Vladimir Nikolaevich Yakimets | ||||
---|---|---|---|---|
Fødselsdato | 23. september 1945 (77 år) | |||
Fødselssted | Omsk , russisk SFSR , USSR | |||
Videnskabelig sfære | sociologi , økonomi | |||
Arbejdsplads | Institut for Systemanalyse af Det Russiske Videnskabsakademi , Moskva Institut for Fysik og Teknologi , Gnessin Russian Academy of Music | |||
Alma Mater | Moscow State Transport University | |||
Akademisk grad | Doktor i sociologiske videnskaber ( 2002 ) | |||
Kendt som | specialist inden for socialt entreprenørskab, forsker i problemerne i den non-profit sektor og civilsamfundet i Rusland | |||
Priser og præmier |
|
Vladimir Nikolaevich Yakimets ( 23. september 1945 , Omsk , USSR ) er en sovjetisk og russisk sociolog. Chefforsker ved det russiske videnskabsakademis institut for systemanalyse og det russiske videnskabsakademis institut for informationstransmissionsproblemer . Forsker i problemerne i den almennyttige sektor og civilsamfundet i Rusland. Ekspert fra Civic Chamber of the Russian Federation , International Institute for Energy and Environmental Studies, International Council for Research and Exchanges [1] . Forfatter til over 550 videnskabelige publikationer og adskillige lærebøger om socialt entreprenørskab. En af grundlæggerne af Center for Miljøpolitik i Rusland [2] . Videnskabsredaktør og medforfatter af The Nuclear Encyclopedia . Skaberen af en ny videnskabelig og praktisk retning inden for tværsektorielt socialt partnerskab [3] .
Født 23. september 1945 i Omsk.
I 1968 dimitterede han med udmærkelse fra Fakultetet for Automation og Computerteknik ved MIIT .
Indtil 1976 arbejdede han ved Institute of Management Problems ved USSR Academy of Sciences. Derefter flyttede han til All-Union Research Institute for System Research (senere ISA RAS).
I 1980 modtog han graden kandidat for tekniske videnskaber, forsvarede sin afhandling om emnet: "Udvikling og anvendelse af morfologiske og optimeringsmetoder til dannelse af systemvarianter."
Fra 1983 til 1988 arbejdede han som seniorforsker for Food and Agriculture-programmet ved International Institute for Systems Analysis i Laxenburg .
Fra 1994 til 2008 gennemførte han seminarer og træninger i forskellige byer i Rusland, Hviderusland, Aserbajdsjan, Armenien, Kasakhstan, Ukraine og Turkmenistan for ngo'er, forretningsmænd og embedsmænd.
I 2002 forsvarede han ved St. Petersburg State University sin afhandling for doktorgraden i sociologiske videnskaber om emnet: "Fundamentals, principper and mechanisms of intersectoral social partnership in Russia."
Vladimir Yakimets er kendt i Rusland som specialist inden for modellering af komplekse socioøkonomiske systemer, forskning i offentlig politik, civilsamfund og projektledelse [1] .
Han holder foredrag for studerende fra flere universiteter: Moskva Institut for Fysik og Teknologi , Moskva State University opkaldt efter M. V. Lomonosov , Academy of Music opkaldt efter Gnesins , State University of Management , International Market Institute (Samara), Vyatka State University for Humanities .
I 1994 begyndte Vladimir Yakimets at udvikle sin egen teori om tværsektorielt socialt partnerskab i realiteterne i det russiske rum. Ifølge forfatteren selv, i Rusland i begyndelsen af 1990'erne. der var særlige forhold under overgangen til markedsøkonomi, og det var nødvendigt at lære at opbygge samspil mellem myndighederne, den kommercielle sektor og den tredje sektor, den ikke-kommercielle. Derefter begyndte en gruppe videnskabsmænd fra Institute for System Analysis of the Russian Academy of Sciences , ledet af Vladimir Nikolayevich, at udvikle en særlig terminologi for socialt partnerskab. Teorien blev først udbredt i Irkutsk- og Tomsk-regionerne.
Vladimir Yakimets forstår tværsektorielt socialt partnerskab som et konstruktivt samspil mellem organisationer fra to eller tre sektorer (stat, erhvervsliv, non-profit sektor), "til gavn" for befolkningen i territoriet og hver af parterne og giver en synergistisk effekt fra " tilføjelse af forskellige ressourcer til løsning af sociale problemer [4] .
I 2000-2001 havde mange regioner allerede vedtaget juridiske dokumenter (dekreter, love, fastsættelse af denne eller hin type samarbejde mellem forskellige økonomiske enheder). På dette tidspunkt var det allerede muligt klart at definere principperne for tværsektorielt socialt partnerskab under hensyntagen til de erfaringer, som var nedarvet fra fagbevægelsen. En af de første til at introducere en ny tilgang til tværsektorielle partnerskaber var den regionale administration af Perm-territoriet. I begyndelsen af det nye århundrede var den al-russiske praksis allerede ret omfattende, så det var let for mig at udpege en typologi af mekanismer for tværsektorielt socialt partnerskab, som omfattede 5 typer: konkurrencedygtig, socioteknologisk, organisatorisk og strukturel. , proceduremæssige og komplekse mekanismer.
— Vladimir Yakimets [5]