Der er ingen enkelt juridisk form for socialt entreprenørskab i Tyskland i 2015. Sociale virksomheder kan omfatte forskellige fonde ( tyske Stiftungen ), foreninger ( tyske Vereinen ), selskaber med begrænset ansvar ( tyske GmbH'er ) og kooperativer ( tyske Genossenschaften ).
De første tyske kooperativer dukkede officielt op i 1889. Nogle af dem henviser forskerne fra Wilhelm University of Westphalia til den sociale orientering [1] . De samme forskere kalder Lorenz Wertmann for en af de første sociale iværksættere i Tyskland ., en katolsk præst, der grundlagde et netværk af sociale foreninger i 1897. Selvom ifølge en anden version var en af de første sociale iværksættere i Tyskland industrimanden Friedrich von Dierhardt. I 1816 skabte han forhold for sine ansatte, hvorefter de kunne regne med betalt sygefravær. Von Dierhardt byggede hospitaler, skoler, åbnede organisationer for at støtte trængende fabriksarbejdere.
I moderne forstand kom socialt entreprenørskab til Tyskland i 1998, da en afdeling af Schwab Foundation blev åbnet i landet .
Da Tyskland ikke har en samlet juridisk form for socialt entreprenørskab, kan denne kategori omfatte forskellige organisationer, der udfører iværksætteraktiviteter og arbejder på den sociale sfære. Tyske specialister har udviklet sociale rapporteringsstandarder , der også bruges inden for socialt entreprenørskab, og ikke kun i Tyskland. Forskere fra Münchens tekniske og Hamborgs universiteter deltog i udarbejdelsen af standarderne. Disse standarder gør det muligt for organisationer at dokumentere og spore økonomiske og sociale resultater. For eksempel bruger pioneren inden for socialt entreprenørskab, Ashoka Foundation, også denne form for rapportering [2] .
Den tyske regering er temmelig sent, i sammenligning med andre EU-lande, begyndte at støtte socialt iværksætteri. Desuden kom denne støtte ikke oprindeligt til udtryk i økonomiske tilskud [1] . I 2000 støttede Gerhard Schröder en konkurrence for sociale iværksættere, som i 2003 førte til oprettelsen af en registreret forening til støtte for socialt entreprenørskab. I 2005 overtog Angela Merkel foreningen under hendes protektion. Siden da er der blevet skelnet mellem to områder for statsstøtte. Den første, gennem Økonomiministeriet, var at opmuntre bæredygtige sociale iværksættere, som fik en separat kategori af National Sustainability Award. Men i 2012 blev nomineringen aflyst. En anden vektor for statsstøtte er udviklingen af en strategi for samspil mellem sociale iværksættere og Ministeriet for Familieanliggender, Ældre, Kvinder og Unge . Men på det politiske niveau er der ingen ensartet tilgang til at forstå socialt entreprenørskabs rolle i den sociale udvikling i Tyskland [1] , så støtten til sådanne virksomheder er fortsat usystematisk.
Schwab Foundation for Social Enterprise , Ashoka og BonVenture er de tre hovedorganisationer, der støtter tyske sociale iværksættere. Schweizisk organisation Social Entrepreneurship Initiative & FoundationSiden 2011 har han jævnligt afholdt seminarer for sociale iværksættere i flere lande, herunder Tyskland.
Den tyske by Wiesbaden fik i 2010 status som en by med socialt erhvervsliv. Denne titel blev tildelt ham af Grameen Banks kreative laboratorium [3] . I praksis betyder det, at Wiesbaden sociale virksomheder har modtaget prioriteret støtte fra både internationale organisationer og byens myndigheder. Der blev lagt særlig vægt på kvinders iværksætteri. Forelæsninger om dette emne blev holdt i skolerne i Wiesbaden. Ifølge Muhammad Yunus vil sociale forretningsbyer (den anden by af denne art dukkede op i Japan - Fukuoka ) med tiden blive udgangspunktet for socialt entreprenørskab i verden [3] .
Siden 2008 har der været afholdt en international sommerskole på det tekniske universitet i München , inden for rammerne af hvilken de studerer principperne for socialt entreprenørskab [4] . I en større skala afholder universiteterne i München i fællesskab undervisning på Akademiet for Socialt Entrepreneurshipgrundlagt i 2010. Særlige kurser kan tages af studerende og nybegyndere [5] .
München uddannelsesprojekt ROCK YOUR LIFE!hjælper gymnasieelever fra en dårligt stillet baggrund med at forberede sig til optagelse på videregående uddannelsesinstitutioner eller gennemføre en ungdomsuddannelse. Programmet er især vigtigt for børn af udlændinge, der har fået tysk statsborgerskab [6] . Projektet involverer tusindvis af studerende, der hjælper skolebørn i deres studier. Projektet er lovligt registreret som en non-profit organisation med begrænset ansvar ( Gemeinnützige GmbH).
Næsten overalt i Tyskland kan du finde CAP -mærkebutikker . I 2011 var der 90 sådanne butikker, der beskæftigede omkring 1.200 mennesker, herunder 650 handicappede [7] . Hver butik drives af den lokale handicapforening, men varemærket ejes af den velgørende andelsforening af håndværkere med handicap. Butikker løser ikke kun problemet med beskæftigelse af handicappede, men også miljøproblemer samt tilgængeligheden af basale fødevarer til mennesker med sundhedsproblemer. Butikkerne organiserer hjemlevering af produkter, der er mulighed for at levere posttjenester [7] .
| Europæiske lande : Socialt entreprenørskab | |
|---|---|
| Uafhængige stater |
|
| Afhængigheder |
|
| Uanerkendte og delvist anerkendte tilstande |
|
| 1 For det meste eller helt i Asien, afhængig af hvor grænsen mellem Europa og Asien trækkes . 2 Hovedsageligt i Asien. | |