| Chiquita Brands International | |
|---|---|
| Type | offentlig virksomhed |
| Børsnotering _ | ( NYSE : CQB ) |
| Grundlag | 1871 |
| Beliggenhed | USA :Cincinnati,Ohio |
| Nøgletal | Edward F. Loungran , administrerende direktør |
| Industri | landbrugsvirksomhed [d] , salg af landbrugsprodukter og fødevarer [d] [1]og planteproduktion [d] [1] |
| Produkter |
banan mad |
| omsætning | ▲ $4,663 milliarder ( 2007 ) |
| Nettoresultat | ▲ -49 millioner USD ( 2007 ) |
| Antal medarbejdere | 10 tusinde mennesker ( 2007 ) |
| Moderselskab | Cutrale [d] og Safra Group [d] |
| Tilknyttede virksomheder | Chiquita Brands International (USA) [d] |
| Internet side | www.chiquita.com |
| Mediefiler på Wikimedia Commons | |
Chiquita Brands International ( Chikita Brands International , NYSE : CQB ) er en amerikansk producent og distributør af bananer og andre mærkevarer mærket som Chiquita . Virksomhedens hovedkvarter er beliggende i centrum af Cincinnati , Ohio [2] . Chiquita er efterfølgeren til United Fruit Company og den førende amerikanske banandistributør . Virksomheden ejer også den tyske fødevaredistributør Atlanta AG, som det købte i 2003. Chiquita var tidligere kontrolleret af Cincinnathan-forretningsmanden Carl Lindner , Jr. , som mistede sin majoritetsandel i virksomhedens konkurs den 19. marts 2002.
Chiquita Brands International er det seneste navn i en lang række af virksomheder, der stammer fra United Fruit Company , grundlagt i 1899 ved en fusion mellem Boston Fruit Company og forskellige frugteksportører kontrolleret af Cooper Keith . I 1970 blev virksomheden, efter at være blevet opkøbt af Eli M. Black , kendt som United Brands . Han købte en kontrollerende aktiepost i virksomheden. Zapata Corporation og Textron bliver to andre ejere af konglomeratet . [3]
Efter Blacks selvmord i 1975 blev American Financial Group ledet af Carl Lindner United Brands hovedaktionær . I 1985 blev virksomheden omdøbt til Chiquita Brands International.
Fra 1989 til 1993 tilføjede Chiquita 32.000 acres bananplantager til Latinamerika og bestilte 14 nye skibe til at transportere afgrøden.
Lindner satte særlige forhåbninger til det europæiske marked. Fra 1987 til 1991 voksede Chiquita Brands' europæiske salg med i gennemsnit 8% om året, og mere end halvdelen af virksomhedens bananer blev solgt i Europa. Men i 1993 indførte EU hårde kvoter på udbuddet af bananer, hvilket resulterede i, at Chiquita Brands' andel på det europæiske marked blev halveret.
Chiquita Brands' økonomiske situation forværredes, i januar 2001 blev det meddelt, at virksomheden ikke længere var i stand til at betale renter af sin gæld [4] . I november 2001 nåede hun til enighed med kreditorerne om at omlægge sin gæld [5] .
Den 14. marts 2007 blev Chiquita Brands idømt en bøde på 25 millioner dollars som del af en aftale med det amerikanske justitsministerium for påståede forbindelser til colombianske paramilitære grupper . Mellem 1997 og 2004 foretog ansatte i Chiquita-datterselskabet betalinger på omkring 1,7 millioner dollars til en gruppe af United Self-Defense Forces of Colombia (AUC) i bytte for at beskytte bananhøstere i Colombias flygtige zone, ifølge retsdokumenter . Lignende betalinger blev også foretaget til de revolutionære væbnede styrker i Colombia (FARC) samt National Liberation Army (ELN) mellem 1989 og 1997. [6] [7] Alle tre af disse grupper er opført af det amerikanske udenrigsministerium som udenlandske terrororganisationer.