| Industrigruppen UPEC | |
|---|---|
| Grundlag | 1995 |
| Beliggenhed | Ukraine :Kharkiv |
| Industri | maskinteknik , teknik |
| Produkter | Lejer , landbrugsmaskiner , komponenter, komponenter og udstyr til jernbane-, bil-, landbrugs-, ingeniør- og metalindustrien. |
| Antal medarbejdere | over 4500 (2018) |
| Internet side | upec.ua |
UPEC ( Ukrainian Industrial Energy Company ) er en ukrainsk ingeniørindustrigruppe. Virksomhedens hovedkontor er beliggende i Kharkov .
Gruppen omfatter produktionsvirksomheder:
Joint Engineering Center og specialiserede ingeniørcentre:
Servicevirksomheder:
Følgende divisioner repræsenterer produkterne fra koncernens virksomheder på markedet:
Virksomheden blev grundlagt i 1995 .
1995-1999: sammen med partnere implementerede vi en unik ordning til behandling af kul leveret af kunden fra Rusland på Pridneprovskaya HPP, efter at have udarbejdet metoden til at generere elektricitet og dens målrettede levering til forbrugerne. Forbrugere: Dneprospetsstal, Ordzhonikidzevsky minedrift og forarbejdningsanlæg, Pridneprovskaya Railway, Avtramat.
I 1999 erhvervede virksomheden den første større andel i Kharkov Bearing Plant (HARP, tidligere GPZ-8) , og blev senere hovedaktionær. Modstanderen i denne aftale var det amerikanske firma SigmaBlazer . [en]
I 2000-2002 blev virksomheden dannet som en industrigruppe: UPEC inkluderede Kharkov Bearing Plant HARP , Kharkov Electrotechnical Plant (HELZ "Ukrelectromash") , Kharkov Machine-Tool Plant "Harverst" , Lozovsky Forging and Mechanical Plant (LKMZ) , Garment Fabrik opkaldt efter. Tinyakova, Faktor-Bank.
I 2004, på grundlag af støbeværkstedet i Kharkov Machine Tool Plant, blev der oprettet et nyt anlæg til produktion af støbegods til maskinteknik - det ukrainske støbefirma (ULK).
Fra 2002 til 2006 blev lederen af UPEC-virksomheden, Anatoly Girshfeld, stedfortræder for Verkhovna Rada i Ukraine i IV-indkaldelsen i valgkreds nr. 180 og formand for underudvalget for den ukrainske ingeniørvirksomhed for at lobbye interesserne for ukrainsk ingeniør. Verkhovna Rada fra Ukraine om økonomisk politik. [2]
2004-2006 LKMZ: Praktisk stoppet produktion i KhTZ , som op til 90% af produktionen fra LKMZ var beregnet til, satte Lozovsky-anlægget under meget vanskelige forhold - i begyndelsen af 2003 udgjorde forfaldne debitorer hos LKMZ mere end 70 millioner hryvnias, lønrestancer - mere end 5 millioner UAH Som et resultat blev der gennemført en reorganisering med fuld erhvervelse af aktiver, tilbagebetaling af gæld til ansatte og hovedkreditorer i JSC LKMZ, og en ny virksomhed blev oprettet - CJSC LKMZ. Ved udgangen af 2007 var situationen stabiliseret. Virksomhederne i industrigruppen genvandt deres positioner på markedet og gik i lønsomt arbejde.
I 2007 blev Facttorial-Bank (ikke-kerne finansielle aktiver i virksomheden) solgt. Køber — SEB Group (Skandinaviska Enskilda Banken) [3]
2008: Et moderne Engineering Center blev oprettet, ledet af Doctor of Technical Sciences Eduard Simson [4]
2008: det største projekt i Østeuropa og CIS for integreret automatisering af design og teknologiske præproduktionsprocesser (KSA-2008) [5 ] blev lanceret
I 2009 spredte UPEC's tradition for at fejre Maskinbyggerens Dag med professionelle konkurrencer sig til hele Kharkov. Det første åbne mesterskab for arbejderfag "Golden Hands" [6]
blev afholdt
2009: Opførelsen af et lejeanlæg i Belgorod-regionen begyndte. [7]
2009: UPEC Industrial Group og KhPI Technical University oprettede Technograd. [8] [9]
I 2010 påbegyndte UPEC oprettelsen af Slobozhansky Agrotechnological Center [10] [11]
I august 2010 var HARP blandt de 25 bedste maskinbygningsvirksomheder i Ukraine [12]
I 2011 blev et forsøg forhindret af en raider-beslaglæggelse af HARP- varemærket (HARP), som var beregnet til at blive udført af EPK (European Bearing Corporation) [13] [ 14]
2011: UPEC blev inkluderet i den korte liste af de mest innovative virksomheder i Ukraine ifølge Investgazeta [16]
I 2012 oprettes et enkelt Center for Marketing Research i UPEC.
2014: Girshfeld Anatoly Moiseevich vinder det tidlige parlamentsvalg og bliver en stedfortræder for Verkhovna Rada i Ukraine i VIII-indkaldelsen .
2015: UPEC bliver den eneste virksomhed, der præsenterede produkterne fra en indenlandsk producent af jordbearbejdningsmaskiner, såmaskiner og komponenter til landbrugsmaskiner på den internationale udstilling af landbrugsmaskiner Agritechnica (Tyskland) - mærket "LOZOVA MACHINERY".
Formand for bestyrelsen, generaldirektør - Girshfeld Anatoly Moiseevich (75. plads på ranglisten over de 200 rigeste mennesker i Ukraine) [17] [18]
(Formand for tilsynsrådet for Patriots Charitable Foundation
næstformand for Rådet for Federation of Employers of Ukraine
Formand for Rådet for Sammenslutningen af Arbejdsgiverorganisationer i Kharkiv-regionen "Granit"
Tilsvarende medlem af Ukraines Ingeniørakademi [19] )
Industrikoncernen er på vej mod en radikal ingeniør- og produktionsombygning. For eksempel blev der på Kharkov Bearing Plant kun afsat fem millioner euro til køb af tre hærdningsenheder fra Seco / Warwick (Polen). [20] . Et omfattende investeringsprogram for teknisk genopretning af værktøjsmaskinfabrikken "Harverst" i Kharkov er anslået til $15 millioner [21]
UPEC investerer massivt i forskningsaktiviteter og teknisk udvikling. Virksomheden har udviklet en innovativ udviklingsstrategi baseret på ingeniørvidens absolutte prioritet. Dette betyder: sporing af levetiden for tekniske løsninger, der er grundlaget for fremstillede produkter; overvågning af innovationer, teknologier og tendenser i udviklingen af verdensvidenskab og teknologi; konstant opdatering af generationer af fremstillede maskiner og enheder baseret, først og fremmest, på vores egen udvikling og til dels på engineering outsourcing fra førende internationale ingeniørvirksomheder; overførsel af de nyeste produktionsteknologier, der sikrer udviklingen af produktionen af en ny linje af produkter med et produktionskvalitetsniveau, der er tilstrækkeligt til det tekniske niveau hos verdens førende producenter. [22]
Selv i vanskelige kriseår stoppede koncernens virksomheder ikke processerne med modernisering af produktionen [23] [24]
Projektet omfattede 5 ingeniørcentre, 5 fabrikker og administrationsselskabet IG UPEC. 530 ansatte fra forskellige virksomheder, der indgår i bedriften, var involveret i projektet. 17 hovedprocesser for design og teknologisk forberedelse af produktionen er blevet automatiseret: produktplanlægning, koordinering og godkendelse, design, test, teknologisk forberedelse af produktion osv. Der er skabt et enkelt virksomhedscomputernetværk, der gør det muligt at udføre arbejde i et enkelt informationsrum; der er oprettet databaser, vidensbaser og opslagsværker.
Et så stort projekt blev gennemført på 15 måneder. Som et resultat, en stigning i effektiviteten af projektstyring, kundefokus og kapitalisering af IG UPEC.
"Vi tog en grundlæggende beslutning om at implementere dette projekt på trods af den industrielle og finansielle krise, der udspiller sig i Ukraine og rundt om i verden. På den ene side afspejler dette tillid til en vellykket overvindelse af vanskeligheder. På den anden side er en ny trussel også en ny mulighed! Vi har til hensigt at udføre et komplet omudstyr af alle tekniske og tekniske tjenester, informatisere selve produktionen og dermed møde den fremtidige globale industrielle fremgang med en fundamentalt anderledes virksomhed ,” siger UPEC-præsident A. M. Girshfeld. [25]
Det konsoliderede salgsvolumen for koncernens virksomheder i 2010 udgjorde UAH 1,58 mia. Forbrugerne af virksomhedens produkter er de fleste af CIS's transportørvirksomheder. [26] [27] I 2011 planlægger UPEC at fordoble produktionsmængderne sammenlignet med 2010.
Det konsoliderede volumen af bruttosalg af UPEC Industrial Group uden overførsler ved udgangen af 2011 beløb sig til 2.204.573 mio. UAH, hvilket er næsten 40 % mere end i 2010 [28]