Eksteriørisering

Eksteriørisering ( fr.  eksteriørisering  - opdagelse, manifestation, fra lat.  eksteriør  - ekstern, ekstern) - betyder handlingens overgang fra det indre til det ydre plan. Så når du udarbejder et professiogram , instruktioner, offentliggørelse af teknologi, refleksion . Eksteriørisering er processen med at transformere en indre mental handling til en ekstern handling.

Udtrykket kommer fra det latinske "ydre" - eksternt, eksternt og betyder processen med at generere eksterne handlinger, udsagn osv. på baggrund af transformationen af ​​en række indre strukturer, der har udviklet sig på baggrund af internaliseringen af ​​en persons ekstern social aktivitet. Den modsatte handling er internalisering .

Et eksempel på eksteriørisering ville være opfinderens implementering af sine ideer i en fysisk udtrykt form, såsom diagrammer, tegninger, tekstbeskrivelser, strukturer, enheder og mekanismer. Også billeder gengivet af kunstneren i form af malerier eller skrevne noder af et musikværk af komponisten . Eksteriørisering refererer ikke kun til kreativ aktivitet, men også til løsningen af ​​eventuelle andre opgaver, hvor der i første omgang er en intern forståelse og beslutning, hvorefter det bliver til en ekstern visning i form af optegnelser eller praktiske handlinger. På samme måde vurderer for eksempel en basketballspiller placeringen af ​​spillerne på banen, beregner mentalt kastets bane og kraft og udfører derefter en handling [1] .

Hos børn i udviklingsperioden forbedres både processer, eksteriorisering og internalisering.

Videnstyring

Eksteriørisering af viden er processen med at bringe viden fra en implicit til en eksplicit tilstand. Udtrykket blev først beskrevet af Ikujiro Nonaka og Hirotaka Takeuchi i SECI-modellen [2] .

Mystik

Nogle gange bruges dette udtryk (især i Scientology ) til at beskrive processen med sjælens udgang fra kroppen.

Noter

  1. Stor psykologisk ordbog. — M.: Prime-EVROZNAK. Ed. B.G. Meshcheryakova, acad. V.P. Zinchenko. 2003.
  2. Ikujirō Nonaka, Hirotaka Takeuchi. Den videnskabende virksomhed: Hvordan japanske virksomheder skaber innovationens dynamik . - Oxford University Press, 1995. - 284 s. — ISBN 9780195092691 .