Design tænkning

Den aktuelle version af siden er endnu ikke blevet gennemgået af erfarne bidragydere og kan afvige væsentligt fra den version , der blev gennemgået den 3. oktober 2019; checks kræver 24 redigeringer .

Designtænkning (eng. design thinking ) - en metode til løsning af ingeniør-, forretnings- og andre problemer, baseret på en kreativ, snarere end analytisk tilgang. Hovedtrækket ved designtænkning er, i modsætning til analytisk tænkning, ikke kritisk analyse, men en kreativ proces, hvor nogle gange de mest uventede ideer fører til den bedste løsning på et problem. [en]

Ideen om designtænkning blev først formuleret af Herbert Simon i 1969 i The Sciences of the Artificial. Senere udviklede forskere ved Stanford University ideen og grundlagde Stanford Institute of Design, som fremmer ideen om designtænkning.

Designtænkning handler også om at udvikle produkt- og serviceinnovationer i en social og forretningsmæssig sammenhæng. [2] [3] Nogle af disse udviklinger er blevet kritiseret for at forenkle designprocessen og forenkle rollen som teknisk viden og færdigheder. [4] [5]

Applikationsalgoritme

Herbert Simon identificerer følgende stadier i designtænkning: [1]

  1. Problemdefinition
  2. Undersøgelse
  3. Idédannelse
  4. prototyping
  5. At vælge den bedste løsning
  6. Løsningsimplementering
  7. Evaluering af resultater

Kritik og links til andre undersøgelser

I videnskabelige neuro- og adfærdsstudier af kreativitet foreslås udsagnet om dikotomien mellem analytisk og kreativ tænkning at blive betragtet som en af ​​de populære misforståelser i "folkelig" psykologi. Forskere viser i eksperimenter og tager højde for i modeller, at den kreative proces nødvendigvis omfatter både divergent og analytisk tænkning [6] [7] [8] . Og at de er lige så vigtige for at opnå ikke bare et nyt, men et nyttigt nyt resultat. Det kan også bemærkes, at af de syv stadier af "tænkning", der er anført ovenfor, er alle stadier analytiske i en eller anden grad, bortset fra stadiet med "idédannelse". Så inden for rammerne af "design thinking"-metoden kan oppositionen betragtes som forkert.

Nogle kilder [1] antyder, at hovedkomponenten i "idédannelse"-stadiet i "designtænkning"-metoden er "brainstorming"-metoden, som er kritiseret i en række undersøgelser [9] [10] [11] [12 ] [13] [14] [15] som ineffektiv og suboptimal.

Elements of Design Thinking

Designtænkning omfatter processer som kontekstanalyse, problemløsning og problemformning, idé- og løsningsgenerering, kreativ tænkning, skitsering og tegning, modellering og prototyping, test og evaluering. [16] Nøglekarakteristika ved designtænkning:

Problemløsningsstrategi

I stedet for at acceptere problemet som givet, udforsker designere det givne problem og dets kontekst. De kan genoverveje eller omstrukturere et givent problem for at nå frem til en specifik definition af problemet og foreslå en strategi til løsning af det. [18] [19]

Løsningsfokuseret tænkning

I empiriske undersøgelser af 3D-problemløsning fandt Brian Lawson ud af, at arkitekter brugte løsningsorienterede kognitive strategier, der adskilte sig fra videnskabsmænds problemorienterede strategier. [20] Nigel Cross foreslår, at "Designere har en tendens til at bruge løsningshypoteser som et middel til at udvikle deres forståelse af et problem." [21]

Abduktivt ræsonnement

Den kreative måde at tænke på i designtænkning er mere abduktiv tænkning end de mere velkendte former for induktiv og deduktiv tænkning. [22] [23]

Noter

  1. ↑ 1 2 3 Hvad er designtænkning? https://te-st.ru/2015/01/28/what-is-design-thinking/ Arkiveret 19. november 2015 på Wayback Machine
  2. ↑ Tim Brown. Design Thinking // Harvard Business Review. - 2008. - Juni.
  3. ↑ Dorst, Kees. Frame Innovation: Skab nytænkning ved design. – Cambridge. - MA: MIT Press, 2012. - ISBN 978-0-262-32431-1 .
  4. ↑ Kolko, J. The divisiveness of design thinking  // ACM Interactions. - 2018. - Maj-juni. Arkiveret fra originalen den 10. maj 2018.
  5. ↑ Design Thinking er en Boondooggle . The Chronicle of Higher Education (6. juli 2018). Hentet 22. oktober 2019. Arkiveret fra originalen 25. maj 2018.
  6. ↑ Thaler SL Cykler af sindssyge og kreativitet inden for kontemplative neurale systemer // Medicinske hypoteser. - 2016. - T. 94. - S. 138-147. 10.1016/j.mehy.2016.07.010
  7. ↑ Boot N. et al. Kreativ kognition og dopaminerg modulering af fronto-striatale netværk: Integrativ gennemgang og forskningsagenda // Neurovidenskab og bioadfærdsanmeldelser. – 2017. 10.1016/j.neubiorev.2017.04.007
  8. ↑ Sun RCF, Hui EKP Kognitiv kompetence som en positiv ungdomsudviklingskonstruktion: En konceptuel gennemgang // The Scientific World Journal. - 2012. - T. 2012. 10.1100/2012/210953
  9. ↑ Michael Diehl; Wolfgang Stroebe. Produktivitetstab i brainstorming-grupper: Mod løsningen af ​​en gåde  //  Journal of Personality and Social Psychology  : tidsskrift. - 1987. - Bd. 53 , nr. 3 . - S. 497-509 . - doi : 10.1037/0022-3514.53.3.497 .
  10. ↑ Michael Diehl; Wolfgang StroebeProduktivitetstab i idégenererende grupper: Sporing af blokeringseffekten  (engelsk)  // Journal of Personality and Social Psychology  : tidsskrift. - 1991. - Bd. 61 , nr. 3 . - S. 392-403 . - doi : 10.1037/0022-3514.61.3.392 .
  11. ↑ Haddou, H.A.; G. Camilleri; P. Zarate. Forudsigelse af idénummer under en brainstormsession  //  Gruppebeslutning og forhandling: journal. - 2014. - Bd. 23 , nr. 2 . — S. 285 . - doi : 10.1007/s10726-012-9312-8 .
  12. ↑ Kohn, Nicholas; Smith, Steven M. Collaborative fixation: Effects of other's ideas on brainstorming  //  Applied Cognitive Psychology: journal. - 2011. - Bd. 25 , nr. 3 . - S. 359-371 . - doi : 10.1002/acp.1699 .
  13. ↑ 23 Kreativitetsdræbere, der vil drukne enhver brainstormingsession  (  31. maj 2016). Arkiveret fra originalen den 12. maj 2017. Hentet 22. september 2017.
  14. ↑ Henningsen, David Dryden; Henningsen, Mary Lynn Miller. Generering af ideer om brugen af ​​brainstorming: Genovervejelse af tab og gevinster ved brainstorming-grupper i forhold til nominelle grupper  //  Southern Communication Journal : tidsskrift. - 2013. - Bd. 78 , nr. 1 . - S. 42-55 . doi : 10.1080 / 1041794X.2012.717684 .
  15. ↑ Brown, V.; Paulus, PB En simpel dynamisk model af sociale faktorer i  gruppebrainstorming  // Small Group Research : journal. - 1996. - Bd. 27 . - S. 91-114 . - doi : 10.1177/1046496496271005 .
  16. ↑ Cross, Nigel. Designtænkning: at forstå, hvordan designere tænker og arbejder. - Berg, 2011. - ISBN 9781847886361 .
  17. ↑ Cross, N. The Nature and Nurture of Design Ability // Design Studies. - 1990. - November. - S. 127-140 .
  18. ↑ Schön, Donald A. Den reflekterende praktiker: Hvordan professionelle tænker i aktion. — New York: Basic, 1983.
  19. ↑ Dorst, K. Kernen i designtænkning og dens anvendelse. - Designstudier, 2011. - S. 521-532.
  20. ↑ Lawson, Bryan. Kognitive strategier i arkitektonisk design // Ergonomi. - 1979. - Nr. 22 . - S. 59-68 .
  21. ↑ Cross, Nigel. Ekspertise i design: en oversigt // Designstudier. - 2004. - Nr. 25 (5) . - S. 427-441 . - doi : 10.1016/j.destud.2004.06.002 .
  22. ↑ Marts, LJ "The Logic of Design" i The Architecture of Form // Cambridge University Press. - Storbritannien, 1984.
  23. ↑ Kolko, J. Abductive Thinking and Sensemaking: Drivers of Design Synthesis // Design Issue. - 2010. - Nr. 26 . - S. 15-28 .

Litteratur

Se også