KIP og A

KIP og A  - instrumentering og automatisering (KIP og A), en generaliseret betegnelse for alle måleinstrumenter (SI) af fysiske mængder af stoffer, instrumentering, der bruges til at automatisere processer og industrier.

Definitionen af ​​instrumentering og A omfatter ikke kun udstyr til produktion, men også til ikke-produktionssfærer: enheder, der anvendes i videnskabelige, uddannelsesmæssige, sundheds- og husholdningssektorer. Eksempelvis el- og vandmålere, trykregulatorer i olie- og gasindustrien, automatik til fyrrum mv.

Klassifikation af instrumentering instrumentering og instrumentering

Klassificeringen af ​​måleinstrumenter er lavet afhængigt af de kvalitative og kvantitative indikatorer og fysiske og tekniske egenskaber.

I det generelle tilfælde er instrumentering opdelt i grupper efter typen af ​​måling, hovedgrupperne af instrumenter er:

De vigtigste funktioner og opgaver inden for instrumentering og automatisering

Hovedfunktionerne for instrumenterings- og kontroltjenesten i virksomheden er:

Tjenestens hovedopgaver omfatter:

I&C-afdelingens struktur

Dannelsen af ​​strukturen af ​​instrumenterings- og kontrolenheder påvirkes af mange faktorer, hvoraf de vigtigste er: antallet af betjente måleinstrumenter, der skal serviceres, og kompleksiteten af ​​deres vedligeholdelse.

I denne henseende dannes enten en centraliseret servicestruktur eller en decentraliseret.

Et kendetegn ved den decentraliserede struktur er opdelingen af ​​ansvar i en metodisk enhed og en teknologisk enhed. Hver afdeling har sin egen ledelse. Velegnet til store virksomheder.

Dannelsen af ​​en centraliseret ledelsesstruktur er velegnet til virksomheder, der ikke har mange måleinstrumenter, sensorer osv. involveret i teknologiske ordninger.

Centraliseret struktur

En form for ledelse, der kombinerer en drifts- og vedligeholdelsesdivision. Den samlede tjeneste ledes af lederen af ​​instrumenterings- og afdeling A. Med et lille volumen af ​​virksomheden kan lederen kombinere stillingen som chefmetrolog.

Et team af servicespecialister er tildelt visse produktionsområder til regelmæssig vedligeholdelse af enheder (herunder integration af enheder og deres reparation), beliggende i det område, der er angivet i jobbeskrivelsen.

Om nødvendigt, efter ordre fra lederen af ​​værkstedet, kan denne gruppe af specialister forstærkes af andre medarbejdere i tjenesten, for eksempel til at udføre omfattende reparations- eller installationsarbejde.

Denne struktur giver dig mulighed for at oprette grupper af snæver specialisering (for eksempel montører, elektrikere, elektronikingeniører osv.)

De beskæftiger sig med reparation, justering og installation af komplekst udstyr samt idriftsættelse af nye systemer. Efter afslutning af idriftsættelsesarbejdet serviceres udstyret af et team, der kontrollerer værkstedet, hvor installationen er udført.

Decentraliseret struktur

Denne organisationsmetode praktiseres i store virksomheder. Det særegne ligger i, at reparations (metodologisk) blok er en separat afdeling, mens driftsopgaver er tildelt den teknologiske butik.

Hver af disse divisioner har sin egen retning. Specialisterne i den metodiske afdeling ledes af chefmetrologen, og medarbejderne i driftsafdelingen er underordnet butikkens leder.

Metodeafdelingens ansvar omfatter alle typer planlagte reparationer. Betaling for de leverede tjenester overføres til en separat løbende konto, den trækkes fra de midler, der er afsat til det teknologiske værksted for instrumentering og automatisering.

Afhængigt af produktionens egenskaber er arbejdet i den operationelle afdeling organiseret under hensyntagen til specialisering af arbejde eller teknologiske funktioner.

I den første mulighed oprettes grupper af specialister, der er ansvarlige for driften af ​​visse typer instrumentering (signalering, automatisering, kontrol osv. I den anden er teams af formænd ansvarlige for driften af ​​udstyr af visse teknologiske strømme.

I en decentral struktur er metodeservice fuldstændig økonomisk afhængig af den teknologiske butik, da dens budget betales for det udførte arbejde.

I tilfælde af et produktionsbehov kan den operationelle vedligeholdelse forbedres af personalet i reparationsenheden eller teams, der er ansvarlige for installation af automations- og kontrolsystemer.

En ordre herom skal udstedes af virksomhedens hovedværktøjsmager (metrolog). Med det meste idriftsættelsesarbejde.

Mekaniker af instrumentering og A og professionelle opgaver

I overensstemmelse med kravene i den faglige standard skal instrumenterings- og automationsmontøren kende driftsprincippet for det udstyr, han kontrollerer, kunne reparere og vedligeholde det. For eksempel til vedligeholdelse af elektrisk udstyr er det nødvendigt at opnå en passende specialuddannelse; generel viden om det grundlæggende i elektroteknik er ikke nok.

Afhængigt af det udstyr, der serviceres, kan låsesmedens arbejdssted være følgende enheder og værktøjssæt: instrumenteringsskab, skjolde, udstyr installeret på konsoller, måleinstrumenter, stikkontakter til tilslutning af elektriske apparater osv. Dette speciale kræver, at medarbejderen forstår både i et betroet sit udstyr og den generelle teknologi i processen.

Instrumenterings- og A&A-ingeniør og hans faglige ansvar

Noter

  1. Zharkovsky B. I., Shapkin V. V. En ung låsesmeds guide til instrumentering og automatisering. - M . : Højere skole. - S. 3-5, bind 19, 54, 84, 106, 95. - 162 s. — ISBN 5-06-000920-3 .
  2. Tony R. Kuphaldt. Lektioner i industriel instrumentering. - 8. januar 2012. - 2567 s.