| Social Finance USA | |
|---|---|
| Type | organisation uden fortjeneste |
| Stiftelsesår | 2011 |
| Grundlæggere | David Blood, Ronald Cohen og Tracy Palangian |
| Beliggenhed | Boston , Massachusetts , USA |
| Aktivitetsområde | socialt entreprenørskab |
| Internet side | socialfinanceus.org |
Social Finance US (eller Social Finance, Inc.) er et amerikansk datterselskab af den britiske non-profit organisation Social Finance UK [1] , som gennem partnerskaber med statslige organisationer, kommercielle strukturer og den sociale sektor leder efter nye måder at løse sociale problemer. Social Finance US blev grundlagt i begyndelsen af 2011 og er baseret i Boston . Organisationen rådgiver kunder, lancerer og udvikler sociale projekter, analyserer rentabiliteten, leder projekter inden for sociale obligationer , evaluerer resultaterne af projekter (både offentlige myndigheder og private sociale investorer og forskellige serviceudbydere fungerer som kunder) [2] .
Social Finance US blev grundlagt af David Blood, Sir Ronald Cohen og Tracey Palangian (tidligere The Parthenon Group, Wellington Management Company og McKinsey & Company ). Organisationen arbejder tæt sammen med søsterenheder Social Finance UK og Social Finance Israel, men de er alle uafhængigt finansieret og administreret. Social Finance US's bestyrelse omfatter repræsentanter fra Mariner Investment Group , Case Foundation , Generation Investment Management , Wellington Management Company , UBS Wealth Management , Global Impact Investing Network , Cambridge Associates , Bracebridge Capital og Big Society Capital [3] .
Social Finance Amerikanske partnere og sponsorer omfatter Omidyar Network , The Rockefeller Foundation , The Boston Foundation, Pershing Square Foundation , Pershing Square Capital Management, The Parthenon Group, samt advokatfirmaerne Wilmer Cutler Pickering Hale og Dorr and Jones Day .
Social Finance US arbejder efter følgende ordning: private investorer finansierer de sociale programmer udviklet af det, regeringen refunderer dem for omkostningerne, afhængigt af opnåelsen af tidligere aftalte resultater. Hvis programmet ikke opnår de resultater, som kunden forventer, så er regeringen ikke forpligtet til at godtgøre investorerne for omkostningerne [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] .
I 2012 valgte New York State Department of Labor Social Finance US til at formidle ansøgningen om føderal Social Bond-finansiering. I 2013 godkendte staten New York 30 millioner dollars i sit budget for at støtte sociale obligationer over de næste fem år. Staten modtog snart et tilskud på 12 millioner dollars fra Department of Labor til at finansiere et projekt for at øge beskæftigelsen og reducere recidiv blandt 2.000 tidligere straffefanger (projektpartnere var Social Finance US og Center for Employment Opportunities) [11] .
I april 2013, med et tilskud fra The California Endowment Social Finance, begyndte USA og Collective Health et astma-demonstrationsprojekt i Fresno , Californien . Dette to-årige projekt er designet til at bevise værdien af at investere i astmapleje og forebyggelse. Central California Asthma Collaborative og Sierra Vista Clinic arbejder med fattige familier på 200 børn med astma for at yde hjemmebaseret pleje, herunder sygdomsforebyggelse og forældreuddannelse om farerne ved tobaksrøg og støvmider.