Isokost

Den aktuelle version af siden er endnu ikke blevet gennemgået af erfarne bidragydere og kan afvige væsentligt fra den version , der blev gennemgået den 9. marts 2017; verifikation kræver 1 redigering .

økonomiske diagrammer viser isokost-linjen det sæt af økonomiske ressourcer, som en virksomhed kan erhverve, under hensyntagen til markedspriser for ressourcer og ved at bruge sit budget fuldt ud. [1] [2] På trods af ligheden med budgetposten i forbrugsteori , bruges isokostlinjen primært til at reducere produktionsomkostningerne så meget som muligt og øge nytten. Således er ligningen for isokostlinjen for arbejde og kapital som to produktionsfaktorer med en fast pris som følger:

,

hvor: betyder lønsummen,  er kapitalens lejesats,  er mængden af ​​anvendt kapital,  er mængden af ​​lønomkostninger og  er prisen for at erhverve mængden af ​​disse to faktorer.

Den absolutte værdi af hældningen af ​​isokost, for at vise hvilken kapital i diagrammerne, der er forbundet med den lodrette side af grafen, og arbejde med den vandrette side, er lig med forholdet mellem enhedsomkostningerne for arbejdskraft og kapital:

Isokostlinjen tegnes sammen med isokvantlinjen for at bestemme det mest passende produktionspunkt for et givet antal faktorer. Tangentpunktet mellem en hvilken som helst isokvant og isokost viser den billigste kombination af faktorer, der kan producere mængden af ​​produktion svarende til denne isokvant. Det vil sige, at den viser det højest mulige outputniveau for et givet antal produktionsfaktorer. Linjen, der forbinder berøringspunkterne for isokvanten og isocosten (inklusive konstante inputpriser) er "ekspansionsvejen". [3]

Omkostningsminimeringsproblemet

Opgaven med den størst mulige omkostningsreduktion for virksomheden er at vælge det mindst omkostningskrævende sæt af faktorer, der er nødvendige for en given mængde output.

Noter

  1. Varian, Hal tredje, Microeconomic Analysis , udgave, Norton, 1992.
  2. Chiang, Alpha C., Fundamental Methods of Mathematical Economics , tredje udgave, McGraw-Hill, 1984.
  3. Salvatore, Dominick (1989).