Open innovation ( engelsk open innovation ) er en betegnelse for et forretningsparadigme, der i modsætning til tidligere dominerende tilgange giver en mere fleksibel politik vedrørende F&U og intellektuel ejendomsret [1] .
Det menes, at selve begrebet blev opfundet af professor G. Chesborough , administrerende direktør for Center for Open Innovation ved University of California , i sin bog "Open Innovation. The New Imperative of Creativity and Profit (2003) [2] . Chesborough overvejer i sit arbejde begreber som brugerinnovation , aggregeret innovation , knowhow handel , masseinnovation og distribueret innovation.
Åben innovation giver flere fordele for virksomheder, der opererer under et globalt samarbejdsprogram:
At vedtage en åben innovationsmodel kommer med en række risici og udfordringer, herunder:
I Rusland opstår der ved brug af den åbne innovationsmodel en række vanskeligheder, både typiske for innovationsprocesser i erhvervslivet generelt og dem, der er forårsaget af de særlige forhold i russisk virksomhed. Som Dan Medovnikov , vicedirektør for Institute of Innovation Management på Higher School of Economics , bemærkede , "Problemet er også, at når man går fra en lukket virksomhedsmodel til en åben innovationsmodel, er man nødt til at ændre psykologi, prøve at dele risiko med det ydre miljø, bliver fremtiden ikke så sikker. Tilhængeren af lukket innovation på markedet er skakspilleren, der tænker et par skridt frem, mens repræsentanten for åben innovation er pokerspilleren, der venter på, at det næste kort kommer og ikke ved, hvad der skal ske." [5]
Åbne metoder | |
---|---|
Begreber |
|
Værktøjer |
|
Organisationer |
|
aktivister | |
Projekter |
|