Lotus software | |
---|---|
Type | Datterselskab |
Grundlag | 1982 (som Lotus Development Corporation) |
Grundlæggere | Mitch Kapor [d] og Jonathan Sachs [d] |
Beliggenhed | Cambridge , Massachusetts , USA |
Industri | computer software |
Produkter |
Lotus 1-2-3 Lotus Agenda Lotus Connections Lotus Domino Lotus Domino Webadgang Lotus Expeditor Lotus Forms Lotus Freelance-grafik Lotus Magellan Lotus Notes Lotus Notes Traveler Lotus Quickr Lotus Sametime Lotus SmartSuite Lotus Symphony LotusWorks [1] Lotus Foundations IBM Lotus Web Content Management |
Moderselskab | HCL |
Internet side | officiel hjemmeside |
Mediefiler på Wikimedia Commons |
Lotus Software , før dets opkøb af IBM kaldet Lotus Development Corporation, var et amerikansk softwarefirma baseret i Massachusetts.
Lotus er bedst kendt for sin regnearksapplikation Lotus 1-2-3 , det første funktionsfyldte, brugervenlige, robuste WYSIWYG -aktiverede produkt , der blev bredt tilgængeligt i de tidlige dage af IBM PC'en , i dagene før brugergrænsefladen var tilgængelig.grafik. Meget senere, med Ray Ozzys Iris Associates, udgav Lotus også Lotus Notes -samarbejdssoftwaren og e-mail-systemet . IBM købte virksomheden i 1995 for 3,5 milliarder USD, primært for at erhverve Lotus Notes og etablere en tilstedeværelse i det stadig vigtigere klient-server-computersegment, der hurtigt gjorde mainframe-designede søskendeprodukter som IBM's OfficeVision forældede [2] .
Den 6. december 2018 annoncerede IBM salget af Lotus Software/Domino til Indiens HCL for 1,8 milliarder dollars [3] .
Virksomheden blev grundlagt i 1982 af forretningsmændene Mitch Kapor og Jonathan Sachs med økonomisk støtte fra Ben Rosen [4] . Lotus' første produkt var præsentationssoftware til Apple II kendt som Lotus Executive Briefing System. Kapor grundlagde Lotus efter at have forladt sin stilling som udviklingschef hos VisiCorp , en distributør af VisiCalc-regneark , og solgte alle sine rettigheder til Visi-Plot og Visi-Trend til Visi-Corp.
Kort efter Kapor forlod Visi-Corp, skabte han og Sacks et integreret regneark og grafikprogram. På trods af at IBM og VisiCorp indgik en partnerskabsaftale, hvorunder VisiCalc-regnearket blev bundtet med pc'er fremstillet af IBM, var Lotus-produktet så meget bedre, at det formåede at vinde markedet. Lotus udgav Lotus 1-2-3 den 26. januar 1983 [5] . Navnet refererer til de tre måder, produktet kan bruges på: som et regneark, et tekstbehandlingsprogram og en databaseadministrator. I praksis blev de sidste to funktioner brugt sjældnere, men 1-2-3 var det mest kraftfulde regnearksprogram til rådighed.
Lotus fik næsten med det samme succes og blev verdens tredjestørste mikrocomputersoftwarevirksomhed i 1983 med 53 millioner dollars i første års salg, [6] , mens forretningsplanen inkluderede en salgsprognose på 1 million dollars. Jim Manzi, der er uddannet fra Colgate University og Fletcher School of Law and Diplomacy, kom til Lotus i 1982 som ledelseskonsulent for McKinsey & Company og kom til Lotus fire måneder senere. I oktober 1984 blev han udnævnt til præsident og i april 1986 blev han udnævnt til administrerende direktør, som efterfølger Kapor. I juli samme år blev han også bestyrelsesformand. Manzi forblev ansvarlig for Lotus indtil 1995.
Efterhånden som personlige computere voksede i popularitet, kom Lotus hurtigt til at dominere regnearksmarkedet. Lotus introducerede andre kontorprodukter som Ray Ozzys Symphony i 1984 og Jazz-kontorpakken til Apple Macintosh-computeren i 1985. Jazz solgte meget dårligt (i Guy Kawasakis The Macintosh Way blev Lotus Jazz beskrevet som så dårlig, "selv de mennesker, der piratkopierede den, bragte den tilbage" [7] Også i 1985 købte Lotus Software Arts og stoppede sit VisiCalc-program. [8] ] [9] ). Også i 1985 købte Lotus udvikleren VisiCalc Software Arts og stoppede programmet.
I slutningen af 1980'erne udviklede Lotus Lotus Magellan, et filsøgningsværktøj på den lokale computer [10] . Manuscript-tekstbehandleren, Lotus Agendas innovative personal information manager (PIM) og Improv, en innovativ regnearksmodelleringspakke til NeXT -platformen, blev også udgivet i denne periode . Alle disse produkter fejlede, og ingen af dem havde en væsentlig indflydelse på markedet.