Job beskrivelse
Jobbeskrivelse - et dokument , der regulerer en medarbejders produktionsbeføjelser og -pligter .
Udvikling af instruktioner
Jobbeskrivelser udvikles af afdelingslederen til sine nærmeste underordnede. Stillingsbeskrivelserne for den direkte underordnede stilling godkendes af organisationens leder . For øvrige stillinger godkendes instruksen af de respektive suppleanter til funktion. Den første kopi af jobbeskrivelsen for hver medarbejder opbevares i personaleafdelingen , den anden - hos lederen af enheden, den tredje - hos medarbejderen.
Stillingsbeskrivelser udarbejdes i overensstemmelse med forskrifterne på enheden. Et sæt jobbeskrivelser dækker alle enhedens funktioner og fordeler arbejdsbyrden jævnt mellem medarbejderne under hensyntagen til deres kvalifikationsniveau. Hver jobbeskrivelse indeholder en entydig definition af, hvordan dette job adskiller sig fra alle andre jobs. Ansvaret for fuldstændigheden af at give organisationen jobbeskrivelser ligger hos lederen af personaleafdelingen.
Der er ingen standard, der regulerer indholdet og proceduren for udvikling af stillingsbeskrivelser, hvor hver organisation har mulighed for selvstændigt at danne sig en beskrivelse af en bestemt stilling.
Personaleledelse
Jobbeskrivelsen indeholder oplysninger, der er nødvendige i personaleledelsesprocessen:
- som en vejledning til handling for medarbejderen selv: den giver viden om, hvilke handlinger der forventes af ham, og efter hvilke kriterier resultaterne af arbejdet vil blive evalueret, giver den retningslinjer for at forbedre kompetenceniveauet for medarbejderen i denne stilling. Deltagelse i drøftelsen af stillingsbeskrivelsen sætter medarbejderen i stand til at påvirke betingelserne, organisationen, kriterierne for at evaluere sit arbejde.
- som grundlag for at vurdere resultaterne af en medarbejders arbejdsaktivitet, træffe beslutning om hans videre interne bevægelse og omskoling (forfremmelse, forflytning, afskedigelse, optagelse i reserven af ledende personale, henvisning til efteruddannelse osv.).
- som information til at gennemføre et rimeligt udvalg af medarbejdere ved ansættelse, vurdering af graden af overholdelse af kandidater til ledige stillinger.
- til rangering af job/stillinger og efterfølgende udvikling af virksomhedsinterne lønsystemer.
Se også
Noter
 |
| |||
|---|---|---|---|---|