korsvej | |
---|---|
Type | aktieselskab |
Grundlag | 1995 |
Beliggenhed |
Moskva st. Mellem Kalitnikovskaya, 28, s. fire |
Nøgletal | Andrey Kalmykov (instruktør) [1] |
Industri | detailhandel ( ISIC : 47 ) |
Produkter | Mad |
omsætning | ▲ 273 milliarder rubler (2019) [2] |
Antal medarbejdere | ▲ 42,8 tusind ansatte (2019, fuld tid) [2] |
Moderselskab | X5 gruppe |
Internet side | perekrestok.ru |
Mediefiler på Wikimedia Commons |
Perekrestok er en russisk supermarkedskæde, der drives af X5 Group .
I august 2019 åbnede kædens 800. supermarked [3] . Ved udgangen af 2019 har Perekrestok-detailkæden 852 supermarkeder [4] .
I 2020 blev der lanceret et fornyelsesprogram: omkring halvdelen af salgsarealet skal være optaget af friske produkter, der tilbydes et særligt område med varer til en sund livsstil . Til bekvemmelighed for besøgende i det nye og opdaterede "Crossroads" med et areal på mere end 800 kvadratmeter. m. vil give to indkøbsveje: korte og lange. Den første består af en zone med grøntsager og frugter, en salatbar, et køkken, en café og et bageri. Til gengæld løber en lang rute langs omkredsen af handelsgulvet gennem afdelingerne med fisk, kød, delikatesser, mejeriprodukter, dagligvarer, drikkevarer, relaterede produkter [5] . I 2019 modtog Perekrestok Best for Life Design Award inden for design og arkitektur i nomineringen "Retail Architecture and Environmental Design" i kategorien "ny generation supermarked" [6] .
Netværket blev grundlagt i 1994, det første supermarked blev åbnet i Moskva . I 2002 begyndte Perekrestok at åbne butikker i andre russiske regioner [7] .
I 2003-2004 erhvervede Perekrestok flere regionale netværk: Spar Middle Volga i Nizhny Novgorod (2003), 365 i Yaroslavl [8] og Dalport i Krasnodar [9] (2004).
I 2005 købte Perekrestok-detailkæden Kiev Spar-kæden med 8 supermarkeder [10] [11] . I marts 2014 købte Varus-detailkæden rettighederne til at leje lokaler, udstyr og inventar i Perekrestok-butikker (på det tidspunkt var der 12 supermarkeder i Kiev og dets forstæder) og inden for få måneder relancerede de opdaterede supermarkeder under sit eget varemærke [10 ] [11 ] [12] .
I 2006 fusionerede Pyaterochka og Perekrestok detailkæderne, X5 Retail Group blev dannet, mens navnet på detailkæden blev bibeholdt [13] [14] .
I 2008 blev det første Grønne Korsvej i Rusland åbnet i Rostov ved Don . I marts 2009 blev det første supermarked "Green Crossing" i førsteklasses klasse åbnet i Moskva [15] .
I 2014 blev det første renoveringsprogram lanceret, som omfattede installation af moderne udstyr, en mere effektiv organisering af butikslokalet, ændringer i det indvendige og udvendige design (logoet og reklamestilen er ændret) [16] . Under genopfattelsen af handelsnetværket blev elementer af Green Crossing-konceptet lånt.
I 2017 købte X5 32 O'Key- supermarkeder , hvoraf 18 er beliggende i St. Petersborg og et i Leningrad Oblast . Alle supermarkeder er integreret i Perekrestok-detailkæden [17] .
I foråret 2019 blev den største og mest moderne produktion af kulinariske produkter til butikker ( smart køkken ) i Rusland lanceret, hvilket vil give 2,5 gange mulighed for at øge udvalget af spiseklare og madklare produkter under Chef Perekrestok mærke i virksomhedens supermarkeder og forbedre dets kvalitet [18] .
I april 2019, i St. Petersborg og Stary Oskol ( Belgorod-regionen ), og i august i Moskva , blev eksperimentelle Perekrestok-supermarkeder i storformat åbnet på stedet for de lukkede Karusel -hypermarkeder.
Nye tjenester og teknologier afprøves i butikkerne: videoovervågning af køer, et selvscanningssystem, elektroniske prisskilte, selvbetjeningskasser, et Click&Collect-punkt (undtagen Stary Oskol) og en plastautomat (kun i Moskva) . Supermarkeder i dette format har et mor-og-barn-værelse, som er udstyret med alt nødvendigt til børnepasning, inklusive babyhygiejneprodukter og et lille interaktivt legeområde.
I store supermarkeder, friske zoner, kødafdelinger (en pølsebutik arbejder) og fisk (et røgeri til madlavning af varm og koldrøget fisk arbejder), i bageriet, udover brød, laver de pizza og bager kager i tandoor . I nærheden af indgangen er der en cafe, hvor du kan få en hurtig bid af kager, sandwich, købe varme og kolde drikke samt et køleskab med spiseklare produkter - færdige produkter af dit eget smarte køkken præsenteres her : pandekager, snacks, salater, rundstykker, korn og drikkevarer [ 19] [20] .
I 2019, efter at have opsummeret resultaterne af arbejdet i nye eksperimentelle supermarkeder, annoncerede X5 Retail Group en beslutning om at transformere Karusel hypermarkedskæden inden for to år, mens 34 Karusel hypermarkeder (8 lejede og 26 egne) vil blive omdannet til storformat supermarkeder i begyndelsen af 2021 og overført til ledelsen af Perekrestok-handelsnetværket [21] .
I slutningen af 2021 annoncerede kæden starten på at teste et opdateret format af små butikker med et afkortet sortiment, bestående af de mest populære produkter [22] [23] .
Navn | Periode | Bemærk |
---|---|---|
Alexander Kosyanenko [24] | 1995 til 2006 | |
Sergey Semenov [13] [25] [26] | april til december 2006 | |
Dariusz Bator [25] [26] | I 2007 | |
Alexey Tikhomirov [27] | I 2007-2008 | |
Jaco Boulin [27] [28] | maj 2008 til juli 2009 | Ledede samtidig X5 i Ukraine |
Mikhail Susov [28] [29] | juli 2009 til april 2010 | |
Ekaterina Stolypina [30] | april 2010 til september 2011 | Samtidig stod hun også i spidsen for Karusel handelsnetværk . |
Igor Sotnikov [31] [32] | september 2011 til august 2012 | |
Valery Tarakanov [31] | august 2012 til september 2013 | |
Janusz Lella [33] | september 2013 til oktober 2014 | |
Vladimir Sorokin [33] [34] | oktober 2014 til juli 2018 | |
Vladislav Kurbatov [35] | Fra juli 2018 til januar 2022 | |
Vladimir Sadovin, skuespil [36] | januar til august 2022 | |
Andrey Kalmykov [1] | Fra august 2022 til i dag | Tidligere administrerende direktør for AK Pobeda |
I slutningen af 2021 administrerede virksomheden 990 Perekrestok-supermarkeder [4] , detailhandelskædens nettoomsætning nåede op på 351,1 milliarder rubler [2] .
Nøgleindikatorer for handelsnetværket (pr. 31. december af året) | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Indikator / år | 2010 [37] | 2011 [38] | 2012 [39] | 2013 [40] | 2014 [41] | 2015 [42] | 2016 [43] | 2017 [44] | 2018 [45] | 2019 [2] | 2020 [46] | 2021 [46] |
Antal supermarkeder | ▲ 301 | ▲ 330 | ▲ 370 | ▲ 390 | ▲ 403 | ▲ 478 | ▲ 539 | ▲ 638 | ▲ 760 | ▲ 852 | ▲ 933 | ▲ 990 |
Butiksareal, tusinde kvm | ▲ 313 | ▲ 347,3 | ▲ 383,5 | ▲ 397,8 | ▲ 415,8 | ▲ 484 | ▲ 548,5 | ▲ 637,2 | ▲ 781,5 | ▲ 900 | ▲ 1014 | ▲ 1099 |
Netto detailomsætning, milliarder rubler | ▲ 83,1 | ▲ 99,8 | ▲ 105,5 | ▲ 110,7 | ▲ 115,6 | ▲ 130,1 | ▲ 155,4 | ▲ 186,9 | ▲ 230,8 | ▲ 273 | ▲ 320 | ▲ 351,1 |
Antal kundebesøg, mio | ▲ 263 | ▲ 291 | ▲ 297 | ▲ 307 | ▼ 302 | ▲ 304 | ▲ 350 | ▲ 407 | ▲ 505 | ▲ 589 | ▼ 562 | ▲ 636,5 |
Antal supermarkeder (pr. 31. december i året)
I 2017 blev Perekrestok.ru-onlinebutikken lanceret - først i en testtilstand for ansatte, derefter - for beboere i det sydvestlige administrative distrikt i Moskva [47] , derefter øgedes leveringsområdet til hele Moskva [48] . I oktober 2018 gik online-supermarkedet ind i St. Petersborg [49] .
Dark store [ -formatet kombinerer funktionerne i en traditionel butik og et lager: det er ikke beregnet til shopping, men visningen af varer ligner en butik. I modsætning til et traditionelt lager er den mørke butik designet til at betjene online ordrer – visningen af varer er stykke-for-stykke. Pr. 31. december 2019 har onlinesupermarkedet to mørke butikker og en hybridbutik i Moskva [50] og en mørk butik i St. Petersborg [51] .
Samtidig opererer butikken efter markedspladsens format : levering af kæledyrsartikler fra Beethoven-butikker [52] , levering af spiseklare produkter i samarbejde med Grow food -mærket [53] og madsæt til selv- madlavning af forskellige retter Elementaree [54] , samt landbrugsprodukter af mærkerne "Eat rural" [55] og produkter fra Vkusvill -netværket [56] osv. dukkede op.
I 2019 udgjorde omsætningen af internetsupermarkedet Perekrestok.ru 4,3 milliarder rubler. [2]
Siden august 2020 har Perekrestok-onlineforretningen fungeret under Perekrestok Vprok-mærket [57] . I slutningen af 2020 tredobledes Perekrestok Vproks omsætning og nåede 13,27 milliarder rubler [58] .
For at udvide mulighederne for at imødekomme det størst mulige antal kunders behov implementerer Perekrestok mange partnerskabsprojekter inden for forskellige områder.
BankprojekterI november 2016 tilbød Alfa-Bank , Perekrestok-detailkæden og MasterCard tre typer co-brandede kort til kunder: forudbetalt , debet og kredit . Kortholdere bliver medlemmer af handelsnetværkets loyalitetsprogram, mens køb i Perekrestok-supermarkeder tildeles forhøjede point [59] . I januar 2017 modtog kortet en pris i kategorien "Maximum Benefit for All in the Mainstream Segment" af Frank Research Group [60] . I marts 2018 tilbød Perekrestok-detailkæden og MasterCard co-brandede debet- og kreditkort til kunder sammen med Tinkoff Bank [61] .
I september 2017 begyndte Perekrestok-supermarkederne at acceptere Halva-afbetalingskortet fra Sovcombank [62] , i juli 2017, Conscience-afbetalingskortet fra Qiwi Bank [63] .
ForsikringsprojekterI august lancerede Perekrestok-detailkæden det første forsikringsco-brand i russisk detailhandel sammen med Renaissance Life , programmet Generous Life. Når de foretager indkøb i netværkets supermarkeder, samler programdeltagerne point af Perekrestok Club-loyalitetsprogrammet, og en del af vareomkostningerne overføres som et bidrag til det akkumulerede livsforsikringsprogram [64] .
InvesteringsprojekterI marts 2019 lancerede Perekrestok og Alfa Capital administrationsselskabet det første fælles projekt i Rusland for at udvikle private online investeringer. Loyale kunder i handelsnetværket fik adgang til at købe aktier i investeringsfonde, der forvaltes af administrationsselskabet via My Perekrestok-applikationen eller på perekrestok.ru-webstedet. Tærsklen for at komme ind i fonden for netværkskøbere er 100 rubler [65] .
For at blive en førstevalgsbutik udvikler Perekrestok-detailkæden og moderselskabet X5 Retail Group innovative projekter, der har til formål at forbedre service og kundeoplevelse og reducere omkostninger.
Udvikling af innovationerI november 2019 åbnede X5 en laboratoriebutik baseret på et eksperimentelt storformat Perekrestok-supermarked i Moskva for at teste muligheden for at introducere nye teknologier. I butikken testes elektroniske prismærketeknologier , videoanalyse , smarte hylder , digitale informationspaneler, selvscanning og betalingsscenarier og andre smarte butiksteknologier under "markforhold" [66] .
SalgI maj 2018 afsluttede X5 med succes automatiseringen af efterspørgselsprognose og lagerplanlægning i butikker og distributionscentre i Perekryostok og Karusel detailkæder. Til dette blev de grundlæggende processer inden for logistik , marketing , handel ændret, og et nyt end -to-end supply chain management system blev introduceret . Takket være den implementerede løsning steg nøjagtigheden af prognosen med 17% , på grund af hvilken den faktiske tilgængelighed af varer på hylderne steg med 5%. Derudover lykkedes det virksomheden at reducere lagerniveauet med 13 % [67] .
I juni 2018 begyndte X5 at implementere videoanalyse og computersynsteknologi baseret på neurale netværk og kunstig intelligens , hvilket fremskynder kontrollen af det korrekte display og antallet af varer på hylden tidoblet, reducerer antallet af mennesker, der forlader butikken uden køb med 10 % og 20 % tab af butikker [68] .
I efteråret 2019 lancerede Perekrestok-detailkæden loyalitetsterminaler i sine butikker, som giver kunderne mulighed for at modtage individuelle tilbud i form af rabatkuponer, allerede inden de foretager et køb. Derudover kan du i terminalen udstede eller aktivere et loyalitetskort, kontrollere saldoen for point og seneste transaktioner og udskrive kortets stregkode. Terminalerne er udviklet af X5 Retail Groups eget innovationslaboratorium [69] .
Marketing og annonceringI juli 2017 lancerede virksomheden Smart Wi-Fi-projektet, som skaber et gratis Wi-Fi-netværk i 250 Perekrestok-supermarkeder i Moskva med mulighed for at sende reklamebeskeder og push-beskeder til kunder umiddelbart efter, de har oprettet forbindelse til netværket [70] .
I november 2017 implementerede X5 maskinlæringsteknologi til målrettet markedsføring i Perekrestok detailkæden. Det analytiske CRM -modul er integreret med infrastrukturen i Perekrestok-netværkets loyalitetsprogrammer - et behandlingssystem, en mobilapplikation, SMS- og e-mail-kommunikationskanaler [71] . I 2018, takket være brugen af målrettet markedsføring med individuelle kampagnetilbud, modtog virksomheden mere end 5 milliarder rubler i yderligere omsætning [72] .
I oktober 2019 implementerede Perekryostok-detailkæden og GlowByte Consulting et projekt for at optimere marketingkommunikation, som er baseret på et sæt prædiktive modeller SAS , som øger effektiviteten af kampagner med 30 %. Automatiseringsløsningen er baseret på et sæt UpLift prædiktive modeller og modeller, der forudsiger den gennemsnitlige check pr. kampagne for hver kampagne. De tager højde for mere end 200 attributter for kunden og beregner den fremtidige rentabilitet, så det forudsigelige resultat giver dig mulighed for at vælge det bedste tilbud i øjeblikket og øge effektiviteten af kommunikationen med kunden [73] .
I november 2019 gik X5 Retail Group og Mail.ru Group ind på markedet for indendørs reklamer ved at lancere et pilotprojekt i 30 Perekrestok-supermarkeder: en video om et populært produkt blev vist på loyalitetsterminaler, hvor en knap dukkede op, så kunden kunne modtage en rabat [74] .
Kunde serviceI januar 2019 udgav Perekrestok-detailkæden en mobilapp til uafhængige køb kaldet Perekrestok. Scanner på din telefon. Ved indgangen til supermarkedet skal du læse QR-koden, derefter scanne varernes stregkoder, gå til selvbetjeningskassen, læse dens kode, hvorefter du kan betale for købet [75] .
I juli 2019 lancerede Perekrestok-detailkæden et pilotprojekt til videoovervågning af køer ved hjælp af kunstig intelligens i 100 supermarkeder i netværket: kunstig intelligens analyserer i realtid antallet af kunder i køen, aktiviteten af kassediske og arbejdsbyrden på kasserere, mens systemet ikke tager hensyn til kunder, der allerede har betalt for et køb, og grupperer besøgende, der foretager samme køb [76] .
PersonaleI 2018 testede X5 personaletræning ved hjælp af virtual reality- teknologi (VR) i syv Perekrestok-supermarkeder. I februar 2019 blev pilotprojektet med Oculus Go VR-briller udvidet til 100 Perekrestok-supermarkeder og 3 Karusel-hypermarkeder [77] .
Bæredygtig udviklingI september 2019 begyndte Perekrestok-detailkæden at teste specielle affaldscontainere med Mikron - sensorer i 50 supermarkeder , der overvåger deres fylde i realtid. Når tankene er mere end to tredjedele fulde, sender det IoT-baserede system en meddelelse til butiksadministrationen og den regionale operatør med ansvar for affaldsindsamling fra en bestemt butik [78] .
I løbet af de 25 år, det har eksisteret, har Perekrestok ændret flere logoer.
Perekrestok supermarkeds logo fra 1995 til 2010
Perekrestok supermarkeds logo fra 2010 til 2014
Perekrestok supermarkeds logo fra 2014 til 2020
Perekrestok supermarkeds logo fra 2020
I 1998, den første af detailkæderne, åbnede virksomheden et moderne distributionscenter i Paveltsevo , ikke langt fra Sheremetyevo Lufthavn [24] [79] . Pr. 31. december 2019 betjener 11 distributionscentre i X5 Retail Group ud af 42 detailkæder af store formater Perekrestok og Karusel [2] .
I december 2019 godkendte X5's bestyrelse koncernens bæredygtighedsstrategi . Strategien omfatter flere mål : støtte til lokalsamfund gennem udvikling af sociale investeringer og velgørende projekter; fremme af en sund livsstil og tilgængeligheden af sunde kvalitetsprodukter; sikring af anstændige arbejdsforhold og lige muligheder for alle ansatte; fremme af ansvarligt forbrug og brug af ressourcer [80] .
I slutningen af 2015 startede samarbejdet mellem X5 Retail Group og Fødevarefonden "Rus" - et projekt blev iværksat for at støtte dem med behov for mad ved hjælp af fødevarebankteknologien "Kindness Basket": besøgende i deltagende butikker kan købe særlige madpakker eller individuelle fødevarer og direkte på lager for at overføre dem til fondens frivillige til fordel for fattige ældre eller familier i vanskelige livssituationer [81] .
I 2018 var der en overgang til et nyt format for indsamling af fødevarehjælp: afholdelse af bydækkende madmaraton med tilrettelæggelse af at modtage donationer i alle X5-butikker i byen, inklusive Perekrestok. Madmaraton blev afholdt i Kazan, Jekaterinburg, Samara og Moskva (kun Perekrestki - mere end 200 supermarkeder), købere indsamlede mere end 95 tons mad [82] .
I 2019, i formatet af maraton og punkthandlinger i 45 byer (bydækkende maratonløb blev afholdt i Rostov-ved-Don, Novosibirsk (kun Pyaterochka) og to gange i Moskva (i foråret ved Perekrestki, om efteråret ved Pyaterochka inde i Moskva Ringvej), blev der indsamlet 173 tons mad [83] .
Målrettet socialhjælpSiden november 2013 begyndte Perekrestki at acceptere elektroniske sociale certifikater til betaling, som i Moskva erstattede madpakker som en del af målrettet assistance til dem i vanskelige situationer [84] . I 2017 blev aftalen med Moskvas regering genforhandlet for en ny periode [85] .
BørnepasningI 2006 blev de første kasser af Life Line Foundation installeret i 50 Perekrestok-supermarkeder for at indsamle midler til at redde syge børn, og senere blev antallet af deltagende butikker øget [86] . I 2014 hjalp X5 kunder med at donere mere end 21 millioner rubler til behandling af børn, hvilket gjorde det muligt at udføre 91 operationer på børn [41] . I 2015 blev der indsamlet 16,7 millioner rubler, som efterfølgende blev brugt på 80 børns operationer [42] . I 2016 hjalp 20 millioner rubler indsamlet 24 alvorligt syge børn [43] . I 2017 blev der indsamlet 14 millioner rubler, i 2018 - 12,5 millioner [45] .
Hjælp til ældreI september 2018 blev der i 50 Perekrestok-supermarkeder i Moskva og St. Petersborg sammen med Essity afholdt kampagnen "Din kærlighed er i din varetægt" af fonden " Old Age in Joy ", hvor der blev indsamlet mere end 500 produktpakker. i kategorien "Plejeinkontinens . " Den indsamlede hjælp blev sendt til tre kostskoler i Novgorod-regionen og en i Leningrad-regionen [87] . I oktober 2019 blev aktionen afholdt i 50 Perekrestok-supermarkeder i Moskva, og 546 produktpakker blev indsamlet [88] .
Som et alternativ til engangsposer tilbyder X5 kunder genanvendelige poser .
For at minimere plastikspild lancerede online-supermarkedet Perekrestok.ru i august 2019 returaccept af plastikposer, der blev brugt under levering til videre behandling. Købere kan give kureren de pakker, som ordren blev bragt i [89] . I de første 5 måneder returnerede købere 500 kg brugt emballage [90] .
I februar 2020 begyndte Perekrestok-supermarkederne at modtage poser, der er en tredjedel lavet af genbrugsplast. Genbrugsmaterialer leveres til Ecotechnologies plastemballagegenbrugsvirksomhed i Tver , hvorefter de anvendes i form af granulat af emballagematerialeproducenten Tver Pak til fremstilling af poser [91] .
Fremme af bevidst forbrugI august 2019 blev indsamlingen af brugte plast- og aluminiumsbeholdere fra befolkningen lanceret til efterfølgende forarbejdning gennem salgsautomater - maskiner, der accepterer PET - flasker og aluminiumsdåser af enhver farve og størrelse. Der er installeret automater i syv Moskva Perekrestok-supermarkeder og tre Karusel-hypermarkeder, som accepterer brugt plastemballage fra befolkningen til videre forarbejdning. Projektpartnerne er Unilever . For at tilskynde forbrugerne til at sortere affaldsindsamlingen udsteder automater en kupon med 10 % rabat til køb af Unilever husholdningskemikalier i alle Perekrestok- og Karusel-butikker for hver returneret polymeremballage. Vedligeholdelse af automater, flytning af indsamlede beholdere til genbrugsstationer og genbrug af plast og aluminium udføres af Ecotechnologies [92] .
Reduktion af mængden af forbrugte energiressourcerI november 2019 introducerede Perekryostok-detailkæden et integreret smart shield-system for at forbedre energieffektiviteten i supermarkeder, hvilket reducerer energiforbruget med gennemsnitligt 10 %. "Smart Shield" regulerer belastningen på udstyr og belysning under hensyntagen til detailfacilitetens driftstilstand, den aktuelle temperatur i lokalerne og på gaden og indholdet af CO2 i luften . Systemet gør det ikke kun muligt at kontrollere udstyret i butikken, men også at analysere udførelsen af entreprenører i drift, indsamler telemetri og tjekker systemet for ulykker [93] .
Perekrestok-detailkæden blev tildelt industripriser og blev vinderen af forskellige konkurrencer og priser.
De vigtigste priser og priser modtaget af Perekrestok detailkæden | |
---|---|
År | Beskrivelse |
2006 | Perekrestok-detailkæden modtog Golden Scales-prisen for den bedste detail-konkurrence i nomineringen af det bedste supermarkedsformatprojekt, og direktøren for detailkæden, Pavel Musyal, modtog Trade Man-prisen [94] . |
2007 | X5 Retail Group modtog Retail Grand Prix-prisen i nomineringen "Ansvarlig holdning til samfundet" for virksomheders sociale ansvarsprojekter "Krydsvej for skoler!" og "Et minut for livet" [95] [96] . |
2009 | Virksomheden modtog prisen "Bedste detailhandel" i nomineringen "Den hurtigst voksende FMCG-supermarkedskæde" [97] . |
2014 | X5 Retail Group tog førstepladsen ved den nationale konkurrence Loyalty Awards 2014 i nomineringen "The Best Loyalty Program for a Grocery Retailer" med projektet "Club Perekrestok" [98] . |
2015 | Et fælles projekt af Efes Rus og X5 Retail Group om kategoristyring "Idealny Shop" i den føderale supermarkedskæde "Perekrestok" blev vinderen af ECR Award-2015 i nomineringen "Shopper Engagement" [99] . |
Den nye hjemmeside for Perekrestok detailkæden vandt førstepladsen i Retail Store Website nominering af den all-russiske konkurrence af internetprojekter Golden Website 2015 [100] . | |
2017 | Alfa-Bank-Crossroads-kortet modtog en pris i kategorien "Maksimal fordel for alle i massesegmentet" ifølge Frank Research Group [101] . |
Alfa-Bank-Perekrestoks fælles loyalitetsprogram vandt førstepladsen ved den nationale konkurrence Loyalty Awards Russia 2017 i nomineringen "Bedste Co-brand Loyalty Program" [102] . | |
Det private label "Market Perekrestok" modtog Private Label Awards 2017 i nomineringen "Bedste private label i mellemsegmentet" [103] . | |
Handelsnetværket modtog WOW!HR2017-virksomhedsprisen i Level Up-nomineringen (projekter til at træne og motivere virksomhedens medarbejdere) til Prestige of the Profession-projektet [104] . | |
2018 | Mobilapplikationen "My Crossroads" modtog Tagline Awards 2018 som den bedste detailapplikation [105] . |
Private Label New Ocean vandt 2018 Private Label Awards for bedste private label-fødevareprodukter [106] . | |
2019 | Eget mærke "Kokoro" modtog Private Label Awards 2019 i nomineringen "Bedste Private Label i segmentet" Produkter til børn " [107] . |
Sammenslutningen af detailvirksomheder (AKORT) | |
---|---|
|
Sammenslutningen af internethandelsvirksomheder | |
---|---|
Medlemmer |
|
I sociale netværk |
|
---|---|
Foto, video og lyd |