Innovationsprojekt

Den aktuelle version af siden er endnu ikke blevet gennemgået af erfarne bidragydere og kan afvige væsentligt fra den version , der blev gennemgået den 25. oktober 2020; checks kræver 8 redigeringer .

Et innovationsprojekt er et projekt, der indeholder en forundersøgelse, juridisk og organisatorisk begrundelse for den endelige innovationsaktivitet .

Resultatet af udviklingen af et innovativt projekt er et dokument, der indeholder en detaljeret beskrivelse af det innovative produkt, begrundelsen for dets levedygtighed, behovet, muligheden for og former for at tiltrække investeringer, information om deadlines, udførende og under hensyntagen til organisatoriske og juridiske aspekter af dets promovering.

Implementeringen af et innovativt projekt er processen med at skabe og bringe et innovativt produkt til markedet.

Målet med et innovativt projekt er at skabe nye eller ændre eksisterende systemer - tekniske, teknologiske, informationsmæssige, sociale, økonomiske, organisatoriske og at opnå, som et resultat af at reducere omkostningerne til ressourcer (industrielle, finansielle, menneskelige), en grundlæggende forbedring af kvaliteten af produkter, tjenester og en høj kommerciel effekt.

Innovative projekter styres af innovationsledelse .

Eksempler på vellykket drift af indenlandske innovationsprojekter:

Inden for uddannelse: Moscow Cultural Lyceum nr. 1310 (betragtes som en førende inden for innovation).
Inden for medicin: AIDS Center under ledelse af V. I. Pokrovsky.

Stadier i udviklingen af et innovativt projekt

Udviklingen af et innovativt projekt omfatter to hovedfaser:

Pre-investering. Søgning og begrundelse af levedygtigheden af en innovativ idé. Videnskabelig og markedsføringsmæssig forskning og udvikling af en forundersøgelse.
Investering. Investering af penge og materielle udformning af projektet.

Før-investeringsstadiet

Da introduktionen af innovative produkter på markedet som regel kræver investeringer, er det nødvendigt at begrunde muligheden for at investere penge og muligheden for at drage fordel af innovation. En vigtig opgave for forskningsdelen af projektet er at bevise, at ideen ikke kun er innovativ, men vil blive accepteret af markedet.

Udviklingen af et innovativt projekt begynder med søgen efter en idé.

Søgningen efter en idé til et innovativt projekt kan udføres:

baseret på den seneste videnskabelige udvikling og forskning,
analyse af forbrugernes efterspørgsel (markedsundersøgelser, forbrugerundersøgelser)

At finde en idé til et innovativt projekt er en kreativ opgave, og TRIZ bruges ofte til dette formål [1] .

En idés levedygtighed afhænger af mange faktorer:

projektets unikke karakter, tilstedeværelsen af konkurrenter og lignende projekter;
tilgængelighed af videnskabelig udvikling og forskning om dette projekt;
tilstedeværelsen af en åbenlys fordel (fordel) for forbrugeren, der er iboende i det innovative produkt;
tilstedeværelsen af et behov for et produkt, et portræt af en forbruger, markedets størrelse;
forholdet mellem projektgennemførelsesomkostninger og kommerciel effekt;
tilgængelighed af startkapital eller muligheden for at erhverve et lån / kredit;
projektets omfang, tidspunktet for udførelse og tilbagebetaling, behovet for yderligere investeringer;
marketingstrategi, produktpositioneringsmuligheder;
niveauet af professionalisme og personlige interesser hos projektlederne;
projektets retssikkerhed - overholdelse af loven, behovet for at opnå certifikater, licenser, tilgængeligheden af patenter, ophavsrettigheder, muligheden for at opnå støtte fra staten (tilskud, fordele);

Som et resultat af analysen af alle disse faktorer træffes en foreløbig investeringsbeslutning. Derefter begynder udviklingen af dokumentation - videnskabelig forskning og en forundersøgelse, deres koordinering og godkendelse.

Den logiske konklusion af den første fase er vedtagelsen af en beslutning om hensigtsmæssigheden af at implementere et innovativt projekt og investere.

Investeringsstadiet

Den anden fase er implementeringen, den materielle legemliggørelse af det innovative projekt. Overvågning af indikatorer, konfliktløsning og projekttilpasning.