The Blue Network (tidligere kendt som NBC Blue Network ) var et amerikansk radionetværk, der sendte fra 1927 til 1945. Grundlagt som et af to radionetværk fra National Broadcasting Company (NBC), blev det uafhængigt i 1942 efter et salg af aktiver i antitrustsager og var den direkte forgænger for American Broadcasting Company (ABC) uafhængige radionetværk og fremtidige tv-netværk, der opstod i 1943 -1945. .
The Blue Network opstod i 1923, da Radio Corporation of America købte WJZ -radiostationen i Newark [1] fra Westinghouse , som flyttede til New York i maj. Grundlæggelsen af radionetværket kom den 1. august 1923, da RCA lancerede WRC-radiostationen i Washington. Radiohistoriker Elizabeth McLeod bemærkede, at det først var i 1924, at Radio Group officielt begyndte at operere i et netværksformat [2] . "Radiogruppens" centrale stationer var RCA-stationerne WJZ og WRC ; Westinghouse WBZ -stationen i Springfield , Massachusetts ; og General Electric WGY-stationen i New Yorks Schenectady [2] .
RCA's største konkurrent indtil 1926 var AT&T 's tv-afdeling, som begyndte at bruge den i 1921 til at teste udstyr designet og fremstillet af dets Western Electric - datterselskab . AT&T brugte sine egne højkvalitets transmissionslinjer og nægtede at udleje dem til konkurrerende organisationer, hvilket tvang RCA til at bruge Western Union telegraflinjer, der ikke var så godt kalibrerede til tale [3] .
WJZ-netværket forsøgte dog at konkurrere med AT&T-netværket, som var baseret på en anden radiostation i New York, WEAF . For eksempel sendte begge stationer hold af talere for at dække 1924 Democratic National Convention, som blev afholdt i deres hjemby Madison Square Garden [4] .
RCA (såvel som dets konsortiumpartnere General Electric og Westinghouse) [5] gik gennem en pause i 1926, da AT&T tog en virksomhedsbeslutning om at forlade broadcast-branchen og fokusere på sin telekommunikationsvirksomhed.
AT&T's første skridt var at danne Broadcasting Company of America den 15. maj 1926 for at eje dets udsendelsesaktiver, herunder WEAF og WCAP i Washington. Som rapporteret i pressen var dette skridt foranlediget af væksten i AT&T's udsendelsesaktivitet og de særlige problemer forbundet med den, [6] selvom det ser ud til, at det efterfølgende salg af BCA's aktiver også kan have spillet en rolle. I juli 1926 solgte AT&T WEAF til RCA for 1 million dollars [7] , hvilket var væsentligt dyrere end andre radiostationer [8] og afspejlede anerkendelse af WEAF's status og adgang til AT&T-linjer. Forhandlinger om salget kan have fundet sted kort efter oprettelsen af BCA, selve WEAF salgskontrakten er dateret 1. juli 1926 [9] [10] . Den 28. juli 1926 blev det kendt, at RCA havde købt WCAP-radiostationen, i stedet for hvilken WRC begyndte at sende klokken 640 om morgenen [11] .
Som led i reorganiseringen af de erhvervede radio- og tv-aktiver opstod National Broadcasting Company den 13. september 1926, og dens første udsendelse fandt sted den 15. november [12] . Denne udsendelse markerede de facto dannelsen af NBC Red Network fra aktiver i WEAF netværket, ved at bruge radiostationen WEAF som sin flagskibsstation ; det nye radionetværk sendte populære underholdningsprogrammer. Den 1. januar 1927 blev WJZ flagskibsstationen for Blue Network [13] med større vægt på nyheder og sociale begivenheder. Farvekoderne for netværkene var baseret på, hvordan de vises på kort, med røde linjer (eller knapper) repræsenterende WEAF radio netværk kredsløb og blå repræsenterer WJZ [14] [13] kredsløb .
Red and Blue Network delte ingeniører og bygninger [2] og dækkede ofte de samme begivenheder [15] . I det mindste i januar 1939 forsøgte NBC at gøre de to radionetværk adskilt fra hinanden, selvom de fortsatte med at udsende i fremtiden [16] I underholdningsformat var Blue Network en næsten " gårdklub " for Red Network, som efter en vellykket debut skiftede til et radionetværk, der havde et bredere publikum [17] . Der var også eksempler på overgange fra Blue til konkurrerende radionetværk, såsom CBS Lux Radio Theatre (1934-35) og Will Rogers Program (1933). NBCs historiske filer i Library of Congress indeholder beviser på utilfredshed med Blues ledelse: slap programmeringspolitik, ignorering af Red, dets tilknyttede selskabers manglende adgang til World Series-udsendelser og uautoriserede overførsler af Amos og Andy og Al Pisra til Red Network . [18] [19] [20] [21]
På tidspunktet for lanceringen bestod radionetværket af syv radiostationer, ved udgangen af 1929 var deres antal 17, og i 1937 - 33 [22] . Samtidig, i 1938, havde konkurrerende Mutual og CBS 107 og 114 afdelinger. Også Blue Network, i modsætning til Red Network, kunne ikke sælge sin reklametid fuldt ud, hvorfor de to radionetværk i 1937-1938 viste divergerende økonomisk dynamik [23] Radiohistoriker Elizabeth McLeod bemærkede, at fra 1938 havde NBC 23 stationer i "Basic Red"-gruppen og 24 i "Basic Blue"-gruppen, med 107 stationer kunne være røde eller blå afhængigt af sponsorens behov [24] . I den æra tilbød NBC sponsorer en salgsfremmende pakke bygget op omkring en "grundlæggende" gruppe af stationer, hvortil regionale blokke blev tilføjet efter behov. Et tidligt eksempel på dette er programmet " Svinghjul, Shyster og svinghjul ", som blev sendt i visse regioner, hvor Esso solgte sin benzin; på samme tid brugte landsdækkende Texaco kraften fra hele radionetværket til at sponsorere optrædener af Ed Wynn .
Selvom Blue Network generelt ikke havde mange populære programmer, var dets overtagelse fra Chicago-radiostationen WMAQ med Pepsodent - sponsor Amos og Andy vildt populær i de tidlige år af 1930'erne (næsten halvdelen af publikum lyttede til showet [ 25] [26 ] [ 27] ) Da Blue Network ikke havde nogen tilknyttede selskaber/partnere på den amerikanske vestkyst, blev der organiseret en landsdækkende kyst-til-kyst-udsendelse med deltagelse af NBC Orange Network [28] [29] . I slutningen af 1920'erne og begyndelsen af 1930'erne var Blue Network berømt for sine børneprogrammer, selvom det nu er svært at fastslå deres karakter [30] .
I den offentlige mening havde Blue Network ry for at være et mindre radionetværk, men mere intelligent og dedikeret til offentlige spørgsmål [31] . Hendes bemærkelsesværdige programmer omfattede NBC Symphony og Metropolitan Opera [32] , en aktuel diskussion af America's Town Meeting of the Air (en af de længstvarende udsendelser, der vandt en Peabody Award for bedste uddannelsesprogram i 1943 og 1945) [33 ] , det mest populære radionetværk i slutningen af 1930'erne og begyndelsen af 1940'erne Lowell Thomas og Walter Winchell [34] nyhedsprogrammer Auditions of the Air (flyttede til Red i 1941) [35] og støttet af Department of Agriculture USA, var en af Blue Networks fremtrædende dagsprogrammer og National Farm and Home Hour , støttet af USDA og sendt fra 1929 til marts 1945, hvorefter det flyttede til NBC [36] . I 1940 udkom det DuPont Chemical Company-sponsorerede Cavalcade of America - program , som dramatiserede landets historiske begivenheder. Showet debuterede på CBS i 1935 og flyttede til Blue i januar 1940 og et år senere til Red og tv-kanalen [37] [38] . Programmet blev kendetegnet ved en seriøs tilgang til skabelsen af problemer: begivenhedernes historiske nøjagtighed blev kontrolleret af universitetsprofessorer, og manuskripterne blev skabt af den fremtidige Pulitzer-prisvinder Arthur Miller [39] [40] [38] .
Elizabeth McLeod foreslog, at bortset fra en kort periode i slutningen af 1920'erne og begyndelsen af 1930'erne, hvor NBC Red og NBC Blue havde forskellige signalsekvenser, adskilte disse radionetværk sig ikke i mange år. NBC Red sendte også en række højt profilerede programmer såsom Firestone's Voice, Atwater Kent's Hour og City Service Concerts. Derudover bemærker hun, at før 1936-1937 var backoffice-support til netværk den samme [41] , og ofte flyttede stationer fra et netværk til et andet, afhængigt af sponsorens behov [42] . McLeod mener, at det ikke var før FCC begyndte at studere netværkspraksis, at RCA besluttede at danne det specifikke NBC Blue-format og skabe NBC Symphony Orchestra [43] .
Et fortroligt memorandum dateret 13. maj 1936 skitserede en netværkspolitik mod at blande røde og blå netværksstationer [44] , og et salgsmemorandum dateret oktober 1938 indeholdt diskussionspunkter for en diskussion om, hvordan man adskiller Blue fra Red og CBS [45] Så tidligt som muligt. i december 1932 introducerede NBC en politik om at forbyde specifikke referencer ikke kun til CBS, men endda til Red Network [46] .
NBC begyndte at intensivere indsatsen for at udvide netværket: i januar 1941 havde det 92 stationer fra kyst til kyst [22] . NBC's Great and Growing Greater, udgivet i slutningen af 1936, beskrev bestræbelser på at øge størrelsen og kvaliteten af Blue Network -stationer . De nævnte og foreslåede forbedringer omfattede en stigning i WJZ- og KDKA-udsendelseseffekten til 50.000 watt, tilføjelsen af nye WEAN-, WICC- og WEBR-stationer, et separat Pacific Coast-netværk (KGO, KECA, KFSD, KEX, KJR og KGA) og en udvidelse af KOIL-stationernes kraft i dagtimerne. , KWK og KSO.
Siden i det mindste sommeren 1939 har NBC taget energiske skridt for at skabe særskilte mærker for rød og blå [48] . Som i efteråret 1937, så i efteråret 1941, bestemte NBC specifikt tidsplanen for Rød og Blå. For Red Network blev der satset på underholdningsformatet [49] .
I slutningen af 1930'erne overvejede NBC seriøst at sælge Blue Network, med diskussioner, der involverede RCA-chefen David Sarnoff på eget initiativ .
I løbet af 1930'erne blev NBC og CBS anklaget, herunder af det rivaliserende radionetværk Mutual, for konkurrencebegrænsende praksis: at fastholde kunstnere og oplægsholdere gennem interne talentbureauer og tvinge besværlige kontrakter på tilknyttede radiostationer.
I maj 1940 offentliggjorde Federal Communications Commission en rapport efter en treårig undersøgelse, der kritiserede de to radionetværks politikker vedrørende ovenstående spørgsmål. Det blev foreslået at begrænse radionettet til én radiostation i hver by, hvilket gav blå og rød et alvorligt slag [52] . I maj 1941 udstedte FCC formelle regler, der ramte NBC endnu hårdere [53] .
Efterfølgende kongreshøringer i efteråret 1941 førte til en lempelse af reglerne, men den 31. december 1941 anlagde justitsministeriets antitrustafdeling en antitrustsag mod NBC og CBS. Samtidig anlagde Mutual sin egen antitrustsag på 10,275 millioner dollars [54] .
Mens antitrust-sagerne verserede, indgav NBC og CBS appeller vedrørende FCC's evne til at regulere radionetværk [55] . Mens disse appeller var under behandling, begyndte NBC processen med formelt at adskille driften af Red Network og Blue Network, som begyndte så tidligt som i 1939 med dannelsen af en separat salgsstyrke og andre ledelsesenheder for Blue Network [51] . NBC begyndte specifikt at identificere de to radionetværk, såsom at dele personale og faciliteter mellem dem. Den 8. januar 1942 blev en separat juridisk enhed, Blue Network Company, Inc., dannet for radionetværket . Fra det tidspunkt, mens NBC stadig ejede Blue Network, var det et helt separat netværk til de fleste formål. NBC Red blev på dette tidspunkt blot omtalt som NBC [57] .
I juni 1942 stadfæstede Højesteret FCC's jurisdiktion over udstedelsen af regler vedrørende netværksudsendelser. Mens FCC's retssager fortsatte efter denne beslutning, blev offentlige og private antitrustsager suspenderet [58] .
Den 10. maj 1943 stadfæstede Højesteret ( National Broadcasting Co. v. USA , 319 US 190) agenturets bemyndigelse til at regulere stort set alle aspekter af radioindustrien, idet den fastholdt FCC's jurisdiktion til at regulere det kontraktlige forhold mellem radionetværk med partneren radiostationer [59] . I slutningen af året førte forsøg på at få Senatets mellemstatslige komité for handel til at opnå en lov, der faktisk ophævede denne beslutning, ikke til noget.
Budgivningen begyndte med et indledende bud på 6 millioner dollars, der successivt steg til 6,5 millioner dollars og derefter til 7 millioner dollars. I slutningen af juli 1943 fik investeringsbankfirmaet Dillon, Read & Co. tilbudt 7,8 millioner dollars [60] [61] .
Den 30. juli 1943 annoncerede RCA salget af radionetværket til American Broadcasting System, Inc. for 8 millioner dollars til firmaet af den tidligere vicehandelssekretær og formand for Life Savers Corp. kontrolleret af Edward J. Noble [62] . Den 13. august blev aftalen godkendt af FCC [63] .
Et af de store spørgsmål omkring salget af Det Blå Netværk vedrørte netværkets praksis vedrørende "kontroversielle" emner og supportere. Netværket, der citerede kodekset for National Association of Broadcasters, nægtede at sælge tid til arbejdsorganisationer, kooperativer og andre organisationer, der promoverede "kontroversielle emner", men gav dem gratis sendetid, hvis de havde mulighed for at præsentere den anden sides synspunkt . Den 27. august 1943 indsendte Congress of Industrial Organisations en kort begæring om at gribe ind i FCC's salg af netværket . CIO'en klagede over, at NAB-koden for "kontroversielle" udsendelser forhindrede ham i at købe sendetid. Selvom FCC afviste CIO's forslag om at gribe ind, inviterede det CIO'en til at vidne under høringen [65] .
Ved en høring den 10. september 1943 fordømte FCC-formand James L. Fly skarpt Blue Networks politik, hvor radionetværkschef Mark Woods begrundede det ved at pege på NAB- overholdelse . Den 20. september 1943 vidnede Edward J. Noble ved høringen, og formand Fly spurgte ind til den eksisterende politik med ikke at sælge sendetid og instruerede ham om at afgive en erklæring om, hvad Blue Networks politik ville være i forhold til at "udvide mekanismerne ytringsfrihed" [67] . Den 3. oktober 1943 offentliggjorde Noble et brev til FCC, hvori de lovede en "fordomsfri" behandling af anmodninger om sendetid [67] [68] .
Nobles skriftlige svar var tilstrækkeligt, og den 12. oktober 1943 blev salget godkendt af FCC [69] . Noble blev tvunget til at opgive New York-stationen WMCA, som han havde ejet siden 1940, men til gengæld det nye Blue Network-moderselskab "American Broadcasting System, Inc." modtog New York WJZ og yderligere radiostationer i Chicago og San Francisco, et system af tilknyttede selskaber fra lokale radiostationer, samt lejede fastnettelefoner og visse studier [70] .
Den 11. og 17. oktober 1943 droppede justitsministeriet en antitrustundersøgelse mod CBS og NBC [71] . På denne baggrund afviste Højesteret Mutuals påstand [72] .
Den 28. december 1943 solgte Noble for $500.000 en 12,5% aktiepost i Time Inc. og reklamechef Chester J. La Roche, hvor mindre aktier går til præsident Mark Woods og Executive Vice President Edgar Kobak [73] [74] . Det nye ledelsesteam udtrykte sin vilje til at gøre netværket med 116 stationer med 14 millioner dollars i omsætning konkurrencedygtigt med NBC og CBS [75] [76] .
I løbet af denne tid fortsatte Blue Network med at bruge mange af NBC's udsendelsesfaciliteter, herunder Radio City-faciliteterne i New York og studiekomplekset i Los Angeles. Mens netværket mistede flere programmer til NBC, såsom Quiz Kids og [[[Duffy's Tavern]] og udsendelser af NBC Symphony Orchestra-koncerter, lykkedes det at opretholde det højt vurderede program Jergen's Journal (det eneste radionetværksprogram i top 20, 11.) [77] og radioudsendelser fra Metropolitan Opera, selvom NBC ikke ønskede at beholde rettighederne til dette program og Town Meeting of the Air [78] . I 1943 dukkede Metropolitan Auditions of the Air-programmet op på radionetværket og tilføjede listen over deres udsendelser fra Metropolitan Opera og Boston Symphony Orchestra [79] .
Selvom NBC Blue havde 155 radiostationer i juni 1943, kunne den tilbyde annoncører dækning af kun 76 procent af amerikanske radioejere . I denne forstand tillod FCC's lempelse af det tilknyttede kontraktsystem radionetværket at erhverve flere radiostationer fra Mutual-systemet i 1944, selvom dets stationer stadig var mindre og mindre magtfulde sammenlignet med NBC og CBS [81] .
I december 1945 godkendte FCC overførslen af udsendelseslicenser fra The Blue Network, Inc. til American Broadcasting Company [82] . Fra 22. januar 1945 blev åbnings- og lukningsmeddelelserne ændret til "The Blue Network of the American Broadcasting Company", fra 18. februar optrådte den samme formulering, da radiostationerne svigtede [83] .
Den 5. juni 1945 skiftede Blue Network officielt navn til American Broadcasting Company, for hvilket rettighederne til denne forkortelse blev erhvervet fra tre parter, herunder Associated Broadcasting Corp [84] [85] [86] [87] [88 ] . Men selv i 1947, på en række markeder, annoncerede ABC sine programmer under sloganet "This is the Blue Network program!" [89]
I juni 1945 blev udviklingen af kommercielt tv i USA bremset på grund af det større fokus på udviklingen af den militære udvikling. ABC selv var generelt langsom til at gå over til tv-udsendelser, selvom det fik godkendelse til at bygge tv-stationer til at sende på kanal 7 i New York (WJZ-TV), Chicago, Detroit, San Francisco og Los Angeles; byggeriet varede 1948 og 1949. Indtil disse stationer blev bygget, var ABC nødt til at leje tid og studieplads fra andre stationer, herunder DuMont -netværkets flagskibsstation WABD i New York , samt andre stationer i Philadelphia (WPVI-TV) og Washington DC (WJLA-TV) [90] .
Blue Network gjorde i hvert fald flere forsøg på at få fodfæste i tv: ansøgte om tilladelse til at bygge en tv-station i det øvre VHF-bånd (sådanne ansøgninger blev udsat i krigsårene), udførte eksperimenter med produktion af tv-programmer [91] . Det er i virkeligheden manuskriptet til den første udsendelse [92] .
I 1930'erne og 1940'erne bestod Det Blå Net af flere grupper af radiostationer. Hovedgruppen var kendt som "Basic Blue" og udsendte til de nordøstlige stater/New England og dele af Upper Midwest i Great Lakes-regionen . Southern Blue Network dækkede Deep South , Mountain Blue Group dækkede bjergstaterne , Pacific Coast Blue Network dækkede Stillehavsstaterne , og Southwestern Blue Group dækkede Oklahoma og Texas.
I 1939 omfattede radionetværket følgende radiostationer [93] :
Grundlæggende blå
|
|
sydlig blå
|
Rocky Mountain Blue
|
Stillehavskysten blå
|
sydvestlig blå
|
Netværkets andre radiostationer i 1939 var WABY (Albany, NY); WJTN (Jamestown, New York); WRTD (Richmond, Virginia); WLEU (Erie, Pennsylvania); CFCF (Montreal, Quebec) og WMFF (Plattsburgh, New York) [94] .