse." Pace International Law Review (april 2011), på: http://works.bepress.com/tatchee_tsui/2
↑ Motta, M. Konkurrencepolitik: Teori og praksis (Cambridge 2004), s.110.

Litteratur

Garisson R., Norin E., Brue P. Ledelsesregnskab. - Companion Group, 2011. - 1024 s. — ISBN 978-966-96692-4-7 .
Atkinson E. A., Bunker R. D., Kaplan R. S. Ledelsesregnskab = Ledelsesregnskab. - 3. udg. - M. , 2006. - 880 s. — ISBN 0-13-010195-8 .
Karpov A.E. Erklæring og automatisering af ledelsesregnskaber. - M. : Resultat og kvalitet, 2008. - 504 s. — ISBN 5-902580-10-2 .